Implementação da abordagem baseada em riscos na segurança industrial com base na metodologia ICMM

20 outubro 2025 🇷🇺 Original: русский 1 min de leitura

Dando continuidade à minha apresentação no webinar de 16/10/2025, gostaria de falar um pouco mais detalhadamente sobre o controle operacional e por que o método tradicional de controle operacional não é suficiente.

Na indústria carbonífera, os métodos tradicionais de controle operacional frequentemente se mostram ineficazes contra as ameaças mais graves. Esses métodos geralmente se concentram no cumprimento de normas e regulamentos federais, em vez da redução real de riscos.

Apesar do progresso nos indicadores de segurança, eventos indesejados — como incêndios subterrâneos, desabamentos de rochas, explosões de metano e pó de carvão — continuam a ocorrer. Em quase todos os casos, as investigações revelam o mesmo padrão: os riscos eram conhecidos, mas as medidas de controle nem sempre funcionaram de forma eficaz.

A abordagem baseada em riscos muda radicalmente esse paradigma, propondo uma alocação direcionada de recursos em zonas de alto risco. Essa abordagem permite economizar recursos humanos, materiais e financeiros, adotando as medidas necessárias em tempo hábil onde elas são realmente necessárias.

Em vez de considerar todas as medidas de controle como equivalentes, a metodologia ICMM identifica e prioriza os riscos que precisam ser controlados para prevenir eventos indesejados específicos.

Uma medida de controle crítico não é apenas uma medida qualquer, mas exatamente o que deve funcionar para interromper um evento negativo. Se essa medida de controle falhar, as consequências serão catastróficas.

A implementação de uma abordagem baseada em riscos na empresa exige esforços sistêmicos e consiste em várias etapas interligadas:

  • Identificação de riscos — análise minuciosa de todos os processos operacionais, equipamentos, mecanismos e possíveis erros humanos. Nesta etapa, aplicam-se vários métodos de análise (GOST R 58771 – 2019 "Gestão de riscos. Tecnologia de avaliação de riscos").

  • Avaliação e priorização de riscos — determinação da probabilidade de ocorrência de perigos e suas potenciais consequências para as pessoas, equipamentos e meio ambiente. Para isso, utilizam-se matrizes e modelos especiais que classificam os riscos por nível de importância: alto, médio e baixo.

  • Implementação de medidas de mitigação de riscos — desenvolvimento e execução de um plano de ação, incluindo tanto soluções técnicas (instalação de barreiras de proteção adicionais) quanto medidas organizacionais (treinamento de funcionários, melhoria de instruções e documentos normativos locais).

  • Controle e monitoramento de riscos — observação contínua da execução das medidas implementadas, inspeções regulares, auditorias e análise de incidentes para garantir a eficácia das decisões tomadas.

A gestão eficaz de riscos críticos baseia-se em cinco princípios fundamentais:

  • Identificação clara dos riscos críticos — para entender quais deles realmente previnem eventos negativos;

  • Indicadores de desempenho definidos para os riscos críticos — para entender o que cada medida de controle deve fazer para garantir a segurança da empresa;

  • Verificação e monitoramento da funcionalidade dos riscos críticos — para a realização de auditorias internas com o objetivo de confirmar sua eficácia;

  • Designação de responsáveis pelos riscos críticos — para atribuir claramente a responsabilidade a cada trabalhador que realiza o controle operacional e conduz inspeções;

  • Relatórios transparentes sobre riscos críticos — para rastrear e comunicar como o controle operacional funciona na empresa.

A implementação da abordagem baseada em riscos de acordo com a metodologia ICMM permite:

  • Não apenas reagir a ameaças potenciais, mas também preveni-las antes que ocorram;

  • Reduzir perdas na produção e evitar possíveis multas de órgãos reguladores;

  • Melhorar a cultura de segurança através do envolvimento de engenheiros e técnicos no controle operacional.

Em conclusão:

A gestão de riscos críticos não é apenas mais um nível de documentação de riscos. É uma mudança fundamental na forma como a segurança da empresa é garantida. Ao simplificar os sistemas e focar apenas no que realmente importa, a empresa passa de uma segurança baseada no cumprimento de requisitos normativos para uma prevenção baseada na eficácia, criando locais de trabalho mais seguros e reduzindo o risco de incidentes catastróficos.

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