Entrevista com Andrey Prokopenko, fundador do projeto HSE DAYS
Todo grande projeto começa com uma ideia, e por trás de cada ideia de sucesso há uma pessoa com uma visão profunda. Hoje conversamos com o fundador do projeto, Andrey Prokopenko, sobre como suas ideias ambiciosas e trabalho árduo levaram à criação de um dos projetos mais significativos nesta área.
Uma pergunta que tem sido feita cada vez mais este ano foi o gatilho para a nossa entrevista. Andrey, alguns participantes perguntam: por que o nome do projeto é em inglês?
– Quando o projeto estava apenas surgindo como uma ideia, meu negócio principal estava relacionado à implementação do sistema Lockout / Tagout. Meus clientes eram, em sua maioria, empresas com capital estrangeiro, e nessas empresas observei um nível de cultura de segurança notavelmente superior. E mesmo formalmente, nessas empresas, o cargo de gerente de segurança do trabalho continha a sigla HSE – gerente de HSE, diretor de EHS, gerente de QHSE, etc.
Quando as empresas nacionais começaram a demonstrar interesse no sistema LOTO, me deparei com um contraste assustador em termos de atitude em relação à segurança, equipamentos das instalações e tratamento dos funcionários. Foi aí que me senti "triste pelo país", vendo que ficamos para trás até mesmo em áreas onde muito pode ser melhorado com um orçamento mínimo. Esse foi o principal motivo para criar um projeto onde as empresas pudessem aprender umas com as outras e adotar as melhores práticas.
Portanto, com o seu nome, "HSE DAYS" resolve vários objetivos:
- Destaca o foco do projeto em soluções eficazes que não são obrigatórias do ponto de vista dos requisitos legais.
- "Health Safety Environment" abrange uma agenda muito mais ampla do que as siglas locais tradicionais.
- Ressalta o status internacional do projeto – também temos participantes estrangeiros.
- Diferencia-se de outros projetos com a sigla tradicional de segurança do trabalho no nome, cujo espírito me parece alheio e desatualizado.
— Mas agora há uma tendência de "patriotismo", você não planeja mudar o nome?
Nós não seguimos tendências, nós as definimos. HSE DAYS não é um negócio, é o trabalho das nossas vidas, que fazemos de todo o coração. Não me importo com tendências temporárias apenas para agradar a uma certa parte do público.
Gostaria de contar uma história do meu negócio para fazer os "patriotas" mais barulhentos pensarem: o que eles realmente fizeram na prática, além de comentários nas redes sociais? Isso aconteceu após os eventos de 2014 e as primeiras sanções contra o nosso país. Uma grande empresa farmacêutica, como resultado de uma licitação para a implementação do sistema LOTO, escolheu a nossa empresa. Mas na fase de assinatura do contrato, tivemos uma surpresa desagradável: cláusulas obrigatórias do contrato exigiam o cumprimento das sanções da UE e dos EUA contra o nosso país e contra as contrapartes russas sancionadas. Para mim, essa cláusula era inaceitável por princípio; moralmente, eu estava pronto para recusar este contrato se não encontrássemos uma solução. E como resultado de quatro meses de negociações, que envolveram até o escritório europeu, conseguimos que essas cláusulas fossem excluídas do contrato.
Isso é o que eu chamo de patriotismo: ter princípios e ser um profissional na sua área para que a sua opinião seja respeitada.
No HSE DAYS, construímos o nosso mundo ideal, que você pode observar como participantes e parceiros, no formato e na atmosfera dos nossos eventos, na ausência de publicidade oculta nas apresentações, na segurança dos dados pessoais e em outras nuances importantes. Para mim, o que importa não é a quantidade, mas a qualidade das pessoas que responderam ao nosso chamado e carregam a nossa bandeira com honra.
— A propósito, qual é o número de participantes do projeto hoje?
Até o final da IV temporada, 9.703 participantes da indústria, varejo, setor público e consultoria estavam registrados na plataforma.
— Quais são os planos de desenvolvimento do projeto, estão previstos eventos presenciais nas regiões?
Em primeiro lugar, desenvolver as oportunidades do projeto para a autorrealização dos nossos "especialistas estrela" – que já alcançaram um alto status e nível de competência. A Academia, sob a liderança de Svetlana Vladimirova, será útil para eles nisso. Ela é uma grande profissional com um pensamento extraordinário e, o mais importante, cheia de fogo e paixão para levar a área de treinamento a um novo nível, sem formalismos e abordagens desatualizadas.
Para os outros participantes ambiciosos, temos grandes planos para desenvolver o clube com Igor Nazarov. Queremos ajudar pessoas com ideias semelhantes nas regiões a formar clubes locais, onde desenvolverão comunicação informal e resolverão questões profissionais urgentes.
No IV Fórum Anual, estabelecemos o CGS (Clube dos Garantes da Segurança). Esta é uma comunidade de altos executivos e proprietários de grandes empresas que estão interessados em melhorar a segurança e o bem-estar de seus funcionários. Esta é mais uma direção que será desenvolvida ativamente e, com o tempo, ganhará o mesmo peso que o projeto HSE DAYS tem agora.
— Quais são os critérios para a escolha dos embaixadores? Como é o trabalho com eles?
Não existem critérios como tais, é uma escolha subjetiva baseada na experiência de vida e na intuição. As pessoas que percorrem um certo caminho conosco se mostram na prática. Por exemplo, os 20 autores do livro "Segurança 3D" – quase todos são vencedores do ranking HSE TOP 100. Sabíamos de antemão qual dos autores era forte em sua área, e a taxa de conversão de aceitação dos convites para se tornarem autores foi de 100%.
Tome a iniciativa no HSE DAYS, revele-se como profissional e como pessoa, e você estará no lugar certo na hora certa.
– Obrigado pela entrevista, Andrey. O que você deseja aos participantes do projeto para encerrar?
Desejo sucesso no seu trabalho e que esses sucessos sejam devidamente valorizados pelo seu empregador. Desejo um equilíbrio ideal, onde a sua dedicação 100% à sua vocação seja equilibrada pelo bem-estar financeiro e pela harmonia na família. E se não houver pré-requisitos para isso, tenha a coragem de dar um passo em direção a novas oportunidades, avaliando primeiro o que lhe falta agora para conseguir um emprego na empresa dos seus sonhos.
Com vocês esteve Andrey Prokopenko, fundador e CEO do HSE DAYS.