Der Übergang von papierbasierten Dokumenten zu digitalen Lösungen ist ein natürlicher Schritt in der Entwicklung der Arbeitssicherheit in großen Unternehmen. Wenn Daten manuell verarbeitet werden, verbringen Spezialisten bis zu 80 % ihrer Zeit mit dem Sortieren von Papier, was zu einer hohen Arbeitsbelastung des Personals, geringer Datenzuverlässigkeit und der Unmöglichkeit eines operativen Managements führt. In seinem Vortrag geht Sergey Kondratenko, Leiter für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz beim Metallurgie-Konzern „Metalloinvest“, detailliert auf den Prozess der Erstellung und Implementierung eines automatisierten HSE-Managementsystems ein, das mehr als 32.000 Mitarbeiter umfasst.
Die Schaffung einer effektiven digitalen Plattform erfordert eine tiefe Integration in bestehende Unternehmenssysteme. Der Referent zeigt am Beispiel seines Unternehmens, wie das HSE-Portal mit externen Master-Systemen interagiert:
Diese Architektur ermöglicht es, Daten in einem einzigen Raum zu konsolidieren, was eine objektive und kontinuierliche Kontrolle sowie die Möglichkeit eines operativen Eingreifens auf allen Managementebenen gewährleistet.
Ein Schlüsselinstrument zur Einbindung des Personals war die Entwicklung einer mobilen App zur Erfassung von Risiken, Abweichungen und positiven Beobachtungen direkt während der Betriebsrundgänge. Der Referent erläutert, warum dies wichtig ist und wie es in der Praxis funktioniert:
Eines der Hauptprobleme bei der Einführung digitaler Werkzeuge ist der Widerstand oder die Passivität der Arbeitnehmer. Der Vortrag beleuchtet detailliert einen unkonventionellen Motivationsansatz – die Schaffung eines internen „Service-Marktes“. Für jedes erfasste Risiko erhält der Mitarbeiter Punkte, die er gegen gebrandete Merchandise-Artikel (Rucksäcke, Powerbanks, Lautsprecher) eintauschen kann. Dieses Instrument hat die Anzahl der von Arbeitern erkannten Abweichungen um das 2,5-fache erhöht und den Kontrollprozess in eine spannende und lohnende Aktivität verwandelt.
Um die Schulungsspezialisten zu entlasten und die Benutzer zu unterstützen, wurde ein „Hilfe“-Bereich mit interaktiven Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Videos in das Portal integriert. Wenn ein Mitarbeiter beim Ausfüllen eines Formulars auf Schwierigkeiten stößt, kann er direkt aus der Anleitung zum gewünschten Schritt im System wechseln. Diese Lösung hat den Bedarf an ständigen persönlichen Beratungen praktisch eliminiert und die Einarbeitung neuer Benutzer erheblich beschleunigt.
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