Segurança no setor agrícola: como superar estereótipos e mudar o sistema

Segurança no setor agrícola: dos estereótipos a uma cultura proativa

A agricultura passou, nas últimas décadas, de abordagens soviéticas obsoletas para produções de alta tecnologia. Equipamentos modernos, automação de processos e ciclos de produção em larga escala exigem uma atitude fundamentalmente diferente em relação à segurança. Em sua apresentação, Vyacheslav Pachin, chefe do departamento de HSE e segurança contra incêndios do grupo de empresas "Agropromkomplektatsiya", analisa um caso prático de transformação da cultura de segurança em uma grande holding agrícola.

O palestrante mostra, usando o exemplo de sua empresa, como superar a resistência de gestores da velha guarda, deixar de ocultar incidentes e construir um sistema no qual os próprios trabalhadores estejam interessados em cumprir as regras.

Liderança e engajamento dos gestores

A transformação da cultura de segurança é impossível sem mudar a mentalidade da alta gestão. O palestrante enfatiza: o nível de cultura dos trabalhadores nunca excederá o nível de cultura de seus gestores. Se o diretor da empresa negligencia as regras, exigir o cumprimento delas por parte do pessoal de linha é inútil.

• Exemplo pessoal: Gestores de todos os níveis, incluindo proprietários e convidados de alto escalão, são obrigados a usar roupas de proteção e EPIs ao visitar as instalações de produção. Isso demonstra padrões unificados para todos.
• Educação e treinamento: Para a alta gestão e gestores de nível médio, foram realizados treinamentos práticos sobre os fundamentos da cultura de segurança, análise de incidentes e métodos de prevenção de lesões.
• Inspeções de linha: Visitas regulares de gestores às instalações e um diálogo aberto com os trabalhadores ajudam a identificar problemas ocultos e a resolvê-los prontamente.

Ferramentas para mudar o comportamento dos trabalhadores

A apresentação detalha a abordagem para treinar e informar o pessoal. Em vez de instruções formais, a empresa implementou ferramentas práticas, compreensíveis e acessíveis a cada trabalhador.

• Procedimentos Operacionais Padrão (POP): Foram desenvolvidas instruções visuais passo a passo para cada operação tecnológica. Isso reduz o risco de erros, especialmente para novos funcionários.
• Treinamento prático: Para profissões de alto risco (por exemplo, desossadores de carne), foram criadas salas de aula especiais onde os novatos praticam habilidades de trabalho seguro antes de entrarem na produção. Isso reduziu os microtraumas em 80% nos primeiros meses de trabalho.
• TV corporativa e instruções em vídeo: Informações complexas são apresentadas no formato de vídeos curtos, transmitidos em áreas de descanso e locais de trabalho.
• Concursos de habilidades profissionais: Competições entre os trabalhadores aumentam o prestígio das profissões e motivam a execução segura das tarefas.

Digitalização e diálogo aberto

Para gerenciar a segurança na estrutura distribuída da empresa, soluções digitais estão sendo ativamente implementadas. O palestrante analisa a experiência de uso de chatbots e plataformas de ensino a distância.

• Chatbot de HSE: A ferramenta permite que os trabalhadores relatem prontamente microtraumas, condições perigosas e sugiram melhorias. Isso constrói confiança e ajuda a identificar problemas em estágios iniciais.
• Portais de treinamento: A automação do processo de treinamento e testes reduz o formalismo e permite monitorar o nível de conhecimento dos funcionários em tempo real.

O que você aprenderá neste webinar:

• Como mudar a atitude da alta gestão em relação às questões de HSE e torná-los líderes de segurança?
• Quais ferramentas ajudam a reduzir os microtraumas na produção nos primeiros meses de trabalho de novos funcionários?
• Como desenvolver e implementar Procedimentos Operacionais Padrão (POP) eficazes?
• Como usar chatbots para coletar feedback dos trabalhadores e prevenir incidentes?
• Como organizar concursos de habilidades profissionais para engajar o pessoal nas questões de segurança?