#HSE TOP 100
Prácticas de trabajo avanzadas de los finalistas y participantes de la clasificación nacional HSE TOP 100: desde la calificación de contratistas y gestión de riesgos operativos hasta la tutoría y el desarrollo de competencias. Esta sección presenta estudios de casos comprobados de líderes de la industria que demuestran un enfoque sistemático para mejorar la seguridad industrial, la evaluación comparativa y herramientas eficaces para la participación del personal.
"Píldora de seguridad": involucrar a los trabajadores en el análisis de riesgos mediante visualizaciones de IA de los lugares de trabajo
Involucrar a los trabajadores en el análisis de riesgos profesionales mediante imágenes personalizadas de los lugares de trabajo generadas por inteligencia artificial (red neuronal Leonardo). El método incluye reuniones breves de 15 minutos en los talleres, donde los empleados buscan infracciones introducidas intencionalmente en las imágenes y luego proponen sus propios escenarios de peligro a través de formularios QR para generar nuevas imágenes.
Monitoreo de trabajos de alto riesgo, una herramienta para la identificación de riesgos en la construcción
Implementación de un concepto adaptativo orientado al riesgo en la construcción mediante el monitoreo de trabajos de alto riesgo. La práctica incluye la zonificación de instalaciones, la optimización de listas de verificación a 21-25 puntos, la eliminación de riesgos "aquí y ahora" y auditorías multinivel con la participación de gerentes de línea y alta dirección, así como la calificación de subcontratistas.
Transformación del control de producción a través de la gestión de riesgos
Transición del control de producción formal a un modelo de barrera para la gestión de riesgos críticos utilizando el método "Bow-tie". La práctica incluye el desarrollo de listas de verificación para el personal técnico y la digitalización de las inspecciones a través de una aplicación móvil en teléfonos a prueba de explosiones con generación automática de órdenes de trabajo.
¿Mejorar el nivel de conocimientos de los contratistas? ¡Lo hicimos sin presupuesto!
Sistema de inducción de dos etapas para contratistas, que incluye pruebas en línea por código QR y una breve entrevista con un especialista en HSE. Solución implementada en una plataforma accesible sin presupuesto adicional ni especialistas en TI.
El portal del contratista como herramienta eficaz en la interacción con empresas contratistas
Implementación del ecosistema digital unificado «Portal del contratista» para el control y la interacción con empresas contratistas. El sistema abarca cuestionarios en la fase de licitación, flujo de documentos electrónico, control de la formación del personal, inducciones en video y cálculo automático de la calificación de los contratistas.
Cliente y contratista: colaboración eficaz en seguridad
Implementación de un sistema de motivación y KPI para directores de proyectos (clientes) para el control de la seguridad de las organizaciones contratistas. La práctica incluye la transición de indicadores reactivos a proactivos, la sincronización de los KPI del cliente y los supervisores, así como la participación de los directores de los contratistas en auditorías regulares.
Del sistema a la iniciativa: El liderazgo como detonante del cambio cultural en HSE
Proyecto para desarrollar el liderazgo en HSE entre supervisores de una empresa minera. Se implementó la metodología del «triángulo de liderazgo» (ejemplo personal, influencia en el equipo y prácticas regulares). La formación se basa en el liderazgo situacional y la gestión del cambio de Kurt Lewin.
Control eficaz de la seguridad vial en personas autorizadas para conducir vehículos de empresa: cómo mejorar la seguridad en las carreteras de Rusia
Implementación de un sistema de analítica de vídeo basado en inteligencia artificial para controlar el comportamiento de los conductores de camiones cisterna y vehículos de empresa. El sistema registra en tiempo real infracciones críticas (distracción, somnolencia, cinturón desabrochado), advierte al conductor y transmite datos para su análisis y respuesta rápida.
La Escuela de Salud como herramienta para fomentar la cultura de salud entre los empleados
Organización de una "Escuela de Salud" corporativa basada en la infraestructura existente para fomentar la cultura de salud y reducir la morbilidad. Incluye clases regulares, experiencia interna y un instituto de embajadores.
Mejora de las condiciones de trabajo seguras en el marco del desarrollo del sistema de producción
Integración de herramientas del sistema de producción (5S, sistema de presentación de ideas, gestión visual, procedimientos operativos estándar) en los procesos de seguridad en un campo petrolero. La práctica incluye la clasificación de departamentos y la motivación material e inmaterial del personal por iniciativas para mejorar las condiciones de trabajo.
Integración mutua del sistema de gestión del rendimiento (incluyendo Kaizen, TOC, 5S, Lean Manufacturing) y el sistema de gestión HSE
Integración del sistema de gestión del rendimiento (Kaizen, Lean Manufacturing) y el sistema de gestión HSE mediante la creación de oficinas de proyectos conjuntas. Implementación de proyectos de mejora que aumentan simultáneamente la eficiencia de la producción y el nivel de seguridad (por ejemplo, videovigilancia, modernización de la ventilación, implementación de SCA).
Mes de la seguridad y salud en el trabajo o por dónde empezar el camino hacia una cultura de seguridad
Programa integral "Mes de la seguridad y la salud" en el gran comercio minorista con una extensa red de instalaciones. Incluye formatos de comunicación híbridos, gamificación del proceso de registro de riesgos ("Caza de riesgos"), semanas temáticas (salud, HSE, seguridad contra incendios) y capacitación de gerentes en los principios de una "cultura justa".