El artículo explica por qué en el espejo retrovisor lateral derecho de un automóvil se aplica la inscripción «Objects in mirror are closer than they appear» y cómo la forma convexa del espejo amplía el ángulo de visión. Debido a las características del espejo esférico, el conductor puede equivocarse en la estimación del tiempo hasta la colisión en 0,5 segundos. El material habla sobre el propósito de esta medida de seguridad y recuerda la necesidad de comprobar adicionalmente los «puntos ciegos» girando la cabeza.
El material examina el enfoque de la seguridad consciente en la producción, formado a través de los conocimientos y habilidades del trabajador. El autor analiza los tipos clave de actitud hacia el cumplimiento de las normas: «recluso», «veraneante» y «socio». La publicación ayuda a comprender cómo la elección personal a favor de la seguridad influye en el profesionalismo y la preservación de la vida de los empleados.
El artículo considera el factor humano como una de las causas principales de los accidentes laborales y propone pasar a un nivel de seguridad cualitativamente nuevo. El autor explica cómo llevar a cabo una instrucción específica en forma de diálogo activo y con un entorno emocional positivo ayuda a gestionar la atención de los empleados. El material muestra que cambiar el formato de las instrucciones permite a los trabajadores identificar por sí mismos los factores de riesgo y aplicar conscientemente las medidas de seguridad.
El artículo habla sobre el proyecto «Enfoque en los riesgos»: un sistema práctico de capacitación que ayuda a cambiar la atención de la respuesta a los incidentes a su prevención. Con la ayuda de un algoritmo de tres pasos, los empleados aprenden a notar, evaluar y eliminar los peligros en la producción antes de que deriven en incidentes. El uso de este enfoque transforma el cumplimiento de las normas de seguridad de una formalidad en un hábito de trabajo diario y ayuda a formar una cultura de seguridad sostenible.
En el LPUMG de Vorkutá se aplicó un enfoque poco convencional para integrar la cultura de seguridad en la vida diaria de los empleados. El artista de arte urbano Serguéi Volgin creó una serie de 12 cuadros que ilustran las Reglas Clave de Seguridad de PJSC Gazprom. Las pinturas se colocaron en los complejos residenciales para personal de turno y en las áreas de descanso, lo que permite a los trabajadores ver y memorizar constantemente las reglas en un entorno informal.
El aprendizaje basado en juegos en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo permite traducir instrucciones complejas al lenguaje de los dilemas prácticos. En el espacio seguro del juego, los empleados pueden cometer errores sin riesgo para la salud, explorar relaciones de causa y efecto y encontrar soluciones juntos. Esto ayuda a los participantes a comprender la lógica interna de las normativas y a optar por la seguridad sin sermones ni un control constante.
El artículo habla sobre la práctica de los «minutos de seguridad»: un diálogo vivo de cinco minutos en «el campo», donde los compañeros analizan los riesgos de producción de igual a igual y con ejemplos concretos. La discusión abierta de historias reales y accidentes ajenos destruye el mito de la inmortalidad de los trabajadores experimentados, genera confianza en la dirección y ayuda a aplicar las normas de seguridad y salud en el trabajo en la práctica. Como resultado, las reuniones breves se convierten en un ritual diario y una tradición viva, en la que los propios empleados proponen temas y se sienten responsables de la seguridad de los demás.
El autor comparte su experiencia personal trabajando como especialista en seguridad y salud en el trabajo con tres tipos de empleados y diferentes percepciones de las normas de seguridad. El material muestra cómo las tácticas individuales, desde el análisis de accidentes archivados hasta la atención a la salud de los trabajadores de oficina, ayudan a construir una interacción eficaz. El artículo explica por qué la tarea del especialista no consiste en el control, sino en la integración de la seguridad en la cultura laboral de la producción.
El artículo explica el mecanismo legal para compensar los gastos en medidas de protección ambiental al calcular el pago por impacto ambiental negativo (NVOS). En el material se examinan las condiciones de deducción de costos a través de programas aprobados de mejora de la eficiencia ambiental (PPEE) y planes de acción de protección ambiental (PMOOS), así como los riesgos de recalculación del pago con un coeficiente de 100 si no se alcanza el efecto requerido. El autor señala una restricción legislativa por la cual las empresas que cumplen con las normas ambientales sin elaborar un PMOOS o una PPEE no pueden optar a la corrección de los pagos.
La implementación de soluciones informáticas modernas en la salud y seguridad en el trabajo permite pasar de la respuesta a incidentes a una gestión proactiva de riesgos. El artículo examina herramientas digitales clave, compara enfoques de digitalización en Rusia y países extranjeros, y analiza las perspectivas de aplicación de la inteligencia artificial, el IoT industrial y la robótica. El material ayuda a comprender cómo las tecnologías digitales hacen que los procesos de seguridad laboral sean más inteligentes y eficaces, y qué pasos son necesarios para su implementación exitosa.
Konstantin Ermolaev, jefe del departamento de promoción de la cultura de seguridad de Nornickel, continúa la serie de notas en video con observaciones prácticas sobre el desarrollo de comunicaciones efectivas en seguridad y salud en el trabajo. En la nueva entrega se aborda el tema de la creación de contenido interesante y viral. La nota en video demuestra enfoques prácticos para la formación de comunicaciones orientadas a la promoción de la cultura de seguridad.
El autor comparte su experiencia personal de tutoría en el campo de la seguridad y salud en el trabajo y explica por qué la transferencia de conocimientos prácticos de un experto a un especialista principiante se convierte en una necesidad estratégica para la formación de una cultura de seguridad. El artículo examina el beneficio personal de la mentoría para ambas partes: el experto obtiene la oportunidad de estructurar su propia experiencia y perfeccionar sus habilidades de gestión, mientras que el mentee recibe algoritmos de acción comprobados y apoyo para un crecimiento profesional seguro.