La sécurité dans le secteur agricole : comment surmonter les stéréotypes et changer le système

La sécurité dans le secteur agricole : des stéréotypes à une culture proactive

Au cours des dernières décennies, l'agriculture est passée d'approches soviétiques obsolètes à des installations de production de haute technologie. Les équipements modernes, l'automatisation des processus et les cycles de production à grande échelle exigent une approche fondamentalement différente de la sécurité. Dans sa présentation, Vyacheslav Pachin, responsable du service HSE et de la sécurité incendie du groupe d'entreprises « Agropromkomplektatsiya », analyse un cas pratique de transformation de la culture de sécurité dans une grande holding agricole.

L'intervenant montre, à travers l'exemple de son entreprise, comment surmonter la résistance des dirigeants de l'ancienne génération, s'éloigner de la dissimulation des incidents et construire un système dans lequel les employés eux-mêmes sont intéressés par le respect des règles.

Leadership et implication des dirigeants

La transformation de la culture de sécurité est impossible sans un changement de mentalité de la direction générale. L'intervenant souligne : le niveau de culture des employés ne dépassera jamais celui de leurs dirigeants. Si le directeur de l'entreprise néglige les règles, il est inutile d'exiger de son personnel de terrain qu'il les respecte.

• Exemple personnel : Les dirigeants de tous niveaux, y compris les propriétaires et les invités de marque, sont tenus de porter des vêtements de travail et des EPI lors de la visite des sites de production. Cela démontre des normes uniformes pour tous.
• Formation et ateliers : Des formations pratiques sur les bases de la culture de sécurité, l'analyse des incidents et les méthodes de prévention des accidents ont été organisées pour la direction générale et les cadres intermédiaires.
• Tournées de terrain : Les visites régulières des dirigeants sur les sites et un dialogue ouvert avec les employés aident à identifier les problèmes cachés et à les résoudre rapidement.

Outils pour modifier le comportement des employés

La présentation examine en détail l'approche de la formation et de l'information du personnel. Au lieu de briefings formels, l'entreprise a mis en place des outils pratiques, compréhensibles et accessibles à chaque employé.

• Procédures Opérationnelles Standard (POS) : Des instructions visuelles étape par étape ont été développées pour chaque opération technologique. Cela réduit le risque d'erreurs, en particulier chez les nouveaux employés.
• Formation pratique : Pour les professions à haut risque (par exemple, les désosseurs de viande), des classes spéciales ont été créées où les débutants pratiquent des compétences de travail en toute sécurité avant d'entrer en production. Cela a permis de réduire les microtraumatismes de 80 % au cours des premiers mois de travail.
• Télévision d'entreprise et briefings vidéo : Les informations complexes sont présentées sous forme de courtes vidéos diffusées dans les zones de repos et sur les lieux de travail.
• Concours de compétences professionnelles : Les compétitions entre employés renforcent le prestige des professions et motivent à accomplir les tâches en toute sécurité.

Digitalisation et dialogue ouvert

Pour gérer la sécurité dans la structure décentralisée de l'entreprise, des solutions numériques sont activement mises en œuvre. L'intervenant analyse l'expérience d'utilisation des chatbots et des plateformes d'apprentissage à distance.

• Chatbot HSE : L'outil permet aux employés de signaler rapidement les microtraumatismes, les conditions dangereuses et de proposer des améliorations. Cela renforce la confiance et aide à identifier les problèmes à un stade précoce.
• Portails de formation : L'automatisation du processus de formation et de test réduit le formalisme et permet de contrôler le niveau de connaissances des employés en temps réel.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment changer l'attitude de la direction générale envers les questions HSE et en faire des leaders de la sécurité ?
• Quels outils aident à réduire les microtraumatismes en production lors des premiers mois de travail des nouveaux employés ?
• Comment développer et mettre en œuvre des Procédures Opérationnelles Standard (POS) efficaces ?
• Comment utiliser les chatbots pour recueillir les retours des employés et prévenir les incidents ?
• Comment organiser des concours de compétences professionnelles pour impliquer le personnel dans les questions de sécurité ?