L'implementazione di nuovi strumenti di sicurezza si scontra spesso con la necessità di giustificarne l'efficacia all'azienda. Oleg Khrabrovsky, usando l'esempio della creazione di un centro di controllo HSE, mostra come sia possibile non solo risolvere i problemi attuali, ma anche ottenere un risultato misurabile e comprensibile per la direzione.
Inizialmente, il centro di controllo è stato creato per risolvere due problemi chiave: garantire la firma 24 ore su 24 dei permessi di lavoro elettronici e migliorare i tempi di risposta agli incidenti. Gli specialisti del centro lavorano 24 ore su 24, 7 giorni su 7, il che consente loro di arrivare sul luogo dell'incidente entro 5-10 minuti, registrando un quadro oggettivo prima che venga alterato.
L'avvio del progetto ha richiesto tempo per la selezione del personale: gli specialisti sono stati assunti dall'esterno, con particolare attenzione all'interesse e alla corretta comprensione dei compiti. Il costo di proprietà del centro, inclusi il fondo salari e la manutenzione delle attrezzature, è di circa 6,5 milioni di rubli all'anno. Allo stesso tempo, il costo per rilevare una singola violazione è stimato in circa 2000 rubli.
Il relatore fornisce statistiche impressionanti: se nel 2021 sono state rilevate 3234 violazioni, nel 2024 questa cifra è scesa a 644. Ciò indica una riduzione di cinque volte delle azioni pericolose del personale. L'effetto è particolarmente evidente nell'uso dei DPI: il numero di violazioni è diminuito di 9 volte, poiché i lavoratori sono consapevoli del controllo costante. Si registra inoltre una riduzione di sette volte delle violazioni del codice della strada da parte dei conducenti all'interno dell'azienda, grazie all'integrazione con i sistemi GLONASS/GPS.
Avendo raggiunto un certo plateau nel numero di violazioni, l'azienda ha iniziato a implementare nuovi strumenti. Uno di questi è stata l'analisi video. Inizialmente, il sistema forniva solo il 41% di rilevamenti corretti, registrando spesso erroneamente l'assenza del casco. Tuttavia, dopo aver addestrato il sistema, questa percentuale è salita all'88%.
La presentazione esamina in dettaglio una sfumatura importante: inizialmente le telecamere venivano installate nei luoghi con il maggior numero di violazioni, ma la pratica ha dimostrato che l'efficacia dell'analisi video dipende in modo critico dalla qualità delle telecamere stesse, dall'angolo di visione e dall'illuminazione. Pertanto, l'attenzione si è spostata sull'uso di apparecchiature di alta qualità.
Il relatore mostra, usando l'esempio dell'officina di riparazione meccanica, come soluzioni semplici possano dare ottimi risultati. La creazione di un gruppo in un'app di messaggistica, dove il controllore invia informazioni sulle violazioni in tempo reale, ha permesso di eliminare rapidamente le carenze e raggiungere l'obiettivo di zero infortuni negli ultimi tre anni.
Un altro progetto, realizzato nell'ambito dello sviluppo della cultura della sicurezza, è la revisione del lavoro dei rappresentanti per la sicurezza sul lavoro. La creazione di una matrice delle competenze e il cambiamento dell'approccio alla motivazione hanno portato a un aumento del numero di rappresentanti da 59 a 76 persone. Hanno iniziato a rilevare le violazioni con una frequenza doppia e a proporre più attivamente misure per migliorare le condizioni di lavoro.
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