紙ベースの文書管理からデジタルソリューションへの移行は、大企業における労働安全衛生の発展において自然な段階です。データを手作業で処理する場合、専門家は書類の整理に最大80%の時間を費やし、スタッフへの高い負荷、データの信頼性の低さ、迅速な管理の不可能性を招きます。冶金ホールディング「メタロインベスト」のHSE部門責任者であるセルゲイ・コンドラテンコ氏は、講演の中で、32,000人以上の従業員を対象としたHSE自動化管理システム(ASU OT)の構築と導入プロセスについて詳しく解説しています。
効果的なデジタルプラットフォームを構築するには、既存の企業システムとの深い統合が必要です。講演者は自社の事例を用いて、HSEポータルが外部のマスターシステムとどのように連携しているかを示しています。
このようなアーキテクチャにより、単一のスペースにデータを統合し、客観的かつ継続的な管理を実現するとともに、すべての管理レベルで迅速な介入が可能になります。
従業員を巻き込むための重要なツールとなったのが、現場巡回中にリスク、不適合、および良好な観察結果を直接記録するためのモバイルアプリの開発です。講演者は、これがなぜ重要であり、実際にどのように機能するかを解説します。
デジタルツールを導入する際の主な課題の1つは、従業員の抵抗や消極的な態度です。講演では、モチベーション向上のための型破りなアプローチである、社内「サービスマーケット」の構築について詳しく説明されています。記録されたリスクごとに従業員はポイントを獲得し、ブランドロゴ入りの記念品(バックパック、モバイルバッテリー、スピーカーなど)と交換できます。このツールにより、作業員から報告される不適合の数が2.5倍に増加し、管理プロセスが魅力的で有益な活動に変わりました。
教育担当者の負担を軽減し、ユーザーをサポートするため、ポータルにはインタラクティブなステップバイステップのガイドと動画を含む「ヘルプ」セクションが導入されました。従業員がフォームの入力で困難に直面した場合、ガイドから直接システム内の必要なステップに移動できます。このソリューションにより、継続的な個別相談の必要性がほぼなくなり、新規ユーザーの適応が大幅に加速しました。