紙の文書管理からデジタルソリューションへの移行は、大規模な産業企業における労働安全衛生および環境(HSE)機能の発展において自然な段階です。数千人の従業員と分散した生産拠点を持つ環境では、従来のデータ収集・分析方法は非効率になります。NLMKのHSE分野のITプロジェクトマネージャーであるデニス・カルペンコ氏が、日常業務を自動化するだけでなく、客観的な統計に基づいて根拠のある経営判断を下すことを可能にする統合デジタルワークスペースの構築経験を共有します。
NLMKにおけるデジタルトランスフォーメーションの基盤となったのは、HSE情報システムです。講演者は、導入の主な目的が、異なる企業がバラバラのソリューションを使用する「自動化の孤島」からの脱却であると強調しています。統合システムは機能のすべての方向性を網羅し、他の企業サービス(HR、物流、入退室管理システム、設備保全)と統合されています。
最も大規模なプロジェクトの1つは、電子作業許可証の導入でした。講演では、6種類の高危険度作業を対象とするこのツールについて詳しく説明されています。プロセスをデジタル化することで、文書作成の時間を短縮し、承認の質を向上させるという2つの主要な課題が解決されます。許可証の作成から作業の終了までの全サイクルが、モバイルデバイスを使用してシステム内で行われ、紙の文書管理を完全に排除します。
すべての従業員がモバイルアプリを通じて危険な状態や行動を報告できるツールは、安全文化の基本的な要素となりました。講演者は、エスカレーションシステムがどのように機能するかを例を挙げて示しています。報告が処理されない、または期限切れになった場合、工場長から社長まで、自動的に上のレベルに引き上げられます。このアプローチにより、未解決の問題の数が激減し、リスク排除プロセスの透明性が確保されました。