#Systematisierung

Systematisierung der HSE-Managementprozesse. Überwindung bloßer Brandbekämpfung hin zu strukturierten Systemen. Rollenverteilung, einheitliche Vorgaben und Vorbereitung auf Zertifizierungen.

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Inhalte zum Thema
Fallstudie
Aleksandr Bogatyrev
Occupational Safety Specialist
CLAAS
13. Mai 2021

Sicherheit von Fremdfirmen

Ein Managementsystem für Fremdfirmen, das die Standardisierung technischer Spezifikationen, automatisierte Dokumentenprüfung und mehrstufige Kontrolle umfasst. Implementiert wurden eine einheitliche Datenbank, eine Gefahrenklassifizierung der Arbeiten und ein Reklamationsmechanismus mit Vertragsstrafen.

Systematisierung Risikobewertung Sicherheitsaudit
Experten-Blog
Serik Mazhkenov
Project Ambassador
HSE DAYS
21. April 2021

4 Phasen der Entwicklung der Arbeitssicherheit

Der Artikel untersucht vier Entwicklungsstufen der Arbeitsgesundheit und Arbeitssicherheit im Kontext des industriellen Fortschritts und analysiert die Gründe, warum der Mensch zum schwächsten Glied in der industriellen Sicherheit wird. Der Autor begründet die Notwendigkeit des Übergangs vom Paradigma „System-Arbeitsmittel“ zum Modell „System-System“ und schlägt einen Ansatz auf der Grundlage eines „Personalen Systems für bewusste Arbeitsgesundheit und Arbeitssicherheit“ vor. Der Beitrag beleuch...

Systematisierung Automatisierung Innovation
Fallstudie
Aleksey Kuzin
Head of Ecology and Technosphere Safety Division
BMZ
25. März 2021

HSE vs. Produktion. Drei Ebenen des Kampfes

Dreistufiges Sicherheitsmanagementmodell in einem Industrieunternehmen, integriert in Lean-Production-Prinzipien. Umfasst das Sicherheitskreuz auf Meisterebene, HSE-Tage auf Abteilungsebene und regelmäßige Analysen durch die Geschäftsführung. Fokus auf Mikrotrauma-Untersuchungen mit QRC und Einbindung von Führungskräften.

Systematisierung Sicherheitskultur Führung
Fallstudie
Ivan Polishchuk
Director of Safety Culture Development Center
Rosatom Corporate Academy
17. Dezember 2020

Entwicklung von Kennzahlen und das System zur Förderung sicheren Verhaltens

Transformation des HSE-Managementsystems in einem Konzern mit 250.000 Mitarbeitern durch Vision Zero. Übergang von reaktiven (LTIFR) zu proaktiven KPIs zur Förderung sicheren Verhaltens.

Systematisierung Vision Zero Sicherheitskultur
Fallstudie
Pavel Mitrokhin
Head of OSE
Oriflame
3. Dezember 2020

Dreistufiges HSE-Kontrollsystem

Implementierung eines dreistufigen HSE-Kontrollsystems mit klarer Rollenverteilung. Die Praxis umfasst tägliche Inspektionen durch Linienmanager, zweiwöchentliche gemeinsame Rundgänge mit dem HSE-Spezialisten und vierteljährliche funktionsübergreifende Audits mit dem Top-Management. Die Erfassung von Verstößen erfolgt über eine einheitliche Tabelle und Basis-Messenger ohne komplexe IT-Lösungen.

Systematisierung Sicherheitsführung Mitarbeiterengagement
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