#HSE TOP 100
Pratiche di lavoro avanzate di finalisti e partecipanti alla classifica nazionale HSE TOP 100: dalla qualificazione dei fornitori e la gestione del rischio operativo al mentoring e allo sviluppo delle competenze. Questa sezione presenta casi di successo di leader del settore che dimostrano un approccio sistemico per migliorare la sicurezza industriale, il benchmarking e gli strumenti efficaci per il coinvolgimento del personale.
Codice dello specialista HSE
Sviluppo e applicazione del codice interno dello specialista HSE. Il codice funge da filtro per le assunzioni, strumento di autocontrollo in situazioni etiche complesse e base per formare convinzioni professionali unificate nel team.
I programmi aziendali del Gruppo JSC Zarubezhneft come strumento per lo sviluppo di un business socialmente orientato in Russia
Realizzazione di programmi aziendali per la conservazione della biodiversità come parte della strategia di un business socialmente orientato. Include il finanziamento e il supporto infrastrutturale per i vivai di specie rare (gru siberiana), il monitoraggio delle specie bandiera (renna selvatica) nei territori di presenza e il coinvolgimento dei dipendenti nel volontariato ambientale.
Classifica HSE TOP 100
L'articolo parla del primo rating panrusso HSE TOP 100 per direttori e responsabili della salute e della sicurezza sul lavoro, della sicurezza industriale e dell'ecologia. La partecipazione al progetto offre agli specialisti l'opportunità di farsi conoscere nella comunità professionale, di ottenere il riconoscimento dei colleghi e un feedback dagli esperti in ogni fase. Vengono inoltre esaminate le caratteristiche del concorso, tra cui interventi con relazioni, lo sviluppo del brand personale e...
Come diventare un eroe e insegnare ai colleghi a valorizzare la sicurezza: metodi semplici di comunicazione interna
Implementazione di strumenti semplici e accessibili di comunicazione interna HSE in ambiente d'ufficio utilizzando l'approccio 5S. La pratica include la creazione di articoli sul portale interno, lo sviluppo di poster, briefing online in formato longread, l'uso di canali e bot Telegram, nonché il lancio del sistema di feedback Near Miss per identificare rischi nascosti.
Esperienza di implementazione dello standard LOTO
Implementazione del sistema Lockout/Tagout (LOTO) su tutta la produzione, inclusi audit delle apparecchiature, sviluppo di schede LOTO, formazione del personale e degli appaltatori, e visualizzazione dei punti di isolamento. Lo sviluppo del sistema include l'integrazione del LOTO negli ordini di lavoro elettronici, la produzione propria di blocchi non standard in 3D e la creazione di un'area di addestramento.
Coinvolgimento di dipendenti, appaltatori, studenti e familiari nello sviluppo della cultura della sicurezza
Un programma completo di coinvolgimento nella cultura della sicurezza che copre dipendenti, top management, appaltatori, studenti e famiglie. Include forum interattivi per dirigenti, comunicazioni dirette "sul campo", formazione adattata e motivazione degli appaltatori, nonché giornate della sicurezza in famiglia e volontariato aziendale nelle città operative.
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Sessione "Domande e Risposte" con i membri del consiglio di esperti e i candidati della classifica HSE TOP 100
La partecipazione alla classifica nazionale HSE TOP 100 come strumento di valutazione professionale, benchmarking e sviluppo della carriera per gli specialisti HSE. La pratica include la preparazione di un'autopresentazione strutturata, la visualizzazione dei risultati, l'intervista con il consiglio di esperti e l'uso del feedback per migliorare il sistema di gestione HSE in azienda.
Il 23 giugno si è tenuta la sessione strategica di HSE DAYS presso il Minpromtorg
Presso il Ministero dell'Industria e del Commercio della Russia si è tenuta la sessione strategica HSE DAYS, dedicata al terzo anniversario del progetto, che ha riunito rappresentanti del ministero, delle principali università moscovite ed esperti del settore. Durante l'evento sono stati tracciati i risultati intermedi della classifica HSE TOP 100 e sono stati presentati nuovi formati di lavoro: l'Accademia HSE DAYS e un'applicazione mobile per i partecipanti. Inoltre, durante la sessione sono s...
Esperienza di implementazione dello standard LOTO
Implementazione del sistema di gestione delle energie pericolose LOTO (Lockout/Tagout) con risorse interne dopo un'esperienza fallimentare con un appaltatore. La pratica include lo sviluppo di standard interni, l'integrazione dei ruoli nel personale esistente, la formazione multilivello, la modernizzazione tecnica delle apparecchiature e il cambiamento della cultura della sicurezza attraverso motivazione e regole cardinali.
Gestione delle aziende appaltatrici
Un sistema completo di gestione delle aziende appaltatrici, che include la creazione di un servizio di supervisione interno, l'automazione dei processi di controllo e accesso (ASUPB), test obbligatori prima dell'emissione dei permessi di lavoro e l'integrazione degli indicatori HSE nei KPI dei project manager. La pratica copre anche il lavoro di un comitato speciale per gli appaltatori, la distribuzione di sanzioni mirate e la formazione di un rating di affidabilità.
Esperienza pratica nell'applicazione dei Contatti per la Sicurezza
L'articolo descrive l'esperienza di attuazione dei "Contatti di sicurezza" nel Gruppo di società "RUST" — brevi messaggi di 5–7 minuti per prevenire rischi e incidenti. L'autore rivela gli obiettivi dell'iniziativa, il formato dei meeting regolari e lo sviluppo della pratica dai materiali del servizio di salute e sicurezza sul lavoro fino alla partecipazione personale dei dirigenti e dei dipendenti. La pubblicazione spiega come il dialogo costante e l'analisi di situazioni reali aiutino a coinvo...
Integrazione della formula della fiducia nella costruzione della cultura della sicurezza
L'autore condivide la propria esperienza personale nell'applicazione della formula della fiducia nel lavoro quotidiano di salute e sicurezza sul lavoro e nella costruzione di una cultura del comportamento sicuro nel Gruppo di Società «ROUST». L'articolo esamina l'interrelazione dei quattro elementi della formula — credibilità, affidabilità, intimità e orientamento a se stessi —, necessari per ottenere supporto durante l'implementazione dei cambiamenti. Il materiale spiega come formare un alto li...