L'article considère le facteur humain comme l'une des causes principales des accidents du travail et propose de passer à un niveau de sécurité qualitativement nouveau. L'auteur explique comment la tenue d'une consignation ciblée sous la forme d'un dialogue actif et avec un climat émotionnel positif aide à gérer l'attention des employés. Le document montre que le changement de format des consignations permet aux travailleurs d'identifier eux-mêmes les facteurs de risque et d'appliquer consciemment les mesures de sécurité.
L'article parle du projet « Focus sur les risques », un système de formation pratique qui aide à déplacer l'attention de la réaction aux incidents vers leur prévention. Grâce à un algorithme en trois étapes, les employés apprennent à remarquer, évaluer et éliminer les dangers sur le lieu de travail avant qu'ils ne conduisent à des incidents. L'utilisation de cette approche transforme le respect des règles de sécurité d'une formalité en une habitude de travail quotidienne et aide à façonner une culture de sécurité durable.
Au LPUMG de Vorkouta, une approche originale a été appliquée pour intégrer la culture de sécurité dans la vie quotidienne des employés. L'artiste de street art Sergueï Volguine a créé une série de 12 tableaux illustrant les Règles clés de sécurité de la PJSC Gazprom. Les tableaux ont été installés dans les complexes résidentiels de chantier et les espaces de repos, ce qui permet aux travailleurs de voir et de mémoriser en permanence les règles dans un cadre informel.
L'apprentissage par le jeu dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail permet de traduire des instructions complexes dans le langage des dilemmes pratiques. Dans l'espace sécurisé du jeu, les employés peuvent faire des erreurs sans risque pour la santé, explorer les relations de cause à effet et trouver ensemble des solutions. Cela aide les participants à comprendre la logique interne des normes et à faire le choix de la sécurité sans leçons morales ni contrôle permanent.
L'article parle de la pratique des « minutes sécurité » — un dialogue vivant de cinq minutes sur le « terrain », où les collègues analysent les risques de production d'égal à égal et avec des exemples concrets. La discussion ouverte d'histoires vécues et d'accidents survenus à d'autres détruit le mythe de l'immortalité des travailleurs expérimentés, instaure la confiance envers la direction et aide à appliquer les règles de santé et de sécurité au travail dans la pratique. En conséquence, les courtes réunions deviennent un rituel quotidien et une tradition vivante, où les employés proposent eux-mêmes des sujets et se sentent responsables de la sécurité les uns des autres.
L'auteur partage son expérience personnelle en tant que spécialiste en santé et sécurité au travail avec trois types d'employés et différentes perceptions des règles de sécurité. Le texte montre comment des tactiques individuelles — de l'analyse des accidents archivés à l'attention portée à la santé des employés de bureau — aident à établir une interaction efficace. L'article explique pourquoi la tâche du spécialiste ne consiste pas dans le contrôle, mais dans l'intégration de la sécurité dans la culture de travail de la production.
L'article explique le mécanisme juridique d'imputation des dépenses consacrées aux mesures de protection de l'environnement lors du calcul de la redevance pour impact environnemental négatif (NVOS). Le document examine les conditions de déduction des coûts via des programmes approuvés d'amélioration de l'efficacité environnementale (PPEE) et des plans d'action de protection de l'environnement (PMOOS), ainsi que les risques de recalcul de la redevance avec un coefficient de 100 en cas de non-atteinte de l'effet requis. L'auteur souligne une restriction législative en raison de laquelle les entreprises respectant les normes environnementales sans élaborer de PMOOS ou de PPEE ne peuvent pas prétendre à un ajustement des paiements.
L'implémentation de solutions informatiques modernes en santé et sécurité au travail permet de passer de la réaction aux incidents à une gestion proactive des risques. L'article examine les outils numériques clés, compare les approches de numérisation en Russie et à l'étranger, et analyse les perspectives d'utilisation de l'intelligence artificielle, de l'IoT industriel et de la robotique. Le document aide à comprendre comment les technologies numériques rendent les processus de sécurité au travail plus intelligents et plus efficaces, et quelles étapes sont nécessaires à leur mise en œuvre réussie.
Konstantin Ermolaev, chef du département de promotion de la culture de sécurité chez Nornickel, poursuit la série de notes vidéo contenant des observations pratiques sur la mise en place d'une communication efficace en matière de santé et de sécurité au travail. Dans ce nouveau numéro, le thème de la création de contenus intéressants et viraux est abordé. La note vidéo illustre des approches pratiques pour façonner les communications destinées à promouvoir la culture de sécurité.
L'auteur partage son expérience personnelle de mentorat dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail et explique pourquoi le transfert de connaissances pratiques d'un expert à un spécialiste débutant devient une nécessité stratégique pour le développement d'une culture de sécurité. L'article examine les bénéfices personnels du mentorat pour les deux parties : l'expert a l'opportunité de structurer sa propre expérience et de perfectionner ses compétences de gestion, tandis que le mentoré reçoit des algorithmes d'action éprouvés et un soutien pour une évolution de carrière confiante.
L'article révèle l'essence de la conduite défensive — un ensemble d'actions visant à prévenir les situations dangereuses et à réduire la sinistralité sur les routes. Le document examine des éléments pratiques de sécurité, parmi lesquels la prévision de la situation routière, le balayage visuel, le maintien de la distance et la prise en compte des conditions météorologiques. La description de ces principes explique comment l'attention du conducteur réduit les risques d'accidents de la route et aide les entreprises à développer une culture d'entreprise de la sécurité.
L'article présente la pratique de l'organisation de mois thématiques sur la sécurité au sein de l'entreprise OTEKO, mise en place en 2023. Le document décrit un cycle de gestion concentré allant de la fixation des objectifs et de la réalisation de tournées d'inspection à l'analyse dans un système automatisé de gestion de la sécurité (ASUB). La publication montre comment cette pratique permet de gérer les risques de manière systématique, de développer le leadership des managers et de façonner une culture de responsabilité mutuelle.