#Well-being
Entwicklung von Systemen für das Unternehmenswohlbefinden (Well-being). Moderne Arbeitssicherheit beginnt mit dem psychischen und physischen Wohlbefinden des Mitarbeiters. Programme zur Stressbewältigung und Burnout-Prävention sind Beispiele für Fürsorge für das Humankapital.
Gesundheitspraktiken, Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Well-being der Mitarbeiter
Ein systematischer Ansatz zum Management von Gesundheit und Well-being der Mitarbeiter an Produktions- und Logistikstandorten. Umfasst die Bewertung des Well-being-Index, die Modernisierung von Arbeitsplätzen (Mikroklima, Ergonomie), Motivationsprogramme, psychologische Unterstützung und gesunde Ernährung.
Grundlegende Ansätze zur Entwicklung von HSE-Führung
Entwicklung von HSE-Führung durch die Einführung der Konzepte Human Performance und Learner Mindset sowie die Förderung von fünf Schlüsselgewohnheiten für Führungskräfte. Die Praxis umfasst die Schaffung eines psychologisch sicheren Umfelds für die offene Diskussion von Fehlern, den Fokus auf Hochrisikobereiche und die Bewertung von HSE-Risiken vor der Gründung von Joint Ventures.
Gesundheitsförderung und Steigerung der Mitarbeitereffizienz
Persönliche Probleme, Stress und Müdigkeit der Mitarbeiter führen häufig zu kritischen Fehlern in der Produktion und wirken sich negativ auf die Arbeitsproduktivität aus. Der Beitrag berichtet über die umfassenden Wohlbefindens- und Gesundheitsprogramme des Unternehmens „Corporate Health“, die es dem Personal ermöglichen, professionelle Hilfe bei der Bewältigung von Lebensschwierigkeiten zu erhalten. Der Text ist für Arbeitgeber wichtig, da er erklärt, wie die Unterstützung der verhaltensbezogen...
10 Schritte zu einem sicheren Lager
Zehn-Schritte-Modell zur Entwicklung einer sicheren Umgebung in Fertigwarenlagern im Rahmen des Unternehmensprogramms WISE. Einführung von 13 grundlegenden technischen Standards, LOTOTO-Verfahren für Schwerlastfahrzeuge, Bewertungssystem für Auftragnehmer, Fernaudits mit AR-Brillen und dynamische Risikobewertung.