Sicurezza nel settore agricolo: come superare gli stereotipi e cambiare il sistema

Sicurezza nel settore agricolo: dagli stereotipi a una cultura proattiva

Negli ultimi decenni, l'agricoltura è passata da approcci sovietici obsoleti a produzioni ad alta tecnologia. Le attrezzature moderne, l'automazione dei processi e i cicli produttivi su larga scala richiedono un approccio fondamentalmente diverso alla sicurezza. Nel suo intervento, Vyacheslav Pachin, responsabile del dipartimento HSE del gruppo di aziende "Agropromkomplektatsiya", analizza un caso pratico di trasformazione della cultura della sicurezza in una grande holding agricola.

Il relatore mostra, attraverso l'esempio della sua azienda, come superare la resistenza dei dirigenti di vecchia formazione, abbandonare l'occultamento degli incidenti e costruire un sistema in cui i lavoratori stessi sono interessati a rispettare le regole.

Leadership e coinvolgimento dei dirigenti

La trasformazione della cultura della sicurezza è impossibile senza un cambiamento di mentalità del top management. Il relatore sottolinea: il livello di cultura dei lavoratori non supererà mai quello dei loro dirigenti. Se il direttore dell'azienda trascura le regole, è inutile pretenderne il rispetto dal personale di linea.

• Esempio personale: I dirigenti di tutti i livelli, compresi i proprietari e gli ospiti di alto livello, sono tenuti a utilizzare indumenti protettivi e DPI durante le visite ai siti produttivi. Ciò dimostra standard uniformi per tutti.
• Formazione e addestramento: Per il top management e i dirigenti intermedi sono stati condotti corsi di formazione pratica sui fondamenti della cultura della sicurezza, sull'analisi degli incidenti e sui metodi di prevenzione degli infortuni.
• Ispezioni di linea: Le visite regolari dei dirigenti agli impianti e il dialogo aperto con i lavoratori aiutano a identificare problemi nascosti e a risolverli tempestivamente.

Strumenti per cambiare il comportamento dei lavoratori

L'intervento esamina in dettaglio l'approccio alla formazione e all'informazione del personale. Invece di briefing formali, l'azienda ha implementato strumenti pratici, chiari e accessibili a ogni lavoratore.

• Procedure operative standard (SOP): Sono state sviluppate istruzioni visive passo-passo per ogni operazione tecnologica. Ciò riduce il rischio di errori, soprattutto per i nuovi dipendenti.
• Formazione pratica: Per le professioni ad alto rischio (ad esempio, i disossatori di carne) sono state create aule speciali in cui i principianti mettono in pratica le competenze di lavoro sicuro prima di entrare in produzione. Ciò ha permesso di ridurre i microinfortuni dell'80% nei primi mesi di lavoro.
• Televisione aziendale e video-briefing: Le informazioni complesse vengono presentate sotto forma di brevi video trasmessi nelle aree di sosta e nei luoghi di lavoro.
• Concorsi di abilità professionale: Le competizioni tra i lavoratori aumentano il prestigio delle professioni e motivano a svolgere i compiti in modo sicuro.

Digitalizzazione e dialogo aperto

Per gestire la sicurezza nella struttura distribuita dell'azienda vengono implementate attivamente soluzioni digitali. Il relatore analizza l'esperienza di utilizzo di chatbot e piattaforme di apprendimento a distanza.

• Chatbot HSE: Lo strumento consente ai lavoratori di segnalare tempestivamente microinfortuni, condizioni pericolose e proporre miglioramenti. Questo crea fiducia e aiuta a identificare i problemi nelle fasi iniziali.
• Portali di formazione: L'automazione del processo di formazione e test riduce il formalismo e consente di monitorare il livello di conoscenza dei dipendenti in tempo reale.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come cambiare l'atteggiamento del top management verso le questioni HSE e renderli leader della sicurezza?
• Quali strumenti aiutano a ridurre i microinfortuni sul lavoro nei primi mesi di impiego dei nuovi dipendenti?
• Come sviluppare e implementare procedure operative standard (SOP) efficaci?
• Come utilizzare i chatbot per raccogliere feedback dai lavoratori e prevenire incidenti?
• Come organizzare concorsi di abilità professionale per coinvolgere il personale nelle questioni di sicurezza?