Material exclusivo de HSE DAYS Foro 2024. Fusión maestra entre HSE con fines comerciales globales. Carencias de personal, dinámicas ágiles (Agile OHS) e impedimentos frente al Zero Harm en terreno.
Transformación del sistema de gestión de seguridad centrado en los 10 principales riesgos mortales y la digitalización del control de barreras. Implementación de monitorización electrónica por turno de las barreras críticas con escalada instantánea de desviaciones.
Integración de la estrategia HSE en los procesos de producción mediante la inclusión de indicadores de seguridad en los KPI de los directores gerentes, la aplicación de la metodología de investigación de incidentes para analizar el tiempo de inactividad de los equipos y la introducción del derecho a detener trabajos inseguros. La práctica también incluye escalar los estándares de seguridad a los contratistas mediante su integración en el sistema corporativo de gestión de riesgos.
Desarrollo e implementación de una estrategia de gestión de seguridad industrial orientada a eliminar riesgos críticos. La estrategia se despliega a nivel de empresa mediante bloques de mantenimiento, desarrollo y verificación, vinculados a presupuestos e indicadores proactivos de rendimiento.