#SGS
Creazione, udienza collaudatrice continua unita ad uno standard virtuoso verso il Sistema Gestionale per la Protezione del Personale al banco (OHSMS). Consolida un miscuglio d'attitudini sul ciclo PDCA.
🛡️ Safety: Analisi del sistema
In oltre 30+ anni di lavoro nell'HSE, ho avuto modo di vedere le più svariate varianti di "assemblaggio" dei sistemi di gestione della salute e sicurezza sul lavoro e della sicurezza industriale. Come è strutturato il meccanismo efficacemente funzionante di un tale sistema? Apriamo questa scatola!
Audit del sistema di gestione della sicurezza sul lavoro
Implementazione di un sistema di audit interno HSE basato su 12 elementi chiave e sul modello della Curva di Bradley. Integrazione dei risultati dell'audit nel sistema di motivazione dei manager di linea per aumentare la maturità della cultura della sicurezza e ridurre gli infortuni.
I metodi di gestione dei rischi sono diversi: individuazione ed eliminazione delle situazioni di pericolo sul lavoro
Metodologia di gestione dei rischi attraverso l'individuazione e l'eliminazione proattiva delle situazioni di pericolo sul lavoro (SPL) prima che diventino incidenti. Include il coinvolgimento del personale, un registro unico, la pianificazione di azioni correttive e il controllo multilivello.
Team interno di sviluppo del sistema di gestione HSE
Creazione di un team interno dedicato allo sviluppo del sistema di gestione HSE in una grande azienda. La pratica include l'integrazione della valutazione dei rischi nel processo di budgeting, un approccio ibrido con consulenza iniziale e la formazione di competenze interne dal personale di produzione.
HSE 4.0: Sistema di Gestione HSE Efficace attraverso l'Automazione e la Digitalizzazione
Implementazione di un sistema informativo automatizzato unificato per la salute e la sicurezza sul lavoro per un'azienda con oltre 30.000 dipendenti. Il sistema integra directory, moduli per la valutazione delle condizioni di lavoro, visite mediche, formazione e DPI, garantendo un percorso digitale senza interruzioni per i dipendenti e l'assegnazione automatica delle attività.
Sistema di Gestione HSE: rotta verso la sicurezza dei lavoratori
Implementazione di un modello originale di sistema HSE a 12 elementi, incentrato sull'uomo e sulla gestione dei rischi. Il modello divide le cause degli incidenti in azioni pericolose (dirette e indirette) e condizioni pericolose (eliminabili e gestibili), creando barriere protettive per ciascuna area, tra cui lo sviluppo dell'impegno, la telemedicina, l'analisi delle cause profonde e il coinvolgimento del personale.
Implementazione di un complesso mobile per la valutazione e lo sviluppo del sistema HSE in RZD
L'articolo esamina l'esperienza di JSCo "RZD" nel miglioramento del sistema di gestione della salute e della sicurezza sul lavoro e nell'introduzione di forme attive di formazione dei lavoratori per ridurre gli infortuni sul lavoro. Per migliorare la qualità della formazione del personale, anche nelle divisioni remote, l'azienda utilizza complessi mobili — carrozze per la salute e la sicurezza sul lavoro equipaggiate con simulatori e programmi didattici. Il materiale è utile per le organizzazion...
Gestione del sistema automatizzato per il monitoraggio delle ispezioni e la registrazione delle violazioni
Implementazione di un ambiente web unificato per il monitoraggio automatizzato delle ispezioni e la registrazione delle violazioni (ASU NBT) con prove foto/video obbligatorie. Il sistema è integrato con il modulo di valutazione dei rischi professionali (EKASUTR) per adeguare automaticamente il livello di rischio in base alle violazioni.
LTIFR come strumento per la gestione, valutazione e analisi degli infortuni sul lavoro
L'articolo parla dell'indicatore LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), che riflette la frequenza degli infortuni con perdita di tempo lavorativo per un milione di ore lavorate. La pubblicazione fornisce la formula e un esempio di calcolo di questo coefficiente, utilizzato per valutare il livello di sicurezza nella produzione. Il materiale spiega come il monitoraggio regolare del LTIFR consenta alle aziende di confrontare i tassi di infortunio, individuare le tendenze e prendere decisioni moti...
Supervisione HSE: uno strumento chiave per l'organizzazione del controllo sistematico
Implementazione dello strumento di supervisione per il controllo sistematico delle organizzazioni appaltatrici nei progetti di costruzione e investimento. La pratica include il coinvolgimento di auditor esterni per ispezioni mirate, audit della documentazione, supervisione tecnica di lavori ad alto rischio (in quota) e formazione dei lavoratori degli appaltatori.
Trasformazione del sistema HSE nelle attività operative di EVRAZ
Trasformazione del sistema di gestione HSE con focus sull'integrazione della sicurezza nelle attività operative. Sono stati implementati strumenti per trasformare i lavori non programmati in programmati, l'Analisi di Sicurezza del Lavoro (JSA), la concretizzazione dei ruoli dei manager tramite KPI e la «Mappa di calore» digitale dei rischi basata su Power BI.
Come gestire i rischi nella pianificazione dei lavori di manutenzione
Nell'ambito della modifica degli approcci alla pianificazione dei lavori di riparazione, è stata introdotta la pratica di classificarli in tre categorie di rischio sulla base dei dati storici dell'azienda e dell'esperienza del settore. Ciò ha consentito di modificare i processi di controllo e di concentrare l'attenzione prioritaria sulla preparazione e sullo svolgimento delle tipologie di lavoro a più alto rischio. Di conseguenza, i servizi di salute e sicurezza sul lavoro e di sicurezza industr...