La transition de la gestion documentaire papier vers des solutions numériques est une étape naturelle dans le développement de la fonction Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE) au sein des grandes entreprises industrielles. Avec des effectifs de plusieurs milliers de personnes et des sites de production répartis, les méthodes traditionnelles de collecte et d'analyse des données deviennent inefficaces. Denis Karpenko, chef de projets informatiques HSE chez NLMK, partage son expérience dans la création d'un espace numérique unifié qui permet non seulement d'automatiser les processus de routine, mais aussi de prendre des décisions de gestion éclairées basées sur des statistiques objectives.
Le système d'information HSE est devenu la base de la transformation numérique chez NLMK. L'intervenant souligne que l'objectif clé de la mise en œuvre est de s'éloigner des « îlots d'automatisation », où différentes entreprises utilisent des solutions disparates. Le système unifié couvre tous les domaines de la fonction et s'intègre à d'autres services d'entreprise (RH, logistique, contrôle d'accès, maintenance et réparation).
L'un des projets les plus ambitieux a été la mise en œuvre du permis de travail électronique. La présentation examine en détail cet outil, qui couvre six types de travaux à haut risque. La numérisation du processus résout deux tâches principales : elle réduit le temps de préparation des documents et améliore la qualité des approbations. L'ensemble du cycle, de la création du permis à la clôture des travaux, se déroule dans le système à l'aide d'appareils mobiles, éliminant complètement les flux de documents papier.
L'outil permettant à tout employé de signaler une condition ou une action dangereuse via une application mobile est devenu un élément fondamental de la culture de sécurité. L'intervenant montre par l'exemple le fonctionnement du système d'escalade : si une demande n'est pas traitée ou est en retard, elle est automatiquement transmise au niveau supérieur, du chef d'atelier au président de l'entreprise. Cette approche a considérablement réduit le nombre de problèmes non résolus et assuré la transparence du processus d'élimination des risques.
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