Phỏng vấn Andrey Prokopenko, người sáng lập dự án HSE DAYS
Mọi dự án lớn đều bắt đầu từ một ý tưởng, và đằng sau mỗi ý tưởng thành công là một người có tầm nhìn sâu sắc. Hôm nay chúng ta sẽ trò chuyện với người sáng lập dự án Andrey Prokopenko – cách những ý tưởng đầy tham vọng và sự chăm chỉ của anh ấy đã dẫn đến việc tạo ra một trong những dự án quan trọng nhất trong lĩnh vực này.
Câu hỏi ngày càng được nhắc đến nhiều trong năm nay và trở thành nguyên nhân cho cuộc phỏng vấn của chúng tôi. Andrey, một số người tham gia hỏi – tại sao tên dự án lại bằng tiếng Anh?
– Khi dự án mới chỉ ở mức ý tưởng, công việc kinh doanh chính của tôi liên quan đến việc triển khai hệ thống Lockout / Tagout. Khách hàng của tôi chủ yếu là các công ty có vốn nước ngoài, và ở những công ty này, tôi nhận thấy mức độ văn hóa an toàn vượt trội rõ rệt. Và ngay cả về mặt hình thức, trong các công ty này, chức danh của người quản lý an toàn lao động có chứa từ viết tắt HSE – quản lý hse, giám đốc ehs, quản lý qhse, v.v.
Khi các công ty trong nước bắt đầu quan tâm đến hệ thống LOTO, tôi đã gặp phải một sự tương phản đáng sợ về thái độ đối với sự an toàn, trang thiết bị của doanh nghiệp, thái độ đối với nhân viên. Ở đây, tôi cảm thấy "xấu hổ cho đất nước" rằng chúng ta thua kém ngay cả trong những lĩnh vực mà nhiều thứ có thể được cải thiện với ngân sách tối thiểu. Đây là lý do chính để tạo ra một dự án nơi các công ty có thể học hỏi lẫn nhau, áp dụng các thực tiễn tốt nhất.
Do đó, với tên gọi "HSE DAYS", nó giải quyết một số nhiệm vụ:
- Nhấn mạnh trọng tâm của dự án vào các giải pháp hiệu quả không bắt buộc theo quan điểm của các yêu cầu pháp lý.
- "Health Safety Environment" bao gồm một chương trình nghị sự rộng lớn hơn so với "An toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp".
- Nhấn mạnh vị thế quốc tế của dự án – chúng tôi cũng có những người tham gia nước ngoài.
- Phân biệt với các dự án khác có từ viết tắt "AT" trong tên, tinh thần mà tôi cảm thấy xa lạ và lỗi thời.
— Nhưng bây giờ đang có xu hướng "yêu nước", bạn có định đổi tên không?
Chúng tôi không chạy theo xu hướng, chúng tôi tạo ra chúng. HSE DAYS không phải là một doanh nghiệp, đó là công việc của cuộc đời chúng tôi, mà chúng tôi làm bằng cả trái tim. Tôi không quan tâm đến các xu hướng tạm thời để làm hài lòng một bộ phận khán giả nhất định.
Tôi muốn kể một câu chuyện từ công việc kinh doanh của mình để khiến những người "yêu nước" ồn ào nhất phải suy nghĩ – họ đã làm gì trên thực tế, ngoài những bình luận trên mạng xã hội? Điều này xảy ra sau các sự kiện năm 2014 và các lệnh trừng phạt đầu tiên đối với đất nước chúng ta. Một công ty dược phẩm lớn, do kết quả của một cuộc đấu thầu triển khai hệ thống LOTO, đã lựa chọn công ty của chúng tôi. Nhưng ở giai đoạn ký kết hợp đồng, chúng tôi đã gặp phải một bất ngờ khó chịu – các điều khoản bắt buộc của hợp đồng là tuân thủ các lệnh trừng phạt của EU và Hoa Kỳ đối với đất nước chúng ta và các đối tác Nga bị trừng phạt. Đối với tôi, điều khoản này là không thể chấp nhận được về mặt nguyên tắc, về mặt đạo đức, tôi đã sẵn sàng từ chối hợp đồng này nếu chúng tôi không tìm ra giải pháp. Và kết quả của bốn tháng đàm phán, nơi văn phòng châu Âu cũng tham gia, chúng tôi đã có thể loại bỏ các điều khoản này khỏi hợp đồng.
