#Leadership
Le leadership au sein du domaine HSE en tant que racine et moteur du concept préventif anti-accidentel. Axé tout particulièrement sur les bouleversements intellectuels exigés de l'ensemble de l'encadrement supérieur. L'exemple propre de l'utilisation adéquate d'EPI permet de cimenter l'allégeance du prolétariat.
Culture de sécurité : impact du contexte national sur la culture du changement
Adaptation des approches de gestion HSE en tenant compte du contexte national dans les projets internationaux. La pratique inclut la formation de groupes de travail conjoints, la formation interculturelle et le développement de l'intelligence émotionnelle pour surmonter les barrières.
Le rôle de la fonction HSE dans la mise en œuvre de l'agenda ESG
Intégration de la fonction HSE dans l'agenda ESG de l'entreprise en utilisant une approche basée sur les risques. Gestion centralisée des risques au niveau de la haute direction, mise en œuvre d'un système de pré-qualification des sous-traitants et automatisation des processus HSE de routine via des centres multifonctionnels.
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Table ronde « Leadership et culture de sécurité »
Une approche globale pour réduire la rotation du personnel et développer la culture de sécurité par un recrutement conscient, l'introduction de causeries sécurité émotionnelles et le développement du leadership chez les managers de proximité. La pratique comprend un filtre de recrutement à plusieurs étapes, un système de rôles internes pour retenir les spécialistes et des réunions de motivation quotidiennes pour développer une attitude consciente envers la sécurité.
Création et développement de l'institut des formateurs internes en culture de sécurité
Création d'un institut dédié de formateurs internes en culture de sécurité, libérés d'autres tâches. Transition des briefings formels vers des formations pratiques de sensibilisation (évaluation dynamique des risques) et des audits comportementaux de sécurité sans plannings stricts.
Communication HSE : toucher l'esprit et le cœur
Une approche globale de la communication HSE utilisant divers canaux. Les pratiques incluent des blogs internes, des supports visuels, des journées de la connaissance interactives, des forums de sous-traitants et des méthodes d'engagement non standard.
Les inscriptions sont ouvertes pour la session mastermind « Leadership et développement professionnel »
Le 03 octobre 2022 auront lieu des sessions mastermind en présentiel et en ligne « Leadership et développement professionnel », modérées par Tatiana Borissova. Lors de la rencontre, les participants pourront analyser des cas de gestion d'équipe, discuter des pratiques de communication efficace et élaborer un plan de développement personnel. Le format de groupe du mastermind permet de développer des solutions à la demande de chaque participant et de suivre les progrès personnels.
Outils et caractéristiques des tactiques d'influence sur la culture du changement. Étapes de développement de la culture de sécurité des équipes et des organisations
Analyse des étapes de développement de la culture HSE, de la contrainte à la conscience. Examen des aspects psychophysiologiques, de l'impact du stress sur la pensée et des outils de motivation.
Le rôle des aspects psychologiques et physiologiques humains dans la culture du changement pour la sécurité
Application des outils d'intelligence émotionnelle et prise en compte des caractéristiques psychophysiologiques du personnel pour créer un environnement favorable et développer une culture de comportement sûr. La pratique inclut le développement de compétences pour reconnaître les émotions, gérer le stress et structurer la communication en tenant compte des besoins fondamentaux et des valeurs des employés.
Programmes d'entreprise du groupe JSC Zarubezhneft comme outil de développement d'entreprises socialement responsables en Russie
Mise en œuvre de programmes d'entreprise pour la conservation de la biodiversité dans le cadre d'une stratégie d'entreprise socialement responsable. Comprend le financement et le soutien infrastructurel des pépinières d'espèces rares (grue de Sibérie), la surveillance des espèces phares (renne sauvage) dans les zones de présence et l'implication des employés dans le bénévolat environnemental.
Masterclass ouverte « Gestion du changement »
Développement des compétences en leadership et en gestion du changement pour les spécialistes HSE dans un environnement imprévisible (monde BANI). La pratique inclut la transition de la pensée critique classique vers la pensée latérale, le développement de l'intelligence émotionnelle et l'établissement de communications interfonctionnelles pour surmonter la résistance du personnel.
Masterclass ouverte sur le développement du leadership
Développement du leadership des professionnels HSE dans un monde BANI. Pratique des compétences de communication avec les contrevenants via un discours de motivation de 60 secondes.
Le leadership en sécurité
L'article explore l'influence des traits de personnalité, des valeurs et du style de direction sur la création d'une culture et d'un climat de sécurité au sein d'une organisation. Le document examine en détail comment le leadership transformationnel et les actions pratiques des dirigeants permettent de maintenir un équilibre entre les tâches courantes et la protection des employés contre les risques. Les lecteurs découvriront comment la compréhension de sa propre structure de personnalité et l'a...