Comment générer des leaders au sein de vos organisations

La différence fondamentale entre le leadership et le management a été très justement soulignée par le célèbre chercheur russe A.I. Prigojine, qui a déclaré que « le leadership n'est pas tant une position qu'une attitude ».

Ce qui distingue avant tout un leader des autres, ce n'est pas son poste, mais son attitude particulière (constructive, créative, voire personnelle) envers les objectifs et les missions de l'organisation ou toute autre situation en son sein.

Cette compréhension du leader permet de formuler les 3 composantes principales du leadership :

? La vision d'un objectif commun par le leader ;

? Le désir du leader d'atteindre l'objectif fixé ;

? La capacité du leader à mobiliser les personnes pour l'atteindre.

Le leadership est, par essence, l'un des facteurs structurants d'une organisation, assurant l'union volontaire et la libération du potentiel d'un groupe de personnes pour atteindre un but commun. Parallèlement, nous sommes convaincus que le don de leader peut être développé chez chaque individu.

Les composantes du leadership permettent de définir les 3 éléments de base du modèle de leadership axé sur les valeurs et les objectifs :

? Les valeurs, c'est-à-dire la présence chez le leader d'un besoin interne de développement ou d'accomplissement de soi au sein d'une valeur spécifique.

? Les objectifs, c'est-à-dire la vision par le leader (basée sur ses valeurs internes) de son propre objectif d'envergure, harmonieusement aligné avec les objectifs de l'organisation.

Grâce à son ampleur, un tel objectif permet d'englober les objectifs potentiels de tous les collaborateurs, ce qui constitue en fin de compte la base de la satisfaction des besoins non seulement du leader lui-même, mais aussi de tous ses partisans. C'est là un facteur déterminant de la motivation des collaborateurs.

? Les outils d'engagement, c'est-à-dire la maîtrise par le leader d'un ensemble d'outils efficaces pour impliquer le personnel dans une activité commune visant à atteindre l'objectif partagé.

Tous les éléments du modèle sont interconnectés et le leadership n'est assuré que par une cohérence claire entre ses composantes. En l'absence de l'un de ces éléments, le leadership est impossible.

Le modèle de leadership axé sur les valeurs et les objectifs répond à deux questions fondamentales : « Comment naît un leader ? » et « Qu'est-ce qui pousse un leader à guider les autres ? ». Les réponses apportées à ces questions permettent de générer des leaders dans n'importe quelle organisation.