Digitale Transformation von HSE-Prozessen. Ein systematischer Blick auf die IT-Infrastruktur: elektronischer Dokumentenfluss, digitale Arbeitsgenehmigungen, mobile Apps und Befreiung der Spezialisten von Bürokratie.
Wöchentliche persönliche Teilnahme der obersten Führungskraft in der Rolle eines HSE-Spezialisten auf der Produktionsstätte. Die Praxis umfasst direkte Kommunikation mit den Arbeitern, schnelle Lösung von Alltags- und Produktionsproblemen, Einführung von QR-Codes für Gefahrenmeldungen und Gamification durch den Wettbewerb „Sichere Werkstatt“.
Einführung eines einheitlichen digitalen Ökosystems für das HSE-Dokumentenmanagement in der verteilten Struktur einer Bank. Das Projekt umfasst die Integration von 1C, EDM-Systemen und Unternehmens-Messengern zur Automatisierung von Routineprozessen, zum Sammeln einfacher elektronischer Signaturen und zur Erstellung einer elektronischen Personalakte.
Implementierung eines Sprachanalysesystems auf Basis künstlicher Intelligenz zur Automatisierung der Produktionskontrolle. Die Mitarbeiter sprechen die Ergebnisse der Ausrüstungsinspektion auf explosionsgeschützte Smartphones, und das neuronale Netz transkribiert die Sprache, erstellt Checklisten und eskaliert identifizierte Risiken automatisch an das Management.
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Transformation der Sicherheitskultur durch die Einbindung der Geschäftsführung in regelmäßige Audits (Gemba), die Digitalisierung wichtiger HSE-Prozesse (Audits, Untersuchungen, elektronische Arbeitsfreigaben) und den Ersatz von Strafen durch positive Motivation und Ausweissperren. Die Schaffung spezialisierter Abteilungen für die Entwicklung der Sicherheitskultur ermöglicht die Trennung von Compliance-Aufgaben und kulturellen Initiativen.
Traditionelle Schulungsmethoden im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz decken nicht die „blinden Flecken“ von Fachkräften auf, die bei der Entscheidungsfindung unter Stress auftreten. Der Artikel behandelt einen Ansatz zur Erstellung eines Simulators der industriellen Realität, der es ermöglicht, praktische Fähigkeiten ohne Risiko für Leben und Gesundheit zu trainieren. Der Autor zeigt anhand eines Beispiels, wie ein Experte für Arbeitssicherheit, Gesundheitsschutz und industrielle S...
Der Artikel zeigt einen Ansatz zur Budgetierung im Bereich Gesundheitsschutz und Arbeitssicherheit sowie der Industriesicherheit als Instrument zum Management von Produktionsrisiken auf, wobei die Ausgaben in obligatorische und entwickelnde Bereiche unterteilt werden. Im Material werden normative, risikoorientierte und kombinierte Methoden der Budgetberechnung sowie die praktische Anwendung künstlicher Intelligenz behandelt. Der Autor erklärt, wie finanzielle Positionen gegenüber dem Management...
Integration von Auftragnehmern in eine einheitliche digitale Umgebung des Auftraggebers am Beispiel eines großen Industriekomplexes. Einführung elektronischer Arbeitserlaubnisse, Automatisierung von Audits und Vorfalluntersuchungen mit Auftragnehmern.
Implementierung einer einheitlichen Methodik für das Umweltrisikomanagement in Großprojekten unter Verwendung einer 5x5-Matrix, Kritikalitätsattributen (Showstopper, Terminverschiebung, Budgeterhöhung) und der Bewertung der Maßnahmenwirksamkeit. Der Prozess ist im Modul des Informationssystems „Insight“ automatisiert, und funktionsübergreifende Präsenz-Risikositzungen finden bei jedem Stage-Gate oder jährlich statt.
Implementierung von Hardwaresystemen und Telematik zur Kontrolle der Verkehrssicherheit. Die Praxis umfasst die Integration obligatorischer staatlicher Überwachungssysteme (ASN, Fahrtenschreiber) in Unternehmensplattformen sowie die Nutzung von Videoanalysen in der Kabine zur Bewertung des Fahrerzustands und Fahrstils.
Einsatz von neuronalen Netzen und Telegram-Bots zur Automatisierung von Routineaufgaben eines HSE-Spezialisten. Die Praxis umfasst die Erstellung eines Bots zur Generierung von Unterweisungstexten auf Basis einer Unternehmenswissensdatenbank und die anschließende Visualisierung der Materialien als Präsentationen mithilfe von KI-Diensten.
Einsatz von KI-Avatar-Technologie zur Automatisierung der Erstellung und Aktualisierung von Videoinhalten, einschließlich Schulungsmaterialien, Unterweisungen und Präsentationen. Die HeyGen-Plattform ermöglicht die textbasierte Generierung von Videos unter Beibehaltung von Stimme, Mimik und Gestik des Sprechers sowie die Anpassung an über 40 Sprachen ohne erneute Dreharbeiten.
Einführung eines KI-basierten Unternehmens-Chatbots zur Automatisierung des First-Level-Supports für Mitarbeiter in HSE-Fragen. Die Lösung bietet sofortige Antworten, Navigation durch Anweisungen und Erklärungen von Nuancen, wodurch Zeit für strategische Aufgaben frei wird.