Aplicativos móviles de OHS. Usar el móvil del gerente como un radar HSE ultra-potente. Trasladar la captura de cuasi accidentes (Near Miss) y el diseño de la PTW a la agilidad de los smartphones.
Digitalización del control operativo basada en un modelo de gestión de riesgos críticos utilizando el método "corbata de lazo". La práctica incluye la integración de un sistema analítico y un sistema de gestión operativa para realizar inspecciones a través de una aplicación móvil en dispositivos a prueba de explosiones. Se ha implementado la generación automática de órdenes de trabajo para corregir infracciones y el cambio proactivo de estado de las ubicaciones a "situación operativa peligrosa" ante desviaciones sistémicas.
Implicación gradual del bloque de producción en los procesos de seguridad simplificando las herramientas de control y formación. Reducción del tiempo de formación en auditorías conductuales, transferencia de la responsabilidad sobre los contratistas a producción y adopción de soluciones digitales para registrar situaciones peligrosas.
Transformación del sistema de control de producción mediante la implementación de un modelo de barreras para la gestión de riesgos críticos (metodología ICMM y modelo Bow-Tie). La práctica incluye la identificación de riesgos críticos, desarrollo de mapas de riesgos, construcción de barreras, creación de listas de verificación y la digitalización completa del proceso de inspección con integración en el sistema de órdenes de trabajo a través de una aplicación móvil.
Implementación de la aplicación móvil "Servicio EPI" para automatizar la provisión de equipos de protección individual. Integrada con SAP ERP, ofrece a los trabajadores una cuenta personal para controlar normas, plazos y dar feedback, y a los supervisores una herramienta de monitoreo en tiempo real.
Desarrollo e implementación de una aplicación móvil corporativa para la identificación rápida de riesgos laborales y la preparación del personal para la certificación en Rostekhnadzor. Incluye módulos de control de seguridad con capacidad offline, pruebas, acceso a la base de conocimientos y noticias de la empresa.
Implementación de la herramienta "Detención de trabajos inseguros" involucrando al personal de línea en la identificación de riesgos ocultos. La práctica incluye el uso de una aplicación móvil para registrar riesgos, la participación obligatoria del trabajador en el comité de medidas correctivas y un sistema de incentivos sin sanciones.
Creación e implementación de una plataforma automatizada de gestión de HSE para una empresa con más de 32.000 empleados. La plataforma incluye una aplicación móvil para registrar riesgos y no conformidades, integración con sistemas ERP corporativos, un sistema de gamificación para involucrar al personal e instrucciones interactivas para la formación de los usuarios.
Implementación del derecho del personal de línea a detener trabajos inseguros en la producción metalúrgica continua. La práctica incluye registrar negativas mediante una aplicación móvil o formularios en papel, analizar cada caso a nivel directivo para encontrar las causas fundamentales y desarrollar medidas compensatorias sin sancionar a los trabajadores.
Transición de la gestión de áreas de riesgo a la gestión de escenarios específicos de incidentes utilizando el método Bow-Tie. Desarrollo e implementación de un ecosistema de TI propio para el análisis de riesgos, la clasificación de barreras de seguridad y el control de su rendimiento a través de aplicaciones móviles y paneles de control.
Implementación de un sistema de gestión de riesgos críticos en una mina subterránea utilizando el pensamiento de barreras. La práctica incluye el desarrollo de listas de verificación en papel para los trabajadores y listas de verificación electrónicas en una aplicación móvil para los capataces de minas para controlar la operatividad de las barreras antes de comenzar el turno.
Sistema integral para involucrar a los trabajadores en la creación de soluciones innovadoras de HSE y transformación digital del sistema de gestión de HSE basado en los recursos de TI existentes. La práctica incluye el desarrollo de equipos de protección técnica (sensores de campo eléctrico, sistemas de visión artificial) y la digitalización de permisos de trabajo, control de EPP y monitoreo de transporte.