HSE DAYSプロジェクト創設者、アンドレイ・プロコペンコ氏へのインタビュー
すべての大きなプロジェクトはアイデアから始まり、すべての成功したアイデアの背後には深いビジョンを持った人物がいます。本日は、プロジェクト創設者のアンドレイ・プロコペンコ氏に、彼の野心的なアイデアと絶え間ない努力が、この分野で最も重要なプロジェクトの一つをどのように生み出したのかについてお話を伺います。
今年、頻繁に耳にするようになった質問が、今回のインタビューのきっかけとなりました。アンドレイさん、一部の参加者から「なぜプロジェクト名が英語なのか？」という質問が寄せられています。
– プロジェクトがまだアイデアの段階だった頃、私の主なビジネスはLockout / Tagout（LOTO）システムの導入に関連していました。私のクライアントは主に外資系企業であり、これらの企業では安全文化のレベルが著しく高いことを目の当たりにしました。形式的にも、これらの企業における労働安全の責任者の役職には、HSEマネージャー、EHSディレクター、QHSEマネージャーなど、HSEという略語が含まれていました。
国内企業がLOTOシステムに関心を示し始めたとき、私は安全に対する姿勢、設備の充実度、従業員への待遇の面で、恐ろしいほどのコントラストに直面しました。ここで「国のために悔しい」と感じました。最小限の予算で多くの改善が可能な分野でさえ、私たちが遅れをとっていることに。これが、企業が互いに学び合い、ベストプラクティスを取り入れることができるプロジェクトを創設する最大の理由となりました。
したがって、「HSE DAYS」という名前は、いくつかの課題を解決しています：
- 法的要件の観点からは義務付けられていない、効果的なソリューションに焦点を当てていることを強調しています。
- 「Health Safety Environment」は、「労働安全衛生・産業安全・環境保護」よりも幅広いアジェンダを含んでいます。
- プロジェクトの国際的なステータスを強調しています。海外からの参加者もいます。
- 名前に「労働安全」の略語が含まれる他のプロジェクトと差別化しており、それらのプロジェクトの精神は私には異質で時代遅れに感じられます。
— しかし、現在は「愛国心」のトレンドがありますが、名前を変更する予定はありませんか？
私たちはトレンドを追うのではなく、トレンドを作ります。HSE DAYSはビジネスではなく、私たちが心を込めて行っているライフワークです。特定の視聴者に気に入られるための、一時的なトレンドは私には重要ではありません。
最も声高な「愛国者」たちに考えさせるために、私のビジネスでの話を一つ共有したいと思います。彼らはSNSでのコメント以外に、実際に何をしたのでしょうか？これは2014年の出来事と、我が国に対する最初の制裁の後に起こりました。ある大手製薬会社が、LOTOシステム導入の入札の結果、私たちの会社を選びました。しかし、契約締結の段階で不快な驚きが待っていました。契約の必須条項として、我が国および制裁対象となったロシアの取引先に対するEUと米国の制裁を遵守することが含まれていたのです。私にとってこの条項は原則として受け入れがたく、解決策が見つからなければ、道徳的にこの契約を辞退する覚悟がありました。そして、ヨーロッパのオフィスも巻き込んだ4ヶ月間の交渉の結果、これらの条項を契約から除外させることに成功しました。
これこそが私が愛国心と呼ぶものです。原則を持ち、自分の分野でプロフェッショナルであり、自分の意見が尊重されることです。
HSE DAYSでは、私たちが理想とする世界を構築しています。それは、参加者やパートナーとして、イベントの形式や雰囲気、プレゼンテーションでの隠し広告の排除、個人情報の保護、その他の重要なニュアンスでご覧いただけるものです。私にとって重要なのは、私たちの呼びかけに応え、名誉を持って私たちの旗を掲げてくれる人々の数ではなく、質です。
— ちなみに、現在のプロジェクトの参加者数はどのくらいですか？
シーズンIVの終了時点で、産業、小売、公共部門、コンサルティングから9703人の参加者が個人アカウントに登録しています。
— プロジェクトの今後の発展計画は何ですか？地方での対面イベントは予定されていますか？
まず第一に、すでに高いステータスと能力レベルに達している私たちの「スター専門家」の自己実現のためのプロジェクトの機会を発展させることです。この点において、スヴェトラーナ・ウラジミロワが率いるアカデミーが役立つでしょう。彼女は非凡な思考を持つ偉大なプロフェッショナルであり、何よりも、形式主義や時代遅れのアプローチなしに、トレーニングの分野を新しいレベルに引き上げる情熱と熱意に満ちています。
その他の野心的な参加者のために、イゴール・ナザロフと共にクラブを発展させる大きな計画があります。地方の志を同じくする人々が、非公式なコミュニケーションを発展させ、差し迫った専門的な問題を解決するためのローカルクラブを形成するのを支援したいと考えています。
第4回年次フォーラムで、私たちはKGB（安全保証人クラブ）を設立しました。これは、従業員の安全と幸福の向上に関心を持つ、大企業のトップやオーナーのコミュニティです。これも積極的に発展していくもう一つの方向性であり、やがて現在のHSE DAYSプロジェクトと同じくらいの重みを持つようになるでしょう。
— アンバサダーはどのような基準で選ばれるのですか？彼らとの仕事はどのように構築されていますか？
基準そのものはありません。人生経験と直感に基づく主観的な選択です。私たちと一定の道を歩む人々は、行動で自分自身を示します。例えば、「Safety 3D」という本の20人の著者は、ほぼ全員がHSE TOP 100ランキングの勝者です。私たちは、どの著者がどの分野に強いかを事前に知っており、著者になるという招待の受諾率は100%でした。
HSE DAYSでイニシアチブを取り、プロフェッショナルとして、また一人の人間として自分自身を表現してください。そうすれば、適切な時期に適切な場所にいることができるでしょう。
– インタビューありがとうございました、アンドレイさん。最後にプロジェクトの参加者にメッセージをお願いします。
皆様の仕事での成功と、その成功が雇用主によって正当に評価されることを願っています。自分の天職への100%の献身が、経済的な豊かさと家庭の調和によってバランスが取れる、最適なバランスを願っています。もしそのための前提条件が何もない場合は、夢の会社に就職するために現在何が足りないのかを事前に評価した上で、新しい機会に向けて一歩を踏み出す勇気を持ってください。
HSE DAYSの創設者兼CEO、アンドレイ・プロコペンコでした。