#Foro 2024
Material exclusivo de HSE DAYS Foro 2024. Fusión maestra entre HSE con fines comerciales globales. Carencias de personal, dinámicas ágiles (Agile OHS) e impedimentos frente al Zero Harm en terreno.
La digitalización como herramienta para la gestión eficaz de riesgos
Implementación de un sistema automatizado de gestión de seguridad (ASUB) para controlar el funcionamiento seguro de equipos, edificios y estructuras. El sistema digitaliza la planificación de peritajes de seguridad industrial, notifica automáticamente a los responsables, bloquea los equipos caducados y genera el informe anual para Rostekhnadzor.
¡Gestión de riesgos críticos, fácil! Pero solo juntos
Implementación de un sistema de gestión de riesgos críticos centrado en la participación de directivos y empleados. Creación de un grupo de especialistas en riesgos a partir de trabajadores experimentados, uso de una aplicación móvil para registrar peligros y gamificación del proceso.
Aspectos del contexto nacional en la cultura de seguridad nuclear
Análisis del impacto de los rasgos nacionales profundos en la cultura de seguridad nuclear, basado en investigaciones en Japón e India. Se examina la adaptación de herramientas de gestión considerando el miedo al fracaso, la diligencia y la tendencia a silenciar problemas.
Líder de "la vieja escuela": cómo atraerlo a "tu" lado
Sistema para involucrar a los líderes en una cultura de seguridad proactiva mediante la transmisión en cascada de normas, formación práctica y clasificación. Incluye motivación no material, gamificación y clasificación diagnóstica de líderes según criterios de HSE.
¿Es posible integrar la cultura de seguridad de la industria nuclear en otros sectores? ¡La respuesta es SÍ!
Separación de la cultura de seguridad como elemento de gestión independiente basado en la experiencia nuclear. Implementación de un sistema de desarrollo de tres niveles (político, directivo, individual) y creación de la figura de delegados independientes de cultura de seguridad.
Fuego, agua y tubos de cobre de la cultura de seguridad
Implementación de un sistema abierto de reporte de incidentes y errores, rechazando medidas punitivas. La práctica incluye formar el comportamiento deseado, motivar con el ejemplo de los líderes, crear canales de comunicación accesibles (ej. códigos QR) y analizar incidentes buscando causas raíz.
Voluntarios de seguridad de Severstal
Creación y desarrollo de un movimiento de voluntarios de seguridad entre los trabajadores de una gran empresa industrial. El programa se basa en la participación voluntaria, la ausencia de KPI cuantitativos y la motivación no material, incluida la capacitación en habilidades blandas a pedido y la participación en recorridos de liderazgo.
Direcciones estratégicas para el desarrollo del sistema HSE en SUEK-Khakassia LLC
Enfoque integral de seguridad en minería a cielo abierto, que incluye formación en pensamiento basado en riesgos, gestión de riesgos críticos, auditorías de comportamiento y sistemas de monitorización digital (sensores, etiquetas, sistema «Karyer»). La práctica demuestra la integración de soluciones técnicas con el análisis de datos para evaluar la eficacia de la formación y la interacción con producción.
La seguridad al rescate: ¿cuál es el beneficio para la producción?
Transformación integral del sistema de seguridad laboral en una gran empresa minera y metalúrgica con enfoque en el liderazgo de los gerentes. Se implementaron herramientas digitales (portal HSE, mapas de calor), se estandarizaron los recorridos de línea y se desarrolló un sistema de certificación interna de gerentes por competencias en el área de seguridad.
Aumentar la eficiencia reduciendo los riesgos
Optimización de procesos de producción en la interacción con clientes y socios para aumentar simultáneamente la eficiencia económica y el nivel de seguridad. Implementación de una plataforma digital de gestión de perforación desde el proceso físico hasta los procesos de negocio, así como la aplicación de soluciones de ingeniería y logística no estándar (deslizadores, distribución de peso del equipo).
Desarrollo de la cultura de producción segura en JSC Razrez Tugnuisky
Enfoque integral para desarrollar una cultura de producción segura en una empresa minera, basado en el análisis de riesgos críticos y barreras multinivel. Incluye digitalización vía códigos QR, medios técnicos de protección (Red Danger Zone, control de conductores, detectores de voltaje) y participación del personal.
Estrategia y táctica
Integración de objetivos de HSE y medio ambiente en la estrategia comercial de la industria alimentaria con informes regulares. Implementación de ISO 45001 e ISO 14001, uso de Yandex Forms para recopilar casi accidentes y vinculación del crecimiento profesional con los conocimientos de HSE.