#SGSST
Construcción, auditoría y mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (OHSMS). Integra procedimientos dispersos en un único mecanismo PDCA adaptando ISO 45001.
Auditoría del sistema de gestión de seguridad laboral
Implementación de un sistema de auditoría interna del SGSL basado en 12 elementos clave y el modelo de la curva de Bradley. Integración de los resultados de la auditoría en el sistema de motivación de los mandos intermedios para aumentar el nivel de madurez de la cultura de seguridad y reducir la siniestralidad.
Los métodos de gestión de riesgos son diferentes: identificación y eliminación de situaciones de producción peligrosas
Metodología de gestión de riesgos mediante la identificación proactiva y la eliminación de situaciones de producción peligrosas (SPP) antes de que pasen a la etapa de incidente. Incluye la participación del personal de producción en el registro de amenazas, el mantenimiento de un registro único, la planificación de medidas correctivas y el control de ejecución multinivel.
Equipo interno de desarrollo del sistema de gestión HSE
Creación de un equipo interno dedicado al desarrollo del sistema de gestión HSE en una gran empresa. La práctica incluye la integración de la evaluación de riesgos en el proceso presupuestario, el uso de un enfoque híbrido con consultoría inicial y la formación de experiencia propia a partir del personal de producción.
HSE 4.0: Sistema de Gestión HSE eficaz mediante la automatización y la digitalización
Implementación de un sistema de información automatizado unificado de HSE para una empresa con más de 30 000 empleados. El sistema integra directorios, módulos de evaluación, reconocimientos médicos, formación y EPI, garantizando un recorrido digital fluido y la asignación automática de tareas.
Sistema de Gestión HSE: enfoque en la seguridad laboral
Implementación de un modelo original de 12 elementos del Sistema de Gestión HSE, centrado en las personas y la gestión de riesgos. El modelo divide las causas de los incidentes en actos inseguros (directos e indirectos) y condiciones inseguras (eliminables y controlables), creando barreras de protección para cada área, incluyendo el desarrollo del compromiso, la telemedicina, el análisis de causas raíz y la participación del personal.
Implementación de un complejo móvil para la evaluación y el desarrollo del sistema de gestión de HSE en OAO «RZD»
Operación del sistema automatizado de control de inspecciones y registro de infracciones
Implementación de un entorno web unificado para el control automatizado de inspecciones y registro de infracciones (ASU NBT) con registro obligatorio en foto y vídeo de la corrección de observaciones. El sistema está integrado con el módulo de evaluación de riesgos profesionales (EKASUTR), lo que permite ajustar automáticamente el nivel de riesgo del departamento en función de las infracciones detectadas.
LTIFR como herramienta para la gestión, evaluación y análisis de la siniestralidad laboral
Supervisión HSE: una herramienta clave para organizar el control sistemático
Implementación de la herramienta de supervisión para el control sistemático de empresas contratistas en proyectos de construcción e inversión. La práctica incluye la contratación de auditores externos para inspecciones específicas, auditoría de documentación, supervisión técnica de trabajos de alto riesgo (en altura) y formación de los trabajadores de los contratistas.
Transformación HSE en las operaciones de EVRAZ
Transformación del sistema de gestión HSE con enfoque en la integración de la seguridad en las operaciones. Se han implementado herramientas para planificar trabajos imprevistos, el Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST), la concreción de roles directivos mediante KPI y el «Mapa de calor» de riesgos digital basado en Power BI.
Cómo gestionar los riesgos en la planificación de trabajos de mantenimiento
