Interview mit Andrey Prokopenko, dem Gründer des Projekts HSE DAYS
Jedes große Projekt beginnt mit einer Idee, und hinter jeder erfolgreichen Idee steht ein Mensch mit einer tiefen Vision. Heute sprechen wir mit dem Projektgründer Andrey Prokopenko – darüber, wie seine ehrgeizigen Ideen und harte Arbeit zur Schaffung eines der bedeutendsten Projekte in diesem Bereich geführt haben.
Eine Frage, die in diesem Jahr immer häufiger gestellt wurde, war der Auslöser für unser Interview. Andrey, einige Teilnehmer fragen – warum ist der Name des Projekts auf Englisch?
– Als das Projekt noch in der Ideenphase war, bestand mein Hauptgeschäft in der Implementierung von Lockout / Tagout-Systemen. Meine Kunden waren hauptsächlich Unternehmen mit ausländischem Kapital, und in diesen Unternehmen beobachtete ich eine deutlich überlegene Sicherheitskultur. Und selbst formal enthielt die Position des Leiters für Arbeitssicherheit in diesen Unternehmen die Abkürzung HSE – HSE-Manager, EHS-Direktor, QHSE-Manager usw.
Als inländische Unternehmen begannen, sich für das LOTO-System zu interessieren, stieß ich auf einen erschreckenden Kontrast in Bezug auf die Einstellung zur Sicherheit, die Ausstattung der Betriebe und den Umgang mit den Mitarbeitern. Hier wurde es mir „um unser Land leid“, dass wir selbst in den Bereichen zurückliegen, in denen mit minimalem Budget viel verbessert werden kann. Dies war der Hauptgrund, ein Projekt ins Leben zu rufen, bei dem Unternehmen voneinander lernen und Best Practices übernehmen können.
Daher löst „HSE DAYS“ mit seinem Namen gleich mehrere Aufgaben:
- Unterstreicht den Fokus des Projekts auf effektive Lösungen, die aus Sicht der gesetzlichen Anforderungen nicht zwingend vorgeschrieben sind.
- „Health Safety Environment“ umfasst eine breitere Agenda als der traditionelle russische Begriff für Arbeitsschutz.
- Unterstreicht den internationalen Status des Projekts – wir haben auch ausländische Teilnehmer.
- Differenziert sich von anderen Projekten mit der Abkürzung „Arbeitsschutz“ im Namen, deren Geist mir fremd und veraltet erscheint.
— Aber jetzt gibt es doch einen Trend zum „Patriotismus“, planen Sie nicht, den Namen zu ändern?
Wir folgen keinen Trends, wir setzen sie. HSE DAYS ist kein Geschäft, es ist unser Lebenswerk, das wir von ganzem Herzen tun. Vorübergehende Trends sind mir nicht wichtig, nur um einem bestimmten Teil des Publikums zu gefallen.
Ich möchte eine Geschichte aus meinem Geschäft erzählen, um die lautesten „Patrioten“ zum Nachdenken zu bringen – was haben sie in der Praxis getan, außer Kommentare in sozialen Netzwerken zu schreiben? Dies geschah nach den Ereignissen von 2014 und den ersten Sanktionen gegen unser Land. Ein großes Pharmaunternehmen entschied sich nach einer Ausschreibung für die Implementierung des LOTO-Systems für unser Unternehmen. Aber in der Phase des Vertragsabschlusses erwartete uns eine unangenehme Überraschung – obligatorische Vertragspunkte waren die Einhaltung der EU- und US-Sanktionen gegen unser Land und russische Vertragspartner, die unter Sanktionen fielen. Für mich war dieser Punkt aus Prinzip inakzeptabel, moralisch war ich bereit, diesen Vertrag abzulehnen, wenn wir keine Lösung gefunden hätten. Und nach vier Monaten Verhandlungen, in die auch das europäische Büro einbezogen war, konnten wir erreichen, dass diese Punkte aus dem Vertrag gestrichen wurden.
