#Digitalisierung
Digitale Transformation von HSE-Prozessen. Ein systematischer Blick auf die IT-Infrastruktur: elektronischer Dokumentenfluss, digitale Arbeitsgenehmigungen, mobile Apps und Befreiung der Spezialisten von Bürokratie.
Praktiken zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden des Personals als Grundlage für die nachhaltige Unternehmensentwicklung
Ein ganzheitlicher Ansatz zum Gesundheits- und Wohlbefindensmanagement an abgelegenen Standorten, einschließlich der Digitalisierung medizinischer Untersuchungen (Face ID, mobile Komplexe, Telemedizin), Verhaltenstherapie („Gesundheitsschule“) und der Entwicklung einer Sport- und Gesundheitsinfrastruktur. Die Praxis zielt auf den Übergang von reaktiver Behandlung zur proaktiven Förderung eines gesunden Lebensstils für Schichtarbeiter ab.
Digitalisierung als Instrument für effektives Risikomanagement
Implementierung eines automatisierten Sicherheitsmanagementsystems (ASUB) zur Kontrolle des sicheren Betriebs von Geräten, Gebäuden und Anlagen. Das System digitalisiert die Planung von Anlagensicherheitsgutachten, benachrichtigt automatisch Verantwortliche, blockiert den Betrieb abgelaufener Geräte und erstellt den Jahresbericht für Rostekhnadzor.
Strategische Entwicklungsrichtungen des Arbeitssicherheitssystems bei der LLC SUEK-Khakassia
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Gewährleistung der Sicherheit im Tagebau, einschließlich Schulungen zu risikoorientiertem Denken, Management kritischer Risiken, Verhaltensaudits und der Einführung digitaler Überwachungssysteme (Sensoren, Tags, System „Karyer“). Die Praxis zeigt die Integration technischer Lösungen mit Datenanalysen zur Bewertung der Schulungseffizienz und der Interaktion mit Produktionsabteilungen.
Sicherheit eilt zur Hilfe: Welche Vorteile ergeben sich für die Produktion?
Umfassende Transformation des HSE-Systems in einem großen Bergbau- und Metallurgieunternehmen mit Fokus auf Leadership. Digitale Tools (HSE-Portal, Heatmaps) wurden eingeführt, Linienrundgänge standardisiert und ein internes Zertifizierungssystem für Führungskräfte bezüglich Sicherheitskompetenzen entwickelt.
Effizienz steigern, Risiken senken
Optimierung von Produktionsprozessen an der Schnittstelle zu Kunden und Partnern zur gleichzeitigen Steigerung der wirtschaftlichen Effizienz und des HSE-Niveaus. Einführung einer digitalen Plattform für das Bohrmanagement vom physikalischen Prozess bis zu den Geschäftsprozessen sowie Anwendung unkonventioneller technischer und logistischer Lösungen (Slider, Gewichtsverteilung).
Entwicklung der Sicherheitskultur bei JSC Razrez Tugnuisky
Ein umfassender Ansatz zur Entwicklung einer Sicherheitskultur in einem Bergbauunternehmen, basierend auf der Analyse kritischer Risiken und der Implementierung mehrstufiger Barrieren. Die Praxis umfasst die Digitalisierung des Feedbacks über QR-Codes, den Einsatz technischer Schutzmaßnahmen (gerichtete Lichtsysteme, Fahrerüberwachung, Spannungsprüfer) und die Einbindung des Personals durch Schulung und Motivation.
Transformation des HSE-Managementsystems bei Severstal
Transformation des HSE-Managementsystems mit Fokus auf die Top-10 der tödlichen Risiken und die Digitalisierung der Barrieren-Kontrolle. Einführung einer schichtweisen elektronischen Überwachung kritischer Barrieren durch Arbeiter mit sofortiger Eskalation von Abweichungen an die Meister.
Wie man Innovationen mit minimalem Widerstand gegen Veränderungen einführt?
Der Artikel widmet sich den Erfahrungen eines Unternehmens bei der Einführung von Innovationen, der Automatisierung von Prozessen und der Digitalisierung von Dokumenten ohne Widerstand seitens der Mitarbeiter. Am Beispiel des Bereichs Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz erzählt der Autor, wie die Bildung einer funktionsübergreifenden Arbeitsgruppe aus Führungskräften der mittleren Ebene und Meinungsführern dazu beigetragen hat, einheitliche Standards aufzubauen und den Übergang zu neuen Form...
Wie lässt sich die Effizienz von HSE-Prozessen berechnen?
Der Artikel widmet sich der Methodik zur Digitalisierung des Arbeitsaufwands zur Bewertung der Prozesseffizienz im Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Der Autor demonstriert einen Ansatz zum stufenweisen Vergleich von Prozessen „vor“ und „nach“ der Transformation unter Verwendung einer Formel zur Berechnung des Zeit- und Ressourcenaufwands. Der beschriebene Algorithmus hilft, den Einfluss von Veränderungen auf die Gesamtindikatoren des Unternehmens zu messen und die Ren...
Künstliche Intelligenz im Dienste von HSE
Der Artikel berichtet über die Erfahrungen bei der Einführung des Chatbots „MegaKollega“ auf Basis des generativen neuronalen Netzwerks ChatGPT in einem Unternehmen, der den Mitarbeitern rund um die Uhr hilft, Antworten auf Fragen zu erhalten, einschließlich Themen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes sowie der Sicherheitskultur. Die Automatisierung von Antworten ermöglichte es, die Spezialisten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz von der Bearbeitung von mehr als 25.000 Anfr...
Wie Automatisierung und Digitalisierung im HSE-Bereich helfen, Personal zu gewinnen
Der Artikel beschreibt, wie die Automatisierung von Prozessen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz zu einem effektiven Instrument zur Gewinnung von Mitarbeitern und zur Stärkung der Arbeitgebermarke wird. Am Beispiel der Einführung von Online-Diensten und des persönlichen Bewerberkontos wird gezeigt, wie die vorab stattfindende Ferneinreichung von Dokumenten und das Absolvieren von medizinischen Untersuchungen den Einstellungsprozess vereinfachen. Dieser Ansatz reduziert den Aufwan...
Steigerung der Effizienz von Sicherheitsprozessen, Identifizierung und Entwicklung interner Systemreserven
Zentralisierung der HSE-Funktion und Übergang zum Prozessmanagement mit Ernennung von Prozessverantwortlichen. Vereinheitlichung lokaler Vorschriften, risikobasierte Planung und Digitalisierung von Routineaufgaben (medizinische Untersuchungen, Arbeitsplatzbewertungen, Arbeitserlaubnisse, Unterweisungen).