#Sicherheitsunterweisung
Transformation des Arbeitsschutz-Unterweisungssystems: von langweiligen Monologen zu interaktiven Dialogen. Zeigt den Übergang zu Microlearning vor gefährlichen Aufgaben. Präsentiert Praktiken wie Vorab-Sicherheitsminuten, visualisierte Merkzettel, Videobriefings und Checklisten.
HSE 4.0. Der nahtlose Weg des Mitarbeiters im Unternehmen
Automatisierung von HSE- und Personalverwaltungsprozessen zur Schaffung einer einheitlichen digitalen Mitarbeiterroute von der Rekrutierung bis zum Austritt. Einführung der elektronischen Erstellung von Überweisungen zu medizinischen Untersuchungen, eines Single Windows für die Einstellung und der proaktiven Zuweisung von Unterweisungen.
Instrumente zur Steigerung der Sicherheitskultur – praktische Erfahrungen
Einführung von fünf Instrumenten zur Steigerung der Sicherheitskultur in einem großen Produktionsunternehmen: monatliche Sicherheitstage, öffentliche Untersuchungskommissionen mit Arbeitern, interaktiver Raum für Einführungsunterweisungen, Escape-Room und VR-Simulator zum Training der Erkennung von Verstößen durch Linienmanager.
Begleitung der Einführung von Instrumenten zur Entwicklung der Sicherheitskultur und des HSE-Managementsystems im Unternehmen
Schaffung einer Institution interner Risikomanager, die physisch in den Produktionswerkstätten angesiedelt sind, zur kontinuierlichen Unterstützung von Instrumenten der Sicherheitskultur. Risikomanager koordinieren die Risikojagd, führen Audits von Auftragnehmerarbeiten durch, begleiten Leadership-Besuche und schichtweise Unterweisungen und bauen ein System zur Informationskaskadierung auf.
HSE-Schulungen. Praktische Methoden
Organisation interner HSE-Schulungen in einem Unternehmen mit 280 Mitarbeitern. Umfasst die Einrichtung eines eigenen Schulungsraums, die Entwicklung arbeitsplatzspezifischer Programme, die Erstellung von Protokollen für das Register des Arbeitsministeriums und die Einführung kreativer Einbindungsmethoden (Videounterweisungen, Taschenmerkblätter, Wettbewerbe).
Ein neuer Blick auf Sicherheitszeichen
Modernisierung von Standard-Sicherheitszeichen durch Hinzufügen von QR-Codes, die zu thematischen Videos und englischen Beschreibungen führen. Das Tool dient zur Steigerung des Mitarbeiterengagements, zur Visualisierung von Produktionsrisiken und zur Unterstützung von Führungskräften bei Unterweisungen.
E-Learning für Sicherheitskompetenzen
Umfassende Digitalisierung von HSE-Schulungs- und Dokumentenmanagementprozessen für ein verteiltes Filialnetz. Einführung eines Fernlernsystems auf Basis von Moodle mit Videounterweisungen und Tests sowie Übergang zum elektronischen Dokumentenmanagement mit E-Signaturen zur rechtmäßigen Dokumentation.
Wie kann man ein hohes Ansehen für die HSE-Abteilung aufbauen?
Ein umfassender Ansatz zur Steigerung des Ansehens der HSE-Abteilung durch Einbindung der Geschäftsführung, staatliche Finanzierung (FSS-Rabatte und Kostenerstattung) und interaktive Schulungsformate. Beinhaltet die Teilnahme an Wettbewerben zur Kompetenzentwicklung und zum Erfahrungsaustausch.
Schulung von Produktionspersonal: Evolution von Video-Unterweisungen zum Zentrum für die Entwicklung praktischer Fähigkeiten
Transformation des Schulungssystems für Produktionspersonal von formalen Unterweisungen zur Schaffung eines internen Zentrums für die Entwicklung praktischer Fähigkeiten. Einführung eines einheitlichen interaktiven Formats für Video-Unterweisungen und des 16-Modul-Programms „Sicherheitsschule für Arbeiter“ mit Schwerpunkt auf der praktischen Einübung von Maßnahmen bei Unfällen, Erster Hilfe und der Verwendung von PSA.
NLMK-Dienste und -Werkzeuge für die Zusammenarbeit mit Auftragnehmern
Übergang zu einem Servicemodell für das Sicherheitsmanagement von Auftragnehmern in einer großen Industrieholding. Eingeführt wurden die Automatisierung der Erstunterweisung, die praktische Überprüfung von Fähigkeiten auf Übungsgeländen, die zentrale Bereitstellung von Modulgerüsten, analytisches Supervising und die gezielte Verrechnung von Strafen.
Übergang zu einem neuen HSE-Managementmodell oder über die Gründe für die Änderungen des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation 2022
Übergang zu einem neuen HSE-Managementmodell auf der Grundlage prozess- und risikoorientierter Ansätze. Einführung der Bewertung beruflicher Risiken an jedem Arbeitsplatz mit anschließender Dokumentation der Ergebnisse in lokalen normativen Akten und HSE-Anweisungen.
Wie man zum Helden wird und Kollegen lehrt, Sicherheit zu schätzen: einfache Wege der internen Kommunikation
Einführung einfacher und zugänglicher Instrumente der internen HSE-Kommunikation im Büroumfeld unter Verwendung des 5S-Ansatzes. Die Praxis umfasst die Erstellung von Artikeln im internen Portal, die Entwicklung von Postern, Online-Briefings im Longread-Format, die Nutzung von Telegram-Kanälen und Bots sowie den Start eines Near-Miss-Feedbacksystems zur Identifizierung nicht offensichtlicher Risiken.
Was und wie prüft die staatliche Arbeitsinspektion (GIT) ab dem 1. März?
Anpassung der lokalen normativen Basis des Unternehmens an Änderungen der staatlichen HSE-Regulierung (FZ Nr. 247-FZ). Erstellung eines Registers verbindlicher Anforderungen, Integration russischer Normen in das ISO 45001-Managementsystem und Vorbereitung auf GIT-Prüfungen nach neuen Prüflisten.