El nivel salarial es un tema que preocupa a la mayoría de los expertos y especialistas.
Se considera que una de las mejores formas es cambiar el lugar de trabajo actual.
En el empleo principal, muchos no piensan en qué hacer si el nivel actual deja mucho que desear, y esperar a la indexación anual toma mucho tiempo sin garantías de que cumpla con las expectativas.
Los colegas suelen compartir quejas de que la dirección no quiere aumentar el salario y que el asunto debería considerarse a nivel legislativo.
Es útil aprender 2 principios:
El profesional cumple con sus deberes y no muestra descontento.
En tal caso, para el jefe es más importante mantener la situación sin cambios.
Al fin y al cabo, si el trabajador cumple con sus obligaciones solo dentro del marco de su descripción de puesto, ¿por qué debería pagársele más?
Hay un gran proverbio: "Si quieres, pide; si no te gusta, dilo".
No hay que confiar en un líder justo, por muy buena persona que sea; en primer lugar, le interesa la rentabilidad del negocio.
En este artículo compartiré recomendaciones sobre cómo estructurar correctamente un diálogo sobre el aumento de la remuneración.
La confianza debe provenir del volumen de su trabajo, su área de responsabilidad, sus habilidades profesionales y sus cualidades personales.
¿Su salario se ajusta al mercado? Quizás sea superior o inferior al de puestos similares.
No conviene abordar estos temas durante una auditoría o una inspección fiscal. Compartir sus planes con los colegas, y mucho menos contar los resultados de la discusión, no es la mejor idea.
Debe establecer cifras reales que le motiven y que, al mismo tiempo, no provoquen el rechazo de la dirección.
Por ejemplo:
– Ayudó a ganar dinero o a obtener subvenciones estatales.
– El número de infracciones se redujo en un 80%.
– Además de cumplir con los requisitos legales, implementó: el sistema 5S, el estándar ISO 45001, completó la evaluación de responsabilidad social con comentarios positivos.
– Su área de responsabilidad creció un 50 por ciento o más.
– Bajo su tutela se ganaron concursos profesionales, lo que influyó en el prestigio de la organización.
Quizás valga la pena mejorar las habilidades de gestión de equipos o complementar el ámbito de actividad con medio ambiente y seguridad contra incendios.
Créame, siempre hay algo a lo que aspirar.
Asegúrese de hablar sobre sus metas y planes para el futuro, y qué beneficio aportarán a la empresa.
El éxito es el resultado de una preparación minuciosa.
Proponga usted mismo, implemente nuevos proyectos.
Por supuesto, puede enfrentarse a la incomprensión de sus colegas. Es normal, muchos juzgan a las personas que destacan.
¡Sea valiente! Precisamente superar el miedo nos hace más fuertes y nos da la oportunidad de alcanzar nuestras metas.
Aumente su experiencia, desarróllese.
Créame, esto le diferenciará del 80% de los demás empleados.
Refuerce tanto sus habilidades profesionales como sus habilidades técnicas. En particular, los módulos de formación de HSE DAYS le ayudarán en esto.
Es conveniente relacionarse con personas exitosas, incluso de otras áreas de producción y negocios, aprender de su experiencia y compartir conocimientos.
Recuerde, ¡el camino se hace al andar!