Evoluir licenças operatórias pra ofícios letais por formulários online PTW nas plantas. Expurgando lendas burocráticas substituindo na checagem genuína real e ao vivo somada ao método tramelar energias (LOTO).
Criação de um sistema digital integrado de gestão de trabalhos de alto risco em uma empresa metalúrgica. Automação dos processos de emissão de Permissões de Trabalho eletrônicas, aprovação remota, registro fotográfico móvel de medidas e controle de contratados com uso de bloqueios automáticos de violações.
Implementação de um sistema de gestão de riscos de ponta a ponta para contratados com foco em manutenção. Uso de ferramentas digitais (dashboards Power BI, permissões de trabalho eletrônicas, mapas de calor) para monitoramento online e tomada de decisões.
Implementação do sistema de curadores e coordenadores para gestão de segurança de contratados. Transferência da responsabilidade de admissão e controle para clientes técnicos e líderes locais, usando checklists e vinculando KPIs a indicadores de segurança.
Sistema automatizado de autorização de trabalhadores para trabalhos de alto risco baseado no 1C. Foi implementado um sistema de barreiras em vários níveis, excluindo a emissão de tarefas para pessoal sem treinamentos atualizados, exames médicos ou ausentes do local de trabalho.
Integração de ferramentas de segurança isoladas (sistema de ordens, controle de produção, auditorias comportamentais e comitês de HSE) em um único Padrão de Trabalho do Gestor. Implementação de algoritmos formalizados de emissão de ordens, checklists direcionados baseados na avaliação de riscos (Bowtie) e novas métricas de qualidade para avaliar a eficácia da comunicação e das auditorias.
Transformação do sistema de gestão de contratados com a transição de multas para investimentos direcionados em segurança. Foi implementado um sistema de autorização multinível, incluindo treinamento teórico com acesso móvel 24/7, testes práticos em campos de treinamento e bloqueio automático de permissões de trabalho no KIS "ESNDOR" na ausência de certificação.
Implementação do ecossistema digital unificado "Portal do Contratado" para controle e interação com empresas contratadas. O sistema abrange questionários na fase de licitação, fluxo eletrônico de documentos, controle de treinamento, instruções em vídeo e cálculo automático da classificação dos contratados.
Abordagem abrangente para transformar a cultura de segurança corporativa envolvendo a alta direção em auditorias regulares (gemba), digitalização dos principais processos de HSE (auditorias, investigações, permissão de trabalho eletrônica) e substituição de multas por ferramentas de motivação positiva e bloqueio de acessos. A criação de departamentos especializados para o desenvolvimento da cultura de segurança permite separar as tarefas de compliance das iniciativas culturais.
Integração de empresas contratadas no ambiente digital unificado do cliente, usando como exemplo um grande complexo industrial. Implementação de permissões de trabalho eletrônicas, automação de auditorias e investigação de incidentes com a participação de contratados.
Criação de um ecossistema de serviços digitais de HSE por um programador interno. Foram implementados módulos de auditoria comportamental, registro de condições perigosas, controle de validade de ordens e permissões eletrônicas com integração ao portal corporativo e sistema de contabilidade.