大規模な産業企業における従業員の健康管理には、バラバラの紙の診断書から統合されたデジタルソリューションへの移行が必要です。ウェビナーでは、ミハイル・モロゾフ氏が、雇用主の人事システムと医療請負業者のデータベースを統合する単一の情報環境を構築するプロセスについて解説します。このアプローチにより、日常業務を自動化するだけでなく、職業病や一般的な疾病の発生リスクに予防的に対応することが可能になります。
デジタル化における重要なステップは、医療パートナーを企業のSAPシステムに統合することでした。講演者は、請負業者の従業員に「産業医」という特別な役割を割り当てることが、健康診断への紹介プロセスをどのように変えるかを例を挙げて示しています。従業員は健康診断センターで直接紹介状を受け取り、医師は有害な生産要因への曝露の完全な履歴を確認できます。これにより、官僚的な遅れが排除され、HSE専門家の負担が軽減され、健康評価の質が向上します。
講演では、就業前健康診断用のハードウェア・ソフトウェア複合体の導入経験について詳しく検討されています。対象範囲は生産スタッフの100%、管理スタッフの最大90%に達しています。システムは単に就業許可を記録するだけでなく、端末を通じて直接、従業員を継続的な健康観察に自動的に呼び出すことができます。興味深い洞察として、蓄積されたデータの非標準的な使用の可能性がありました。血圧と脈拍の動態を分析することで、専用の瞳孔計を使用せずに、麻薬性物質を使用した人物を特定することが可能になりました。
分析の進化により、手動のレポート作成が廃止され、自動化されたダッシュボードであるデジタル健康プロファイルが採用されました。社会基金からの休業(一時的労働能力喪失)に関するデータは、電子文書管理システムを通じて人事部門に送られ、その後医療プロバイダーに転送されます。これにより、雇用から毎日の健康状態の監視までの閉ループが形成され、請負業者が根拠に基づいた予防的な医療対策を提案できるようになります。