#Permiso de trabajo
Optimizando Permisos de Trabajo (PTW) digitales para operaciones fatales. Transición del engorro burocrático avalúo a vigilancia veraz del terreno coordinado con esquemas LOTO del bloque.
Experiencia en la implementación del estándar LOTO
Implementación del sistema Lockout/Tagout (LOTO) en todo el volumen de producción, incluyendo auditoría de equipos, desarrollo de tarjetas LOTO, capacitación del personal y contratistas, así como visualización de puntos de desconexión. El desarrollo del sistema incluye la integración de LOTO en órdenes de trabajo electrónicas, producción propia de bloqueos no estándar en impresoras 3D y la creación de un polígono de entrenamiento.
Gestión de empresas contratistas
Un sistema integral de gestión de contratistas que incluye la creación de un servicio de supervisión propio, la automatización de los procesos de control y admisión (ASUPB), pruebas obligatorias antes de emitir permisos de trabajo y la integración de indicadores de HSE en los KPI de los directores de proyectos. La práctica también abarca el trabajo de un comité especial de contratistas, la distribución de multas específicas y la formación de una calificación de confiabilidad.
Espacio digital unificado de HSE
Creación de un espacio digital unificado de HSE en una gran empresa industrial. Implementación de módulos de investigación de incidentes, inspecciones, permisos de trabajo electrónicos y servicio de declaración de peligros con sistema de escalamiento.
Implementación de las 12 reglas para salvar vidas como herramienta eficaz para mejorar la cultura de seguridad
Implementación de 12 reglas estandarizadas para salvar vidas en una planta de producción para prevenir incidentes fatales. La práctica incluye la división de reglas en generales y orientadas al riesgo, la participación activa de gerentes de línea, el uso de materiales visuales, un sitio interno con instrucciones en video y pruebas con humor.
Experiencia en la implementación de productos educativos sobre HSE durante la pandemia
Transición urgente de los programas de formación presencial en HSE al formato a distancia mediante plataformas digitales. Implementación del concepto de «barrera de competencias» para la admisión de contratistas a trabajos de alto riesgo, basándose en pruebas de conocimientos y la integración con el permiso de trabajo electrónico.
Seguridad de los contratistas
Sistema de gestión de contratistas que incluye estandarización de especificaciones técnicas, verificación automatizada de documentos y control multinivel. Se implementó una base de datos unificada, clasificación de trabajos por nivel de peligro y un mecanismo de reclamaciones con multas.
Liderazgo en el desarrollo de la cultura de seguridad
Transformación integral de la cultura de seguridad en PAO NLMK mediante la participación personal de la alta dirección, la digitalización de procesos de HSE y la implementación de herramientas proactivas. La práctica incluye la automatización de contactos de seguridad, permisos de trabajo electrónicos, aplicaciones móviles para registrar condiciones inseguras y programas de motivación para empleados y contratistas.
Sistema de seguridad industrial Lockout / Tagout
Implementación del sistema Lockout/Tagout (LOTO) para el bloqueo de energías peligrosas durante el mantenimiento de equipos. La práctica incluye el uso de candados individuales y grupales, el desarrollo de tarjetas LOTO e instrucciones visuales, la integración con el sistema de permisos de trabajo y el control de contratistas.
Lockout / Tagout como herramienta práctica de la Visión Cero
Implementación del sistema Lockout/Tagout (LOTO) para el mantenimiento seguro de equipos, que incluye evaluación de riesgos, desarrollo de procedimientos internos, compra de bloqueadores e integración con el sistema de permisos de trabajo (incluso a través de SAP). La práctica abarca el uso de candados individuales y grupales, permisos por video para mecánicos y la superación de la resistencia del personal mediante capacitación y simplificación de tareas rutinarias.