Os métodos de gestão de riscos variam – identificação e eliminação de situações perigosas de produção

Da identificação à eliminação: como o trabalho com situações perigosas muda a cultura de segurança

A gestão de riscos na produção exige não apenas o registo de violações, mas uma abordagem sistémica para a sua prevenção. Na indústria do carvão, onde o preço de um erro é especialmente alto, os métodos tradicionais de controlo frequentemente precisam de ser reforçados com ferramentas práticas. Na sua apresentação, Olga Emelyanenko, gestora de projetos do Departamento de Desenvolvimento do Sistema de Gestão de HSE da "SUEK-Kuzbass", analisa detalhadamente a metodologia de trabalho com situações perigosas de produção (SPP), que tem sido aplicada com sucesso na empresa há sete anos.

A oradora mostra através de um exemplo que uma lesão não é um acidente, mas o resultado lógico de um fator de risco não reconhecido ou fora de controlo. Apenas o tempo, o local e as pessoas que se encontram na zona de desenvolvimento da SPP são aleatórios. É por isso que o foco de atenção muda da investigação das consequências para a identificação e eliminação proativa de ameaças.

O que são as SPP e como trabalhar com elas

Uma situação perigosa de produção é um conjunto de fatores que podem levar a um evento negativo. A oradora analisa três fases de desenvolvimento das SPP:

• Origem: o surgimento de uma ameaça potencial (por exemplo, o armazenamento a granel de equipamentos desmontados). Nesta fase, é importante registar o problema antes que comece a interferir no processo de trabalho.
• Desenvolvimento: o aumento da ameaça, quando a probabilidade de um incidente aumenta. Aqui é necessária uma intervenção rápida e a definição da zona de responsabilidade para a eliminação.
• Realização: o momento em que a ameaça se transforma num incidente real ou lesão. O objetivo da metodologia é evitar que a situação passe para esta fase.

Algoritmo de identificação e controlo

A apresentação examina detalhadamente o ciclo de trabalho com as SPP, que inclui várias etapas principais:

• Identificação: ocorre nos locais de trabalho, durante auditorias internas, análise de prescrições e acidentes. Um papel fundamental é atribuído ao serviço de produção, que se encontra diretamente na área de trabalho.
• Registo e planeamento: as SPP identificadas são inseridas num registo unificado. São desenvolvidas medidas de eliminação, que são tidas em conta no planeamento dos programas de produção.
• Controlo e relatórios: o sistema envolve relatórios operacionais diários, conferências semanais e planeamento mensal. Isso garante a monitorização contínua do estado de cada situação, desde a identificação até à eliminação total.

Resultados da implementação e adaptação da metodologia

Durante o período de aplicação da metodologia nas instalações da empresa, foram identificadas e eliminadas cerca de 8000 situações perigosas de produção. A oradora observa que esta abordagem permite não se "enterrar" em centenas de riscos abstratos, mas resolver problemas prementes, mostrando melhorias reais.

O envolvimento do pessoal de produção no processo de identificação de SPP aumenta a cultura geral de segurança. Os trabalhadores veem resultados concretos dos seus relatórios de perigo, o que os motiva a continuar a participar. Além disso, os custos de identificação e eliminação de SPP são incomensuravelmente menores do que as perdas por tempo de inatividade, acidentes e danos à reputação.

O que vai aprender neste webinar:

• Como classificar corretamente as fases de uma situação perigosa de produção?
• Como envolver o pessoal de produção no processo de identificação de SPP?
• Como integrar o trabalho com SPP no sistema de gestão de riscos existente?
• Como construir um ciclo de controlo eficaz desde a identificação até à eliminação da ameaça?