การนำเครื่องมือด้านความปลอดภัยใหม่ๆ มาใช้มักเผชิญกับความจำเป็นในการพิสูจน์ประสิทธิภาพต่อธุรกิจ Oleg Khrabrovsky ได้แสดงให้เห็นผ่านตัวอย่างการสร้างศูนย์ควบคุมความปลอดภัย HSE ว่าไม่เพียงแต่จะสามารถแก้ไขปัญหาในปัจจุบันได้เท่านั้น แต่ยังสามารถสร้างผลลัพธ์ที่วัดผลได้และเข้าใจง่ายสำหรับผู้บริหารอีกด้วย
ในเบื้องต้น ศูนย์ควบคุมถูกสร้างขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาสองประการหลัก ได้แก่ การรับรองการลงนามในใบอนุญาตทำงานอิเล็กทรอนิกส์ตลอด 24 ชั่วโมง และการเพิ่มความเร็วในการตอบสนองต่อเหตุการณ์ ผู้เชี่ยวชาญของศูนย์ทำงานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถไปถึงที่เกิดเหตุได้ภายใน 5-10 นาที เพื่อบันทึกภาพเหตุการณ์ตามความเป็นจริงก่อนที่จะถูกบิดเบือน
การเริ่มโครงการต้องใช้เวลาในการคัดเลือกบุคลากร โดยมีการสรรหาผู้เชี่ยวชาญจากภายนอก โดยเน้นที่ความสนใจและความเข้าใจที่ถูกต้องในงาน ต้นทุนการเป็นเจ้าของศูนย์ ซึ่งรวมถึงกองทุนเงินเดือนและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ อยู่ที่ประมาณ 6.5 ล้านรูเบิลต่อปี ในขณะเดียวกัน ต้นทุนในการตรวจพบการละเมิดหนึ่งครั้งประเมินไว้ที่ประมาณ 2,000 รูเบิล
วิทยากรได้นำเสนอสถิติที่น่าประทับใจ: หากในปี 2021 มีการตรวจพบการละเมิด 3,234 ครั้ง ภายในปี 2024 ตัวเลขนี้ลดลงเหลือ 644 ครั้ง สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงการลดลงของการกระทำที่ไม่ปลอดภัยของพนักงานถึงห้าเท่า ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดเจนเป็นพิเศษคือการใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ซึ่งจำนวนการละเมิดลดลงถึง 9 เท่า เนื่องจากพนักงานตระหนักถึงการควบคุมอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังมีการบันทึกว่าการละเมิดกฎจราจรโดยผู้ขับขี่ในพื้นที่ขององค์กรลดลงถึงเจ็ดเท่าด้วยการรวมระบบ GLONASS/GPS
เมื่อถึงจุดอิ่มตัวในแง่ของจำนวนการละเมิด บริษัทจึงเริ่มนำเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้ หนึ่งในนั้นคือการวิเคราะห์วิดีโอ ในตอนแรกระบบให้ผลลัพธ์ที่ถูกต้องเพียง 41% โดยมักจะตรวจจับการไม่สวมหมวกนิรภัยผิดพลาด อย่างไรก็ตาม หลังจากการฝึกอบรมระบบ ตัวเลขนี้เพิ่มขึ้นเป็น 88%
ในการนำเสนอได้กล่าวถึงรายละเอียดที่สำคัญ: ในตอนแรกกล้องถูกติดตั้งในสถานที่ที่มีการละเมิดมากที่สุด แต่ในทางปฏิบัติพบว่าประสิทธิภาพของการวิเคราะห์วิดีโอขึ้นอยู่กับคุณภาพของกล้อง มุมมอง และแสงสว่างอย่างมาก ดังนั้นจุดเน้นจึงเปลี่ยนไปที่การใช้อุปกรณ์คุณภาพสูง
วิทยากรแสดงให้เห็นผ่านตัวอย่างของโรงซ่อมเครื่องจักรว่าโซลูชันง่ายๆ สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมได้อย่างไร การสร้างกลุ่มในแอปพลิเคชันส่งข้อความ ซึ่งผู้ควบคุมจะส่งข้อมูลเกี่ยวกับการละเมิดแบบเรียลไทม์ ช่วยให้สามารถแก้ไขข้อบกพร่องได้อย่างรวดเร็วและบรรลุเป้าหมายการบาดเจ็บเป็นศูนย์ในช่วงสามปีที่ผ่านมา
อีกหนึ่งโครงการที่ดำเนินการภายใต้การพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย คือการทบทวนการทำงานของตัวแทนด้านความปลอดภัย HSE การสร้างเมทริกซ์ความสามารถและการเปลี่ยนแนวทางในการสร้างแรงจูงใจทำให้จำนวนตัวแทนเพิ่มขึ้นจาก 59 เป็น 76 คน พวกเขาตรวจพบการละเมิดบ่อยขึ้นเป็นสองเท่าและกระตือรือร้นในการเสนอมาตรการเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานมากขึ้น
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด