Dynamische Risikobewertung – der Schlüssel zur sicheren Arbeitsausführung

12 November 2025 🇷🇺 Original: русский 1 Min. Lesezeit

Dynamische Risikobewertung (DRB) – in einfachen Worten ist dies eine schnelle, dokumentenfreie Bewertung des Risikoniveaus, die vor Beginn und während der gesamten Ausführung von Arbeiten durchgeführt wird.

Das Ziel der DRB besteht in der Erkennung und Vermeidung potenziell unsicherer Handlungen, Bedingungen und Risikofaktoren.

Grundprinzipien der DRB:

  1. Übergang von der automatischen Arbeitsausführung zu bewusstem Verhalten.
  2. Entwicklung eines risikoorientierten Denkens.
  3. Verständnis der Ursachen und Folgen unsicherer Handlungen.
  4. Förderung eines verantwortungsbewussten Umgangs mit der eigenen Sicherheit und der Sicherheit der Kollegen.

Wann wird die DRB durchgeführt:

  • zu Beginn der Arbeitsschicht, bevor mit der Arbeit begonnen wird;
  • im Laufe des Arbeitstages, vor Beginn der nächsten Tätigkeit;
  • bei Änderungen der Arbeitsbedingungen (Umgebung, Arbeitsablauf, Werkzeuge usw.);
  • am Arbeitsplatz und außerhalb der Arbeit;
  • generell – STÄNDIG.
Die DRB lässt sich als Ampel darstellen:

Rote Ampelphase

Risikofaktor bewerten

Halten Sie bei der Arbeit inne und denken Sie nach, bevor Sie handeln, um Fehler zu vermeiden.

  • Durchdenken Sie alle Arbeitsschritte: Vorbereitung, Ausführung, Pausen, Abschluss.
  • Kennen Sie diese Arbeit? Sind Sie bereit, sie auszuführen?
  • Welche Ausrüstung und Materialien werden Sie verwenden?
  • Wer wird noch an der Arbeit beteiligt sein oder sich in der Nähe aufhalten?
  • Was könnte bei der Arbeitsausführung schiefgehen?

Gefahren und mögliche Folgen ermitteln!

Überlegen und berücksichtigen Sie, welche Gefahren für Sie und Ihre Kollegen bei der Arbeitsausführung entstehen könnten.

  • Ermitteln Sie, welche Gefahren für Leben und Gesundheit von Menschen, für die Umwelt und für Sachwerte in jeder Phase bestehen oder auftreten können.
  • Überlegen Sie, welche gefährlichen Ereignisse eintreten könnten (wie sich Gefahren auf Menschen, Umwelt und Sachwerte auswirken können).
  • Überlegen Sie, wie schwerwiegend die Folgen dieser Auswirkungen sein könnten.

Gelbe Ampelphase

Möglichkeiten zur Risikominimierung analysieren

Entscheiden Sie, wie Sie sich und andere vor Gefahren schützen!

Analyse von Methoden zur Vermeidung negativer Situationen anhand von Schlüsselfragen:

  • Welche Maßnahmen müssen ergriffen werden, um Leben und Gesundheit von Menschen zu schützen, Umweltverschmutzung (Wasser, Luft, Boden) zu verhindern und Ausfälle sowie Unfälle zu vermeiden?
  • Verfügen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten, persönliche Schutzausrüstung, Ausrüstung und Hilfsmittel?
  • Wie können die identifizierten Risiken minimiert werden?
  • Welche Maßnahmen zur Risikominderung müssen durchgeführt werden?

Entscheiden Sie, was in Notfällen zu tun ist!

  • Was könnte schiefgehen, welche Ausnahmesituationen könnten eintreten?
  • Wissen Sie, wie Sie in einer Ausnahmesituation handeln müssen?
  • Sind Sie in der Lage, Hilfe zu rufen oder selbst Erste Hilfe zu leisten?

Grüne Ampelphase

Maßnahmen ergreifen

Wenn der Mitarbeiter fest davon überzeugt ist, die richtigen Antworten auf die Fragen zu kennen, und auf sein Wissen sowie seine Erfahrung vertraut, geht er zum dritten Schritt über.

Entscheiden Sie, ob die Arbeit begonnen oder fortgesetzt werden kann!

  • Wurden alle erforderlichen Schutzmaßnahmen gegen Gefahrenquellen getroffen?
  • Sind Sie sicher, dass die Arbeit nun sicher ausgeführt werden kann?
  • Sind Sie sicher, dass es zu keiner Umweltverschmutzung kommen wird?

Im Zweifelsfall sollten Sie die Arbeit nicht überstürzt ausführen – holen Sie sich Rat, zögern Sie nicht, denn die Sicherheit ist für Sie und das Team am wichtigsten. Wenden Sie sich an Ihren Vorgesetzten. Entwickeln und ergreifen Sie die erforderlichen zusätzlichen Schutzmaßnahmen!

Nach den Ergebnissen der Analyse:

Wird nach der Analyse entschieden, dass die Arbeit (Handlung) sicher ausgeführt werden kann, führt der Mitarbeiter (oder die Gruppe von Mitarbeitern) die Arbeit unter Einhaltung aller erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen aus.

Wird nach der Analyse entschieden, dass die Arbeit NICHT sicher ausgeführt (begonnen oder fortgesetzt) werden kann, muss der Mitarbeiter (oder die Gruppe von Mitarbeitern) die Arbeit einstellen oder gar nicht erst beginnen und sich an den direkten Vorgesetzten wenden.

Welche typischen Fehler machen Mitarbeiter bei der Durchführung der DRB?

  • Mangelndes Verständnis der Ursachen und Folgen unsicherer Handlungen;
  • Mögliche Arbeitsbedingungen (Umgebung, Arbeitsablauf, Vorhandensein von Werkzeugen) werden nicht berücksichtigt.

Um die DRB effektiv zu implementieren, ist Folgendes erforderlich:

  • Maßnahmen zur Implementierung vorbereiten;
  • Eine Erstschulung durchführen und anschließend die Häufigkeit von Wiederholungsschulungen festlegen;
  • Die Wirksamkeit des Instruments regelmäßig anhand von Kennzahlen zu festgestellten Abweichungen oder Vorfällen am Standort bewerten;
  • Sicherstellen, dass am Standort an den Arbeitsplätzen Plakate mit der Beschreibung des DRB-Ablaufs vorhanden sind.

Die DRB ist kein Papierkram, sondern ein lebendiges Instrument zum Schutz von Leben!

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