La transición del flujo de documentos en papel a soluciones digitales es una etapa natural en el desarrollo de la seguridad industrial en las grandes empresas. Cuando los datos se procesan manualmente, los especialistas dedican hasta el 80% de su tiempo a clasificar papeles, lo que genera una alta carga de trabajo para el personal, baja fiabilidad de los datos y la imposibilidad de una gestión operativa. En su presentación, Sergey Kondratenko, jefe del departamento de salud y seguridad ocupacional e industrial en el holding metalúrgico "Metalloinvest", examina en detalle el proceso de creación e implementación de un sistema automatizado de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST) que abarca a más de 32.000 empleados.
La creación de una plataforma digital eficaz requiere una profunda integración con los sistemas corporativos existentes. El ponente muestra, utilizando el ejemplo de su empresa, cómo el portal de HSE interactúa con sistemas maestros externos:
Esta arquitectura permite consolidar los datos en un único espacio, proporcionando un control objetivo y continuo, así como la posibilidad de intervención operativa en todos los niveles de gestión.
Una herramienta clave para la participación del personal fue el desarrollo de una aplicación móvil para registrar riesgos, no conformidades y observaciones positivas directamente durante las rondas de inspección. El ponente analiza por qué esto es importante y cómo funciona en la práctica:
Uno de los principales problemas al implementar herramientas digitales es la resistencia o pasividad de los trabajadores. La presentación examina en detalle un enfoque no estándar de la motivación: la creación de un "Service Market" interno. Por cada riesgo registrado, el trabajador recibe puntos que puede canjear por productos de recuerdo de la marca (mochilas, baterías externas, altavoces). Esta herramienta permitió aumentar en 2,5 veces el número de no conformidades identificadas por los trabajadores, convirtiendo el proceso de control en una actividad atractiva y útil.
Para reducir la carga de los especialistas en formación y apoyar a los usuarios, se introdujo una sección de "Ayuda" en el portal con instrucciones interactivas paso a paso y vídeos. Si un empleado encuentra dificultades al rellenar un formulario, puede ir directamente desde las instrucciones al paso necesario en el sistema. Esta solución prácticamente eliminó la necesidad de consultas personales constantes y aceleró significativamente la adaptación de los nuevos usuarios.
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