背景:道路交通安全に対する新しいアプローチが重要な理由
現場での事故削減は、管理だけでなく事故原因の深い分析を必要とする課題です。交代制勤務、厳しい気候や道路条件の下では、従来の道路交通安全(交通安全)管理手法では不十分なことがよくあります。イルクーツク石油会社の交通安全部門責任者であるドミトリー・フェオクティストフ氏が、交通事故の大幅な削減を可能にした交通安全システムの変革の経験を共有します。
交通事故の分析:目立たないパターンの探索
講演者は、変革の出発点となった交通事故の分析プロセスを解説します。個々のケースの標準的な調査の代わりに、隠れた要因を特定するために数十のパラメータに関するデータを収集するという包括的なアプローチが適用されました。事故原因に関する一般的な認識はしばしば誤っていることが判明しました。
- 経験の影響:分析の結果、全体的な運転経験は事故率と相関しないことが示されました。重要な要因は特定の施設での勤務期間でした。交通事故の50%は、その地域に半年未満しかいない運転手によって引き起こされています。これにより、新入社員の適応に焦点が移りました。
- 労働と休息のサイクル:シフト中の労働時間は交通事故の主な原因ではないことが判明しました。シフト前の休息の質と長さの方がはるかに重要です。交通事故に遭った運転手の3分の1は、休息が不十分でした(規定の11時間ではなく5〜7時間)。
- 道路状況:厳しい条件(標高差、未舗装道路)にもかかわらず、ほとんどの場合、運転手は危険をタイムリーに認識していましたが、誤った決定を下していました(例:上り坂での不適切なギア選択)。
運転手との連携ツールの変革
プレゼンテーションでは、運転手のトレーニングと情報提供のための既存のツールの見直しプロセスについて詳しく説明しています。講演者は、ストップアワーを例に挙げて、その有効性を高める方法を示しています。
- 情報提供の自動化:取引先の個人アカウントを通じた請負業者への自動通知システムの導入により、連絡先情報を更新し、的を絞った情報配信を確保することが可能になりました。
- タスクモジュール:自動リマインダーを備えたタスクシステムの構築により、ストップアワーへの参加率が大幅に向上しました。
- 電子記録:ストップアワーへの出席を記録するための電子パスの使用により、日常的な事務作業がなくなり、トレーニングを修了した人々のリストを迅速に作成できるようになりました。
このウェビナーで学べること:
- 交通事故の原因を深く分析し、隠れたパターンを特定する方法。
- 運転手の全体的な経験が、新しい施設での無事故運転を保証しない理由。
- 請負業者の運転手に対する情報提供とトレーニング管理のプロセスを自動化する方法。
- 交通安全対策の有効性を評価するためにどの指標を使用すべきか。
- 道路上の問題を迅速に解決するために、請負業者とのコミュニケーションシステムを構築する方法。