#Metalurgia
Risco de segurança nas usinas e indústria metalúrgica. Precaução contra metal derretido, calor insuportável e serviço intensivo com guindastes. EPIs antitérmicos e robotização nos processos.
Claro. Justo. Uniforme: transformação do sistema de incentivos de SST na Nornickel
Transformação do sistema de incentivos de SST no grupo Nornickel (mais de 75 000 colaboradores), orientada para a transição de regulamentos locais dispersos para regras unificadas e transparentes de reconhecimento e responsabilidade disciplinar. Em vez de documentos de 52 páginas, foram implementados guias de uma página para trabalhadores operacionais e supervisores de primeira linha com 10 critérios, formulados com base na análise das causas de acidentes mortais e graves, bem como de incidentes...
🛡️Safety: Programa de Observação de Segurança (UC RUSAL) | Parte 2
Na segunda parte do caso da UC RUSAL, especialistas compartilham a experiência de lançamento do programa de observação de segurança. Saiba como a iniciativa «Vitórias Rápidas» ajudou a abandonar a supervisão formal, engajar gestores e identificar riscos críticos antes do início do sistema principal.
Avaliação dinâmica de riscos na metalurgia: três regras de segurança preventiva
Descubra como a avaliação dinâmica de riscos (ADR) está mudando a abordagem da segurança na metalurgia. Três regras fundamentais para a análise contínua de ameaças no local de trabalho que ajudam a prevenir acidentes em condições de produção extrema.
🛡️ Safety: vídeo de integração de HSE — compartilhando experiências
Como criar um vídeo eficaz para o treinamento de integração em segurança e saúde no trabalho sem grandes orçamentos? Compartilhamos a experiência real de criar um vídeo por conta própria: da ideia à realização por 3.000 rublos. Descubra como aumentar a qualidade do treinamento e economizar o tempo dos especialistas.
🛡️ Safety: Gestão de riscos de HSE — compartilhando experiências
Visão geral do sistema de gestão de riscos de saúde e segurança no trabalho e segurança industrial na OMK: da metodologia a casos reais de redução de riscos fatais e automação. Saiba como combinar as melhores práticas e evitar uma abordagem formal.
LTIFR, planos de produção, rankings, falta de orçamento e motivação não financeira: a receita de uma solução de sucesso da Metalloinvest
Implementação de um sistema abrangente de classificação de unidades produtivas, unindo indicadores de segurança, confiabilidade e eficiência em partes iguais. A prática baseia-se em ferramentas de motivação não financeira com orçamento zero e inclui métricas de processo rígidas: velocidade de eliminação de riscos, qualidade das inspeções de linha e número de riscos minimizados por funcionário. A ferramenta torna os gestores das fábricas os principais clientes do trabalho seguro através da vincul...
Aço e Vontade: Como a liderança cria uma cultura de segurança na metalurgia
O artigo aborda o papel fundamental do líder na formação de uma cultura viva de segurança industrial nas empresas metalúrgicas. Com base nos exemplos dos programas da "Nornickel" e da "Metalloinvest", analisa-se como o compromisso pessoal da direção, a implementação de tecnologias digitais e uma cultura de confiança ajudam a prevenir acidentes e a colocar a segurança dos trabalhadores acima do cumprimento do plano. O material ajuda a compreender como transformar instruções formais em um sistema...
Gestão de riscos ambientais
Transformação do sistema de gestão de riscos ambientais em uma grande empresa metalúrgica com a transição do registro reativo de violações para a análise proativa. A prática inclui o envolvimento do bloco de produção através da tradução de desvios ambientais em riscos tecnológicos e financeiros, bem como a mudança do papel do ecologista de controlador para analista interno.
Voluntário de Segurança – Agente de Mudança
Implementação de voluntários de segurança entre trabalhadores operacionais para melhorar a cultura de comportamento seguro. A prática inclui seleção voluntária sem cotas, interação com gestores de linha para tarefas de curto prazo e motivação não material através de treinamento e eventos.
Manutenção do envolvimento dos líderes em HSE em condições de desafios externos e incerteza no Grupo NLMK
Abordagem abrangente para o desenvolvimento da liderança em HSE em todos os níveis de gestão no Grupo NLMK. Implementação de KPIs proativos para a alta gestão, curadoria de projetos para redução de riscos fatais e programas de Wellbeing para apoiar líderes sob estresse.
Características do sistema de gestão de riscos ambientais da PJSC "Corporação VSMPO-AVISMA"
Implementação de um sistema combinado de gestão de riscos ambientais numa grande empresa industrial. Uso do conceito de risco aceitável para eventos em massa (mais de 4000 riscos) e risco mínimo para ameaças estratégicas, com aplicação de soluções tecnológicas individuais (por exemplo, transição para corte a laser de titânio).
Prática de registro e investigação de incidentes
Transformação do processo de investigação de incidentes com transferência de responsabilidade para gestores de linha e envolvimento da alta direção. Implementação de uma linha direta de notificação ao despachante para evitar a ocultação de incidentes e limitação estrita dos prazos de investigação a 5 dias.