Coinvolgimento di dipendenti, appaltatori, studenti e familiari nello sviluppo della cultura della sicurezza

Dai dipendenti alle famiglie: come si forma una cultura della sicurezza unificata

Lo sviluppo della cultura della sicurezza è andato ben oltre i briefing e i requisiti formali per il personale. Oggi le aziende all'avanguardia comprendono che la sicurezza è un processo continuo che non si ferma ai cancelli dell'azienda. La presentazione esamina in dettaglio l'esperienza del gruppo Rosenergoatom nel coinvolgere nella cultura della sicurezza non solo i propri dipendenti, ma anche appaltatori, studenti e familiari dei lavoratori.

Il relatore analizza l'evoluzione degli approcci: dalla consapevolezza dell'impatto del fattore umano sulla sicurezza di strutture complesse alla creazione di un ecosistema integrato, in cui i valori della sicurezza vengono trasmessi a livello delle città in cui l'azienda opera. Questo approccio consente di ridurre al minimo i tempi di adattamento dei nuovi dipendenti e di formare un comportamento sicuro e sostenibile in tutti gli ambiti della vita.

Trasformazione della leadership e comunicazione diretta

Il motore principale del cambiamento è il coinvolgimento del top management. Il relatore mostra, attraverso l'esempio dei forum divisionali, come l'abbandono delle relazioni standard a favore di formati interattivi e giochi di ruolo aiuti i dirigenti a comprendere più a fondo la propria responsabilità personale per la sicurezza. Al termine di tali eventi, vengono definiti obiettivi strategici e adeguati i programmi di sviluppo.

Particolare attenzione è rivolta alla comunicazione diretta dei dirigenti con i lavoratori "sul campo". L'osservazione del lavoro del personale senza misure punitive e pressioni amministrative consente di identificare i problemi reali e aumentare la fiducia nel team. Quando il top manager discute personalmente le questioni di sicurezza con i lavoratori, ciò produce un potente effetto motivazionale e dimostra la reale importanza di ogni dipendente.

Integrazione degli appaltatori nel perimetro di sicurezza

Il lavoro di scarsa qualità delle aziende appaltatrici può portare a perdite colossali e all'arresto della produzione. Pertanto, il lavoro con loro va oltre i rigidi obblighi contrattuali. L'implementazione di un sistema di gestione della sicurezza per i lavori degli appaltatori inizia con il dialogo: l'identificazione delle loro esigenze e delle difficoltà nell'interazione con il committente.

• Formazione adattata: Lo svolgimento di corsi di formazione in formato ludico ("Sicurezza consapevole", "Io scelgo la vita") aiuta gli appaltatori a comprendere l'essenza dei requisiti, e non solo a memorizzare le istruzioni. Il controllo iniziale delle conoscenze mostra un aumento dal 45% all'80% dopo la formazione.
• Visualizzazione dei rischi: L'identificazione delle apparecchiature critiche e l'evidenziazione dei punti di controllo nelle schede tecnologiche riduce la probabilità di errori durante l'esecuzione dei lavori.
• Motivazione e riconoscimento: I concorsi per il miglior ingegnere e lavoratore dell'azienda appaltatrice, nonché il regolamento "Leader HSE", stimolano un atteggiamento proattivo verso la sicurezza e abbattono la barriera tra "committente" ed "esecutore".

Coinvolgimento delle famiglie e sviluppo delle città operative

La sicurezza inizia a casa. I progetti rivolti alle famiglie dei dipendenti aiutano a formare le giuste abitudini nei bambini e aumentano la consapevolezza degli adulti. Le giornate della sicurezza in famiglia, i libri interattivi e le missioni di "caccia ai rischi" nei luoghi di lavoro dei genitori rendono il tema della sicurezza comprensibile e interessante per tutte le età.

Inoltre, l'azienda sviluppa attivamente il volontariato aziendale nelle città in cui opera. Le campagne ecologiche, le lezioni di sicurezza nelle scuole e negli asili formano la base per i futuri talenti, che arriveranno in azienda con i valori del comportamento sicuro già radicati.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come organizzare comunicazioni efficaci tra il top management e il personale di linea senza formalismi?
• Quali strumenti aiutano ad aumentare il livello di conoscenza e il coinvolgimento delle aziende appaltatrici?
• Come utilizzare formati ludici e interattivi per insegnare agli adulti complesse regole di sicurezza?
• Quali qualità personali devono possedere i delegati alla cultura della sicurezza per lavorare con successo?
• Come integrare i valori della sicurezza negli eventi familiari e nei programmi educativi per bambini?