Đó là những gì tôi gọi là lòng yêu nước – có nguyên tắc và là một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn để ý kiến của bạn được tôn trọng.
Tại HSE DAYS, chúng tôi xây dựng thế giới lý tưởng của mình, mà bạn có thể quan sát với tư cách là người tham gia và đối tác, định dạng và bầu không khí của các sự kiện của chúng tôi, không có quảng cáo ẩn trong các bài thuyết trình, bảo mật dữ liệu cá nhân và các sắc thái quan trọng khác. Đối với tôi, điều quan trọng không phải là số lượng, mà là chất lượng của những người đã đáp lại lời kêu gọi của chúng tôi và mang theo ngọn cờ của chúng tôi một cách danh dự.
— Nhân tiện, số lượng người tham gia dự án hiện nay là bao nhiêu?
Đến cuối mùa IV, 9703 người tham gia từ ngành công nghiệp, bán lẻ, khu vực công và tư vấn đã đăng ký trong tài khoản cá nhân của họ.
— Kế hoạch phát triển dự án là gì, có dự kiến các sự kiện trực tiếp ở các khu vực không?
Trước hết, phát triển các cơ hội của dự án để tự hiện thực hóa các "chuyên gia ngôi sao" của chúng tôi – những người đã đạt được vị thế và mức độ năng lực cao. Học viện dưới sự lãnh đạo của Svetlana Vladimirova sẽ hữu ích cho họ trong việc này, người là một chuyên gia tuyệt vời với tư duy phi thường, và quan trọng nhất là tràn đầy nhiệt huyết và đam mê đưa lĩnh vực đào tạo lên một tầm cao mới, không có chủ nghĩa hình thức và các phương pháp lỗi thời.
Đối với những người tham gia đầy tham vọng khác, chúng tôi có kế hoạch lớn để phát triển câu lạc bộ với Igor Nazarov. Chúng tôi muốn giúp những người cùng chí hướng ở các khu vực thành lập các câu lạc bộ địa phương, trong đó họ sẽ phát triển giao tiếp không chính thức và giải quyết các vấn đề chuyên môn hiện tại.
Tại Diễn đàn thường niên lần thứ IV, chúng tôi đã thành lập KGB (Câu lạc bộ những người bảo đảm an toàn). Đây là cộng đồng của các quan chức hàng đầu và chủ sở hữu của các doanh nghiệp lớn quan tâm đến việc cải thiện sự an toàn và hạnh phúc của nhân viên của họ. Đây là một hướng đi khác sẽ tích cực phát triển và theo thời gian sẽ đạt được sức nặng tương tự như dự án HSE DAYS hiện nay.
— Theo tiêu chí nào các đại sứ được chọn? Công việc với họ được xây dựng như thế nào?
Không có tiêu chí nào như vậy, đó là một sự lựa chọn chủ quan dựa trên kinh nghiệm sống và trực giác. Những người đi cùng chúng tôi trên một con đường nhất định thể hiện bản thân trong hành động. Ví dụ, 20 tác giả của cuốn sách "An toàn 3D" – hầu hết đều là những người chiến thắng trong bảng xếp hạng HSE TOP 100. Chúng tôi đã biết trước tác giả nào mạnh trong lĩnh vực của họ và tỷ lệ chấp nhận lời mời tham gia nhóm tác giả là 100%.
Hãy chủ động trong HSE DAYS, bộc lộ bản thân như một chuyên gia và như một cá nhân, và bạn sẽ ở đúng nơi vào đúng thời điểm.
– Cảm ơn bạn về cuộc phỏng vấn, Andrey, bạn muốn chúc gì cho những người tham gia dự án để kết thúc?
Tôi chúc bạn thành công trong công việc và những thành công này được nhà tuyển dụng đánh giá cao. Tôi chúc bạn có một sự cân bằng tối ưu, nơi sự cống hiến 100% cho tiếng gọi của bạn sẽ được cân bằng bởi sự thịnh vượng tài chính và sự hài hòa trong gia đình. Và nếu không có điều kiện tiên quyết nào cho việc này – hãy can đảm bước sang một bên những cơ hội mới, sau khi đánh giá trước những gì bạn hiện đang thiếu để có được việc làm trong công ty mơ ước của mình.
Bạn đã ở cùng Andrey Prokopenko, người sáng lập và CEO của HSE DAYS.