Como gerar líderes em suas organizações

A diferença fundamental entre liderança e gestão foi observada com muita precisão pelo renomado cientista russo A.I. Prigozhin, que afirmou que «a liderança não é tanto um cargo, mas sim uma atitude».

O que distingue um líder das outras pessoas não é, antes de tudo, o seu cargo, mas sim a sua atitude especial (construtiva, criativa e até pessoal) em relação aos objetivos e tarefas da organização ou a qualquer outra situação nela presente.

Essa compreensão de líder permite formular os 3 componentes principais da liderança:

? Visão de um objetivo comum pelo líder;

? Desejo do líder de alcançar o objetivo estabelecido;

? Capacidade do líder de mobilizar as pessoas para alcançá-lo.

A liderança, em essência, é um dos fatores estruturantes de uma organização, garantindo a união voluntária e o desenvolvimento do potencial de um grupo de pessoas para atingir um objetivo comum. Ao mesmo tempo, estamos convencidos de que o dom da liderança pode ser desenvolvido em cada pessoa.

Os componentes da liderança permitem formular os 3 elementos básicos do modelo de liderança baseado em valores e objetivos:

? Valores, ou seja, a existência no líder de uma necessidade interna de desenvolvimento ou autorrealização dentro de um valor específico.

? Objetivos, ou seja, a visão do líder (baseada em seus valores internos) de seu próprio objetivo de grande escala, que está harmoniosamente alinhado com os objetivos da organização.

Graças à sua escala, tal objetivo permite abranger os objetivos potenciais de todos os seguidores, o que, em última análise, é a base para satisfazer as necessidades não apenas do próprio líder, mas de todos os seus seguidores. E este é o momento determinante para a motivação dos seguidores.

? Ferramentas de engajamento, ou seja, o domínio por parte do líder de um conjunto de ferramentas eficazes para envolver o pessoal em atividades conjuntas para alcançar um objetivo comum.

Todos os elementos do modelo estão interligados e a liderança só é assegurada quando existe uma coerência clara entre os seus elementos. Na ausência de qualquer elemento, a liderança é impossível.

O modelo de liderança baseado em valores e objetivos responde a duas questões principais: «Como nasce/surge um líder?» e «O que motiva um líder a guiar os outros?». As respostas fornecidas a estas questões permitem gerar líderes em qualquer organização.