#Capacitación
Formación y desarrollo del personal HSE: formatos modernos a distancia, polígonos interactivos para trabajos peligrosos, gamificación y microaprendizaje. Transición de charlas formales a programas continuos que transforman la teoría en habilidades duraderas.
¡Gestión de riesgos críticos, fácil! Pero solo juntos
Implementación de un sistema de gestión de riesgos críticos centrado en la participación de directivos y empleados. Creación de un grupo de especialistas en riesgos a partir de trabajadores experimentados, uso de una aplicación móvil para registrar peligros y gamificación del proceso.
Líder de "la vieja escuela": cómo atraerlo a "tu" lado
Sistema para involucrar a los líderes en una cultura de seguridad proactiva mediante la transmisión en cascada de normas, formación práctica y clasificación. Incluye motivación no material, gamificación y clasificación diagnóstica de líderes según criterios de HSE.
Voluntarios de seguridad de Severstal
Creación y desarrollo de un movimiento de voluntarios de seguridad entre los trabajadores de una gran empresa industrial. El programa se basa en la participación voluntaria, la ausencia de KPI cuantitativos y la motivación no material, incluida la capacitación en habilidades blandas a pedido y la participación en recorridos de liderazgo.
Direcciones estratégicas para el desarrollo del sistema HSE en SUEK-Khakassia LLC
Enfoque integral de seguridad en minería a cielo abierto, que incluye formación en pensamiento basado en riesgos, gestión de riesgos críticos, auditorías de comportamiento y sistemas de monitorización digital (sensores, etiquetas, sistema «Karyer»). La práctica demuestra la integración de soluciones técnicas con el análisis de datos para evaluar la eficacia de la formación y la interacción con producción.
La seguridad al rescate: ¿cuál es el beneficio para la producción?
Transformación integral del sistema de seguridad laboral en una gran empresa minera y metalúrgica con enfoque en el liderazgo de los gerentes. Se implementaron herramientas digitales (portal HSE, mapas de calor), se estandarizaron los recorridos de línea y se desarrolló un sistema de certificación interna de gerentes por competencias en el área de seguridad.
Desarrollo de la cultura de producción segura en JSC Razrez Tugnuisky
Enfoque integral para desarrollar una cultura de producción segura en una empresa minera, basado en el análisis de riesgos críticos y barreras multinivel. Incluye digitalización vía códigos QR, medios técnicos de protección (Red Danger Zone, control de conductores, detectores de voltaje) y participación del personal.
Estrategia y táctica
Integración de objetivos de HSE y medio ambiente en la estrategia comercial de la industria alimentaria con informes regulares. Implementación de ISO 45001 e ISO 14001, uso de Yandex Forms para recopilar casi accidentes y vinculación del crecimiento profesional con los conocimientos de HSE.
Estrategia HSE y estrategia de producción: puntos de intersección
Integración de la estrategia HSE en los procesos de producción mediante la inclusión de indicadores de seguridad en los KPI de los directores gerentes, la aplicación de la metodología de investigación de incidentes para analizar el tiempo de inactividad de los equipos y la introducción del derecho a detener trabajos inseguros. La práctica también incluye escalar los estándares de seguridad a los contratistas mediante su integración en el sistema corporativo de gestión de riesgos.
Gestión de riesgos profesionales: aplicación del enfoque lúdico en la formación de los trabajadores
Los cambios en la legislación en materia de seguridad y salud en el trabajo exigieron a las empresas una pronta capacitación de los trabajadores en la identificación de peligros y riesgos en los lugares de trabajo. En el artículo se explica cómo la aplicación de la gamificación y los juegos de mesa permite superar el enfoque formal del personal e incrementar la participación en el proceso de aprendizaje. Con el ejemplo del juego de negocios «Marcador de seguridad», los autores muestran una forma...
Gestión de riesgos mediante la eliminación de las causas raíz de situaciones peligrosas
Enfoque sistémico para la gestión de riesgos mediante el análisis de causas raíz de situaciones peligrosas y no conformidades (método de los "cinco porqués", análisis de barreras). La práctica incluye la recopilación de datos de diversas fuentes, la identificación de causas básicas recurrentes y la transformación de los programas de formación.
Cultura de seguridad: cómo la formación práctica cambia el comportamiento de los empleados
Integración de HSE y evaluación de riesgos en la formación técnica del personal de mantenimiento. Creación de complejos de formación con equipos duplicados para practicar operaciones rutinarias seguras, incluyendo la verbalización de acciones y el control mutuo.
¿Cómo ayudar a los trabajadores a distinguir los peligros de los riesgos?
El artículo explica la diferencia entre peligro como fuente potencial de daño y riesgo como la probabilidad de que ocurra un evento y sus consecuencias. Para ayudar a los trabajadores que confunden estos conceptos, el autor propone dos métodos: explicar las diferencias utilizando el ejemplo de un león y discutir el peligro y el riesgo a partir de una imagen. Estos enfoques se pueden utilizar en cualquier formación y capacitación para identificar ejemplos ilustrativos incluso sin la cualificación...