Das nenne ich Patriotismus – Prinzipien zu haben und ein Profi auf seinem Gebiet zu sein, damit die eigene Meinung respektiert wird.
Bei HSE DAYS bauen wir unsere ideale Welt auf, die Sie als Teilnehmer und Partner beobachten können: im Format und in der Atmosphäre unserer Veranstaltungen, im Fehlen von Schleichwerbung in den Vorträgen, in der Sicherheit personenbezogener Daten und anderen wichtigen Nuancen. Mir ist nicht die Quantität wichtig, sondern die Qualität der Menschen, die unserem Ruf gefolgt sind und unser Banner mit Ehre tragen.
— Wie hoch ist eigentlich die Teilnehmerzahl des Projekts heute?
Zum Ende der IV. Saison sind 9703 Teilnehmer aus Industrie, Einzelhandel, öffentlichem Sektor und Beratung im persönlichen Konto registriert.
— Wie sehen die Entwicklungspläne für das Projekt aus, sind Präsenzveranstaltungen in den Regionen geplant?
In erster Linie geht es darum, die Möglichkeiten des Projekts zur Selbstverwirklichung unserer „Star-Experten“ zu entwickeln – die bereits einen hohen Status und ein hohes Kompetenzniveau erreicht haben. Dabei wird ihnen die Akademie unter der Leitung von Svetlana Vladimirova helfen, die ein großartiger Profi mit außergewöhnlichem Denken ist und vor allem voller Feuer und Leidenschaft steckt, um den Bildungsbereich auf ein neues Niveau zu heben, ohne Formalismus und veraltete Ansätze.
Für die anderen ehrgeizigen Teilnehmer haben wir große Pläne für die Entwicklung des Clubs mit Igor Nazarov. Wir möchten Gleichgesinnten in den Regionen helfen, lokale Clubs zu gründen, in denen sie informelle Kommunikation entwickeln und aktuelle berufliche Fragen lösen können.
Auf dem IV. Jahresforum haben wir den KGB (Club der Sicherheitsgaranten) gegründet. Dies ist eine Gemeinschaft von Führungskräften und Eigentümern von Großunternehmen, die daran interessiert sind, die Sicherheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Dies ist ein weiterer Bereich, der sich aktiv entwickeln wird und mit der Zeit das gleiche Gewicht wie das Projekt HSE DAYS heute erlangen wird.
— Nach welchen Kriterien werden die Botschafter ausgewählt? Wie ist die Arbeit mit ihnen strukturiert?
Es gibt keine Kriterien als solche, es ist eine subjektive Wahl, die auf Lebenserfahrung und Intuition basiert. Menschen, die einen bestimmten Weg mit uns gehen, beweisen sich in der Praxis. Zum Beispiel sind die 20 Autoren des Buches „Sicherheit 3D“ fast alle Gewinner des HSE TOP 100-Rankings. Wir wussten im Voraus, wer von den Autoren in seinem Bereich stark ist, und die Konversionsrate bei der Annahme von Einladungen, dem Autorenteam beizutreten, lag bei 100%.
Ergreifen Sie die Initiative bei HSE DAYS, entfalten Sie sich als Profi und als Persönlichkeit, und Sie werden zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein.
– Vielen Dank für das Interview, Andrey. Was wünschen Sie den Projektteilnehmern zum Abschluss?
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei Ihrer Arbeit und dass diese Erfolge vom Arbeitgeber angemessen gewürdigt werden. Ich wünsche Ihnen eine optimale Balance, bei der Ihr 100%iges Engagement für Ihre Berufung durch finanzielles Wohlbefinden und familiäre Harmonie ausgeglichen wird. Und wenn es dafür keine Voraussetzungen gibt – fassen Sie den Mut, einen Schritt in Richtung neuer Möglichkeiten zu machen, nachdem Sie zuvor bewertet haben, was Ihnen derzeit für eine Anstellung in Ihrem Traumunternehmen fehlt.
Das war Andrey Prokopenko, Gründer und CEO von HSE DAYS.