Come generare leader nelle proprie organizzazioni

La differenza fondamentale tra leadership e management è stata colta molto bene dal noto scienziato russo A.I. Prigozhin, il quale ha affermato che «la leadership non è tanto una posizione, quanto un atteggiamento».

Ciò che distingue un leader dalle altre persone non è innanzitutto la sua posizione, ma il suo atteggiamento speciale (costruttivo, creativo, persino personale) verso gli obiettivi e i compiti dell'organizzazione o qualsiasi altra situazione al suo interno.

Questa comprensione del leader permette di formulare i 3 componenti principali della leadership:

? La visione di un obiettivo comune da parte del leader;

? Il desiderio del leader di raggiungere l'obiettivo prefissato;

? La capacità del leader di mobilitare le persone per il suo raggiungimento.

La leadership, in sostanza, è uno dei fattori sistemici per un'organizzazione, che garantisce l'unione volontaria e lo sviluppo del potenziale di un gruppo di persone per raggiungere un obiettivo comune. Allo stesso tempo, siamo convinti che in ogni persona sia possibile sviluppare il dono del leader.

Le componenti della leadership permettono di formulare i 3 elementi di base del modello di leadership basato su valori e obiettivi:

? Valori, ovvero la presenza nel leader di un bisogno interiore di sviluppo o autorealizzazione all'interno di un valore specifico.

? Obiettivi, ovvero la visione da parte del leader (basata sui propri valori interni) di un proprio obiettivo su larga scala, armoniosamente allineato con gli obiettivi dell'organizzazione.

Grazie alla sua portata, tale obiettivo permette di abbracciare i potenziali obiettivi di tutti i follower, il che in definitiva costituisce la base per soddisfare i bisogni non solo del leader stesso, ma anche di tutti i suoi seguaci. E questo è il momento determinante per la motivazione dei follower.

? Strumenti di coinvolgimento, ovvero il possesso da parte del leader di un insieme di strumenti efficaci per coinvolgere il personale in attività congiunte volte al raggiungimento dell'obiettivo comune.

Tutti gli elementi del modello sono interconnessi e la leadership è garantita solo in presenza di una chiara coerenza tra i suoi elementi. In assenza di qualsiasi elemento, la leadership è impossibile.

Il modello di leadership basato su valori e obiettivi risponde a due domande principali: «Come nasce/emerge un leader?» e «Cosa spinge un leader a guidare gli altri?». Le risposte fornite a queste domande permettono di generare leader in qualsiasi organizzazione.