I metodi di gestione dei rischi sono diversi: individuazione ed eliminazione delle situazioni di pericolo sul lavoro

Dall'individuazione all'eliminazione: come la gestione delle situazioni di pericolo cambia la cultura della sicurezza

La gestione dei rischi sul posto di lavoro richiede non solo la registrazione delle violazioni, ma un approccio sistematico alla loro prevenzione. Nel settore del carbone, dove il prezzo di un errore è particolarmente alto, i metodi di controllo tradizionali spesso necessitano di essere rafforzati con strumenti pratici. Nel suo intervento, Olga Emelyanenko, Project Manager del Dipartimento per lo Sviluppo del Sistema di Gestione HSE di "SUEK-Kuzbass", analizza in dettaglio la metodologia di gestione delle situazioni di pericolo sul lavoro (SPL), applicata con successo in azienda da sette anni.

La relatrice dimostra con un esempio che un infortunio non è una coincidenza, ma il risultato logico di un fattore di rischio non riconosciuto o sfuggito al controllo. Sono casuali solo il tempo, il luogo e le persone che si trovano nella zona di sviluppo della SPL. Proprio per questo l'attenzione si sposta dall'indagine sulle conseguenze all'individuazione e all'eliminazione proattiva delle minacce.

Cosa sono le SPL e come gestirle

Una situazione di pericolo sul lavoro è un insieme di fattori che possono portare a un evento negativo. La relatrice analizza tre fasi di sviluppo delle SPL:

• Origine: comparsa di una potenziale minaccia (ad esempio, lo stoccaggio alla rinfusa di attrezzature smontate). In questa fase è importante registrare il problema prima che inizi a interferire con il processo lavorativo.
• Sviluppo: crescita della minaccia, quando aumenta la probabilità di un incidente. Qui è richiesto un intervento rapido e la definizione dell'area di responsabilità per la risoluzione.
• Realizzazione: il momento in cui la minaccia si trasforma in un vero e proprio incidente o infortunio. L'obiettivo della metodologia è impedire che la situazione passi a questa fase.

Algoritmo di individuazione e controllo

L'intervento esamina in dettaglio il ciclo di gestione delle SPL, che comprende diverse fasi chiave:

• Individuazione: avviene nei luoghi di lavoro, durante gli audit interni, l'analisi delle prescrizioni e degli infortuni. Un ruolo chiave è assegnato al reparto di produzione, che si trova direttamente nell'area di lavoro.
• Registrazione e pianificazione: le SPL individuate vengono inserite in un registro unico. Vengono sviluppate misure di risoluzione, che vengono prese in considerazione nella pianificazione dei programmi di produzione.
• Controllo e reportistica: il sistema prevede report operativi giornalieri, conferenze settimanali e pianificazione mensile. Ciò garantisce un monitoraggio continuo dello stato di ogni situazione, dall'individuazione alla completa eliminazione.

Risultati dell'implementazione e adattamento della metodologia

Durante il periodo di applicazione della metodologia negli stabilimenti dell'azienda, sono state individuate ed eliminate circa 8000 situazioni di pericolo sul lavoro. La relatrice osserva che questo approccio permette di non "perdersi" in centinaia di rischi astratti, ma di risolvere problemi urgenti, mostrando miglioramenti reali.

Il coinvolgimento del personale di produzione nel processo di individuazione delle SPL aumenta la cultura generale della sicurezza. I lavoratori vedono i risultati concreti delle loro segnalazioni di pericolo, il che li motiva a partecipare ulteriormente. Inoltre, i costi per l'individuazione e l'eliminazione delle SPL sono sproporzionatamente inferiori alle perdite derivanti da tempi di inattività, incidenti e danni d'immagine.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come classificare correttamente le fasi di una situazione di pericolo sul lavoro?
• Come coinvolgere il personale di produzione nel processo di individuazione delle SPL?
• Come integrare la gestione delle SPL nel sistema di gestione dei rischi esistente?
• Come costruire un ciclo di controllo efficace dall'individuazione all'eliminazione della minaccia?