Wysokość wynagrodzenia to kwestia, która nurtuje większość ekspertów i specjalistów.
Uważa się, że jednym z najlepszych sposobów jest zmiana obecnego miejsca zatrudnienia.
W obecnym miejscu pracy wielu nie zastanawia się, co zrobić, jeśli aktualny poziom zarobków pozostawia wiele do życzenia, a oczekiwanie na coroczną waloryzację trwa długo i nie ma gwarancji, że spełni ona oczekiwania.
Współpracownicy okresowo dzielą się pretensjami, że kierownictwo nie chce podnosić płac i że kwestię tę należy rozpatrywać na poziomie legislacyjnym.
Warto przyswoić sobie 2 zasady:
Profesjonalista wykonuje swoje obowiązki i nie okazuje niezadowolenia.
W takim przypadku dla szefa ważniejsze jest utrzymanie status quo.
W końcu, jeśli pracownik wykonuje obowiązki tylko w ramach opisu stanowiska, dlaczego należałoby mu płacić więcej?
Istnieje świetne przysłowie: "Chcesz – poproś, nie podoba się – powiedz".
Nie należy liczyć na sprawiedliwego lidera, bez względu na to, jak dobrym jest człowiekiem – w pierwszej kolejności interesuje go rentowność biznesu.
W tym artykule podzielę się rekomendacjami, jak umiejętnie poprowadzić dialog o podwyżce wynagrodzenia.
Pewność siebie powinna wynikać z zakresu Twojej pracy, obszaru odpowiedzialności, umiejętności zawodowych i cech osobowości.
Czy Twoja pensja odpowiada rynkowej, czy może jest wyższa lub niższa niż na analogicznych stanowiskach.
Nie należy zwracać się z takimi kwestiami podczas audytu lub kontroli skarbowej. Dzielenie się planami ze współpracownikami, a tym bardziej opowiadanie o wynikach dyskusji, nie jest najlepszym pomysłem.
Należy podać realne liczby, które Cię inspirują, a jednocześnie nie wywołają sprzeciwu szefostwa.
Na przykład:
– Pomogłeś zarobić/pozyskać dotacje państwowe.
– Liczba naruszeń spadła o 80%.
– Oprócz spełnienia wymogów prawnych wdrożyłeś: system 5S, normę ISO 45001, ukończyłeś ocenę społecznej odpowiedzialności z pozytywnymi opiniami.
– Twój obszar odpowiedzialności wzrósł o 50 procent i więcej.
– Pod Twoim nadzorem odniesiono zwycięstwa w konkursach branżowych, co wpłynęło na prestiż organizacji
Być może warto doskonalić umiejętności zarządzania zespołem lub uzupełnić sferę działalności o ochronę środowiska i bezpieczeństwo pożarowe.
Uwierz, zawsze jest do czego dążyć.
Koniecznie opowiedz o swoich celach i planach na przyszłość oraz o tym, jakie korzyści przyniosą one przedsiębiorstwu.
Sukces to wynik starannego przygotowania.
Sam wychodź z propozycjami, wdrażaj nowe projekty.
Oczywiście możesz spotkać się z brakiem zrozumienia ze strony współpracowników. To normalne, wielu ludzi ocenia tych, którzy się wyróżniają.
Bądź odważniejszy! To właśnie pokonywanie strachu czyni nas silniejszymi i daje możliwość osiągania celów.
Podnoś swoją eksperckość, rozwijaj się.
Uwierz, dzięki temu będziesz się wyróżniać na tle 80% innych pracowników.
Wzmacniaj zarówno umiejętności zawodowe, jak i twarde. W szczególności pomogą Ci w tym moduły szkoleniowe HSE DAYS.
Warto rozmawiać z ludźmi sukcesu, także z innych obszarów produkcji i biznesu, czerpać z ich doświadczenia i dzielić się wiedzą.
Pamiętaj, drogę pokona ten, kto idzie!