#Vision Zero
Il concetto di 'Zero Infortuni' (Vision Zero) come fondamento globale per un'azienda sicura. Questa sezione è dedicata all'applicazione pratica delle sette 'regole d'oro' del concetto: dalla dimostrazione della leadership assoluta da parte dei dirigenti al coinvolgimento di ogni dipendente nella gestione dei rischi professionali. Presenta esempi di come le aziende riescano a trasformare i principi fondamentali della Vision Zero da dichiarazioni formali a meccanismi di lavoro integrati nei processi di produzione quotidiani e nella strategia aziendale a lungo termine.
Cosa vale di più: tonnellate di prodotti o la salvaguardia della vita e della salute umana?
L'articolo esamina le differenze nella cultura della sicurezza tra le aziende industriali russe e quelle straniere. L'autore mostra che un approccio formale e i tassi di infortunio accettabili impediscono alle imprese domestiche di proteggere efficacemente i lavoratori, mentre le aziende straniere mettono la vita umana al di sopra del profitto. La pubblicazione spiega perché, per raggiungere lo zero infortuni, l'alta direzione debba fare della salvaguardia della vita e della salute del personale...
Sette regole d'oro di Vision Zero: come realizzare zero infortuni nella pratica
L'articolo esamina gli aspetti pratici dell'implementazione del concetto internazionale Vision Zero e delle sue «sette regole d'oro» nelle imprese. L'autore mostra come i principi di zero infortuni — dalla leadership della direzione e la valutazione dei rischi fino allo sviluppo delle competenze — si riflettono nella legislazione russa e nelle pratiche reali del Gruppo di società «Zarubezhneft». Il materiale aiuta a comprendere il passaggio dal formale rispetto dei requisiti a un sistema proatti...
Il concetto internazionale "VISION ZERO" e la legislazione della Federazione Russa: l'evoluzione dell'approccio alla sicurezza
L'articolo esamina i principali fattori di rischio nel settore petrolifero e del gas e il sistema della legislazione russa in materia di salute e sicurezza sul lavoro. Il materiale analizza l'evoluzione della regolamentazione giuridica, tra cui l'introduzione di un approccio basato sul rischio e l'integrazione del concetto internazionale «Vision Zero». La pubblicazione mostra come le norme statali e i principi di «zero infortuni» siano orientati alla prevenzione degli infortuni sul lavoro.
Strategia di interazione con le aziende appaltatrici
Sistema multilivello di gestione delle aziende appaltatrici in un impianto produttivo pericoloso, che include la prequalificazione in fase di gara, l'accesso in due fasi al cantiere e il controllo continuo. La pratica integra strumenti di motivazione (sostituzione delle multe con l'acquisto di DPI), valutazione regolare degli appaltatori e trasferimento a cascata dei concetti internazionali Vision Zero e 5Z.
Strategia e tattica
Integrazione degli obiettivi HSE e ambientali nella strategia aziendale dell'industria alimentare con rendicontazione regolare al consiglio di amministrazione. Implementazione del sistema di gestione ISO 45001 e ISO 14001, utilizzo di Yandex Forms per raccogliere near-miss e tag di sicurezza, e collegamento della crescita professionale alle conoscenze HSE.
Indagine sugli incidenti nell'ambito della sicurezza sul lavoro
Nonostante lo sviluppo di un approccio proattivo e del concetto di "zero infortuni", gli infortuni sul lavoro continuano a verificarsi, creando gravi rischi sia per i datori di lavoro che per i lavoratori. L'articolo esamina la necessità di passare da un'indagine formale sugli incidenti e dalla ricerca di colpevoli all'individuazione delle loro cause sistemiche. Tale approccio aiuta a eliminare efficacemente i rischi per la sicurezza sul lavoro, a prevenire il ripetersi degli incidenti e a minim...
Meccaniche di gioco nella formazione sui metodi di lavoro sicuri
L'articolo è dedicato alla pratica di introduzione delle dinamiche di gioco nel processo di formazione dei lavoratori sui metodi sicuri di esecuzione dei lavori, prendendo ad esempio la SA «ZARUBEZHNEFT». Nel materiale viene esaminato come la gamification aiuti a superare l'approccio formale allo studio delle complesse norme sulla salute e sicurezza sul lavoro e ad aumentare il coinvolgimento del personale attraverso elementi motivazionali e feedback. L'uso di un approccio ludico consente di mig...
Strategia di interazione con gli appaltatori di "ZARUBEZHNEFT-dobycha Kharyaga"
Sistema multilivello di gestione degli appaltatori, che include la classificazione dei contratti per livello di rischio, audit di pre-qualificazione, requisiti contrattuali rigorosi, rating e motivazione. Integrazione dei concetti Vision Zero e 5Z per raggiungere zero infortuni.
Implementazione del concetto "Infortuni Zero", VISION ZERO
L'articolo esamina l'esperienza di implementazione del concetto internazionale «Zero Infortuni» (Vision Zero) presso JSC «Zarubezhneft» e LLC «JC «RUSVIETPETRO»» per migliorare la cultura della sicurezza e prevenire gli infortuni sul lavoro. Il materiale descrive l'applicazione pratica delle sette «regole d'oro» della salute e sicurezza sul lavoro e una metodologia speciale di osservazione della sicurezza con l'uso di stop-card. I lettori scopriranno come il coinvolgimento dei dipendenti e il co...
Cambiamento del processo di definizione degli obiettivi HSE: ostacoli e soluzioni
Trasformazione graduale del sistema di definizione degli obiettivi HSE, passando da KPI direttivi rigidi a indicatori proattivi. Implementazione dei concetti di "Norma del territorio", "Norma del lavoro" e "Norma del leader", oltre all'uso di KPI interfunzionali per i dipartimenti correlati (HR, PR, IT) per formare una cultura di zero infortuni.
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I leader sulle priorità
Formazione di una cultura della sicurezza attraverso la leadership personale del CEO. La pratica include l'implementazione del sistema PSM, un atteggiamento intransigente verso le violazioni e l'occultamento degli incidenti, nonché la partecipazione personale dei vertici alle indagini e alle nuove iniziative HSE.
Formazione della cultura della sicurezza sul lavoro e dello sviluppo sostenibile in RZD
Integrazione dei principi di sviluppo sostenibile (ESG) nella strategia della più grande azienda di trasporti. Realizzazione di iniziative ecologiche, tra cui progetti climatici, catene di approvvigionamento verdi ed economia circolare, nonché coinvolgimento del personale in questioni HSE attraverso l'esempio dello sviluppo di abbigliamento da lavoro femminile.