El agotamiento emocional y el estrés de los empleados afectan directamente a la productividad del negocio; sin embargo, la contratación de un psicólogo en plantilla está limitada por cuestiones de confidencialidad y la falta de elección de especialistas. El artículo, con el ejemplo de la experiencia de la empresa OTEKO, explica las ventajas de utilizar un servicio corporativo en línea de apoyo psicológico que garantiza a los empleados el anonimato, el acceso a expertos y la comodidad de las consultas. Este modelo permite pagar únicamente por los servicios realmente prestados y hace que el cuidado de la salud mental sea más económico sin perder calidad en el apoyo.
Aunque la atención del público sobre los accidentes ambientales se centra principalmente en el sector del petróleo y el gas, prácticamente cualquier actividad económica humana entraña un peligro potencial. Este artículo presenta el ranking del autor sobre las mayores catástrofes del último siglo no relacionadas con el petróleo: desde fugas químicas y accidentes de radiación hasta colapsos de presas e incendios a gran escala. La publicación recuerda que prevenir los incidentes es mucho más importante y económico que eliminar sus consecuencias, que con frecuencia resultan ser prácticamente irreversibles.
El artículo describe la experiencia de los especialistas en seguridad y salud en el trabajo de Kola MMC, quienes cambiaron su función de supervisores controladores a una colaboración de asociación con el personal tecnológico. El autor relata cómo la transición de las inspecciones formales a un diálogo abierto y al apoyo ayuda a identificar riesgos de producción ocultos y a desarrollar una cultura de seguridad. En el material se muestra por qué la confianza de los trabajadores y su retroalimentación se convierten en un recurso clave para la empresa.
Los simulacros de emergencia periódicos en las empresas a menudo se convierten en una formalidad debido a escenarios alejados de la realidad y a la falta de análisis de errores tras su realización. El artículo examina los factores clave que reducen la eficacia del proceso formativo y explica cómo la participación personal de los directivos en la preparación y el análisis de los simulacros ayuda a identificar puntos de botella. La implicación de la dirección aumenta la responsabilidad del personal y permite formar una cultura de seguridad integral para prevenir situaciones de emergencia reales.
La mayoría de los accidentes en el lugar de trabajo se pueden evitar cumpliendo las normas de seguridad creadas para prevenir peligros. El artículo explica los principios fundamentales de la protección de los trabajadores: desde la evaluación de riesgos y el bloqueo de equipos hasta el uso de EPI y una actitud consciente ante el peligro. El material muestra cómo el cumplimiento de estas normas ayuda a eliminar los imprevistos y a preservar la vida y la salud durante la realización de los trabajos.
El artículo está dedicado a la experiencia de organizar un concurso de excelencia profesional entre especialistas ambientales en la construcción en el festival «Stroy-Hero» para especialistas de las instalaciones de PJSC Gazprom. El autor describe la realización de las etapas creativa, teórica y práctica de las pruebas, incluyendo la modelación de soluciones y el monitoreo. El material revela los criterios de evaluación de los participantes, el sistema de incentivos para los ganadores y los resultados de su participación en el Campeonato Internacional de la Construcción.
El artículo explica por qué un enfoque punitivo de «buscar y castigar» al investigar un incidente industrial es peligroso, y cómo detrás de los fallos debidos al «factor humano» se ocultan fallos sistémicos. El autor muestra cómo la transición a la «búsqueda de causas» ayuda a detectar los eslabones débiles en la seguridad y salud en el trabajo y en la organización laboral. Utilizando el método de los «5 porqués» como ejemplo, se analiza una forma de encontrar la causa raíz del accidente y eliminar una amenaza real en la producción.
El artículo está dedicado a la evaluación dinámica de riesgos (DRA): una evaluación operativa sin documentación realizada antes del inicio y durante los trabajos para identificar y prevenir factores de riesgo. En el material se analiza el algoritmo para realizar la evaluación según el principio del semáforo, así como los errores típicos de los empleados al analizar las amenazas. La publicación contiene recomendaciones para la implementación efectiva de la DRA en la instalación con el fin de pasar a un comportamiento seguro consciente y proteger la vida de los trabajadores.
El artículo aborda el problema del sedentarismo y el estrés emocional de los empleados, que genera gastos adicionales para las empresas. El autor comparte su experiencia en la creación de un proyecto de gimnasia laboral con breves rutinas de ejercicios que se realizan directamente en el lugar de trabajo sin grandes costes ni preparación especial. El material le indicará cómo superar las barreras organizativas y psicológicas, convencer a la dirección e involucrar a los compañeros en el cuidado de su salud con el ejemplo personal.
El artículo revela el concepto de cultura de seguridad como un sistema compartido de valores y modelos de comportamiento en una empresa, donde la prioridad es la preservación de la vida y la salud de los trabajadores. En el material se examinan los elementos clave de este sistema, las cuestiones problemáticas y las herramientas para su implementación, así como las formas de involucrar a los empleados. El autor explica cómo la transición de instrucciones formales a un sistema funcional ayuda a reducir las lesiones y aumentar la productividad.
El artículo está dedicado a la metodología de evaluación cuantitativa del nivel de cultura de seguridad laboral en una empresa mediante el método de «encuesta a ciegas» a los empleados y la clasificación de la madurez del sistema en cinco niveles. En el estudio se examinan los elementos clave y los principios de formación de la cultura de seguridad, así como el procedimiento para determinar las áreas problemáticas y las direcciones de mejora del sistema. La aplicación práctica de las medidas desarrolladas permite compensar los errores humanos mediante la responsabilidad colectiva del personal y la alta responsabilidad de la dirección en la creación de condiciones de trabajo seguras y saludables.
El artículo está dedicado a la práctica de aplicación del concepto kaizen y de las ideas de racionalización en las instalaciones de producción peligrosas de Rusia. El autor explica por qué la Ley Federal n.º 116-FZ y las patentes de invención no otorgan el derecho a modificar arbitrariamente el diseño del equipo en contra de los requisitos establecidos. El material ayuda a comprender las limitaciones legales de la producción ajustada y a evitar errores peligrosos bajo el disfraz de mejoras continuas.