Pusat Kendali Keselamatan Kerja

Dari Pusat Kendali ke Analitik Video: Evolusi Kontrol Keselamatan

Penerapan alat keselamatan baru sering kali menghadapi kebutuhan untuk membenarkan efektivitasnya kepada bisnis. Oleg Khrabrovsky, menggunakan contoh pembuatan pusat kendali keselamatan kerja, menunjukkan bagaimana kita tidak hanya dapat menyelesaikan tugas saat ini, tetapi juga mendapatkan hasil terukur yang dapat dipahami oleh manajemen.

Awalnya, pusat kendali dibuat untuk memecahkan dua masalah utama: memastikan penandatanganan izin kerja elektronik sepanjang waktu dan meningkatkan kecepatan respons terhadap insiden. Spesialis pusat bekerja 24/7, yang memungkinkan mereka tiba di lokasi insiden dalam waktu 5-10 menit, merekam gambaran objektif sebelum terdistorsi.

Efektivitas dalam Angka: Penurunan Pelanggaran dan Biaya Kepemilikan

Untuk meluncurkan proyek, dibutuhkan waktu untuk merekrut personel: spesialis direkrut dari luar, dengan fokus pada minat dan pemahaman tugas yang benar. Biaya kepemilikan pusat, termasuk dana gaji dan pemeliharaan peralatan, adalah sekitar 6,5 juta rubel per tahun. Pada saat yang sama, biaya untuk mendeteksi satu pelanggaran diperkirakan sekitar 2000 rubel.

Pembicara memberikan statistik yang mengesankan: jika pada tahun 2021 terdapat 3234 pelanggaran yang terdeteksi, maka pada tahun 2024 angka ini turun menjadi 644. Hal ini menunjukkan penurunan lima kali lipat dalam tindakan berbahaya oleh personel. Efeknya sangat terlihat dalam penggunaan APD — jumlah pelanggaran menurun 9 kali lipat, karena pekerja menyadari adanya pengawasan terus-menerus. Penurunan pelanggaran lalu lintas oleh pengemudi di area perusahaan juga tercatat turun tujuh kali lipat berkat integrasi dengan sistem GLONASS/GPS.

Pengembangan Proyek: Analitik Video dan Respons Cepat

Setelah mencapai titik stabil tertentu dalam jumlah pelanggaran, perusahaan mulai menerapkan alat baru. Salah satunya adalah analitik video. Awalnya, sistem hanya memberikan 41% pemicu yang benar, sering kali salah mendeteksi ketiadaan helm. Namun, setelah sistem dilatih, angka ini meningkat menjadi 88%.

Dalam presentasi tersebut, sebuah nuansa penting dibahas secara rinci: awalnya kamera dipasang di tempat-tempat dengan jumlah pelanggaran terbanyak, tetapi praktik menunjukkan bahwa efektivitas analitik video sangat bergantung pada kualitas kamera itu sendiri, sudut pandang, dan pencahayaan. Oleh karena itu, fokus bergeser ke penggunaan peralatan berkualitas tinggi.

Pembicara menunjukkan dengan contoh bengkel perbaikan mekanik bagaimana solusi sederhana dapat memberikan hasil yang sangat baik. Pembuatan grup di aplikasi pesan, di mana operator mengirimkan informasi tentang pelanggaran secara online, memungkinkan perbaikan kekurangan dengan cepat dan mencapai nol cedera selama tiga tahun terakhir.

Keterlibatan Personel: Memulai Ulang Institusi Perwakilan Keselamatan Kerja

Proyek lain yang dilaksanakan sebagai bagian dari pengembangan budaya keselamatan adalah peninjauan kembali pekerjaan perwakilan keselamatan kerja. Pembuatan matriks kompetensi dan perubahan pendekatan motivasi menyebabkan peningkatan jumlah perwakilan dari 59 menjadi 76 orang. Mereka mulai mendeteksi pelanggaran dua kali lebih sering dan lebih aktif mengusulkan langkah-langkah untuk meningkatkan kondisi kerja.

Apa yang akan Anda pelajari dari webinar ini:

• Bagaimana membenarkan perlunya pembuatan pusat kendali keselamatan kepada manajemen?
• Persyaratan teknis apa yang penting untuk keberhasilan penerapan analitik video?
• Bagaimana alat komunikasi sederhana (aplikasi pesan) dapat mengurangi cedera hingga nol?
• Bagaimana memulai kembali pekerjaan perwakilan keselamatan kerja dan menjadikan mereka asisten yang nyata?