Permessi operativi autorizzati online per mestieri letali d'alta soglia. Liberati dell'attesa vidimazione d'ufficio per concedere transiti con terminali tracciati in rete assieme ai protocolli di blocco LOTO.
Creazione di un sistema digitale end-to-end per la gestione dei lavori ad alto rischio in un'azienda metallurgica. Sono stati automatizzati i processi di emissione dei permessi di lavoro elettronici, approvazione a distanza, documentazione fotografica mobile delle misure e controllo degli appaltatori con l'uso di blocchi automatici delle violazioni.
Implementazione di un sistema end-to-end per la gestione dei rischi degli appaltatori con focus sui lavori di manutenzione. Uso di strumenti digitali (dashboard Power BI, permessi di lavoro elettronici, mappe di calore) per il monitoraggio online e le decisioni gestionali.
Implementazione del sistema di curatori e coordinatori per la gestione della sicurezza degli appaltatori. Trasferimento della responsabilità per l'ammissione e il controllo ai committenti tecnici e ai dirigenti in loco, utilizzando checklist e collegando i KPI agli indicatori di sicurezza.
Sistema automatizzato basato su 1C per l'autorizzazione ai lavori ad alto rischio. Implementato un sistema di barriere multilivello che impedisce l'assegnazione di compiti a personale senza formazione aggiornata, visite mediche o assente.
Integrazione di strumenti di sicurezza disparati (sistema di assegnazione compiti, controllo di produzione, audit comportamentali e comitati HSE) in un unico Standard di lavoro del manager. Implementazione di algoritmi formalizzati per l'assegnazione dei compiti, checklist mirate basate sulla valutazione dei rischi (Bowtie) e nuove metriche di qualità per valutare l'efficacia della comunicazione e degli audit.
Trasformazione del sistema di gestione degli appaltatori passando dalle sanzioni agli investimenti mirati in HSE. Implementato un sistema di autorizzazione multilivello che include formazione teorica con accesso mobile 24/7, verifica pratica e blocco automatico dei permessi di lavoro nel KIS "ESNDOR" in assenza di certificazione.
Implementazione dell'ecosistema digitale "Area personale dell'appaltatore" per il controllo e l'interazione con le aziende appaltatrici. Il sistema include questionari in fase di gara, gestione elettronica dei documenti, controllo della formazione, videobriefing e calcolo automatico del rating.
Un approccio globale alla trasformazione della cultura della sicurezza aziendale attraverso il coinvolgimento dell'alta direzione in audit regolari (gemba), la digitalizzazione dei processi HSE chiave (audit, indagini, permessi di lavoro elettronici) e la sostituzione delle multe con strumenti di motivazione positiva e blocco dei badge. L'assegnazione di dipartimenti specializzati per lo sviluppo della cultura della sicurezza consente di separare i compiti di compliance dalle iniziative culturali.
Integrazione delle organizzazioni appaltatrici nell'ambiente digitale unico del committente, con l'esempio di un grande complesso industriale. Implementazione di permessi di lavoro elettronici, automazione di audit e indagini sugli incidenti con gli appaltatori.
Creazione di un ecosistema di servizi digitali HSE da parte di un programmatore interno. Implementati moduli per audit comportamentali, registrazione di condizioni pericolose, controllo degli ordini e permessi di lavoro elettronici integrati nel portale aziendale e nel sistema contabile.