Los métodos de gestión de riesgos son diferentes: identificación y eliminación de situaciones de producción peligrosas

De la identificación a la eliminación: cómo el trabajo con situaciones peligrosas cambia la cultura de seguridad

La gestión de riesgos en la producción requiere no solo registrar las infracciones, sino un enfoque sistemático para su prevención. En la industria del carbón, donde el precio de un error es especialmente alto, los métodos de control tradicionales a menudo necesitan ser reforzados con herramientas prácticas. En su presentación, Olga Emelyanenko, gerente de proyectos del Departamento de Desarrollo del Sistema de Gestión de HSE de SUEK-Kuzbass, analiza en detalle la metodología de trabajo con situaciones de producción peligrosas (SPP), que se ha aplicado con éxito en la empresa durante siete años.

La ponente muestra con un ejemplo que una lesión no es un accidente, sino el resultado lógico de un factor de riesgo no reconocido o fuera de control. Solo el tiempo, el lugar y las personas que se encuentran en la zona de desarrollo de la SPP son aleatorios. Es por eso que el enfoque cambia de investigar las consecuencias a identificar y eliminar proactivamente las amenazas.

Qué son las SPP y cómo trabajar con ellas

Una situación de producción peligrosa es una combinación de factores que pueden conducir a un evento negativo. La ponente analiza tres etapas de desarrollo de una SPP:

• Origen: aparición de una amenaza potencial (por ejemplo, almacenamiento de equipos desmontados a granel). En esta etapa, es importante registrar el problema antes de que comience a interferir con el proceso de trabajo.
• Desarrollo: aumento de la amenaza, cuando aumenta la probabilidad de un incidente. Aquí se requiere una intervención rápida y la determinación del área de responsabilidad para su eliminación.
• Realización: el momento en que la amenaza se convierte en un incidente real o una lesión. El objetivo de la metodología es evitar que la situación pase a esta etapa.

Algoritmo de identificación y control

La presentación examina en detalle el ciclo de trabajo con las SPP, que incluye varias etapas clave:

• Identificación: ocurre en los lugares de trabajo, durante inspecciones internas, análisis de prescripciones y accidentes. Un papel clave se asigna al servicio de producción, que se encuentra directamente en el área de trabajo.
• Registro y planificación: las SPP identificadas se ingresan en un registro único. Se desarrollan medidas de eliminación, que se tienen en cuenta al planificar los programas de producción.
• Control y presentación de informes: el sistema implica informes operativos diarios, conferencias semanales y planificación mensual. Esto asegura un monitoreo continuo del estado de cada situación desde la identificación hasta la eliminación completa.

Resultados de la implementación y adaptación de la metodología

Durante el tiempo de aplicación de la metodología en las empresas de la compañía, se identificaron y eliminaron alrededor de 8000 situaciones de producción peligrosas. La ponente señala que este enfoque permite no "enterrarse" en cientos de riesgos abstractos, sino resolver problemas urgentes, mostrando mejoras reales.

La participación del personal de producción en el proceso de identificación de SPP aumenta la cultura general de seguridad. Los trabajadores ven resultados concretos de sus informes sobre peligros, lo que los motiva a seguir participando. Además, los costos de identificar y eliminar las SPP son inconmensurablemente menores que las pérdidas por tiempo de inactividad, accidentes y pérdidas de reputación.

Qué aprenderá de este seminario web:

• ¿Cómo clasificar correctamente las etapas de una situación de producción peligrosa?
• ¿Cómo involucrar al personal de producción en el proceso de identificación de SPP?
• ¿Cómo integrar el trabajo con SPP en el sistema de gestión de riesgos existente?
• ¿Cómo construir un ciclo de control efectivo desde la identificación hasta la eliminación de la amenaza?